某醫(yī)院各科室廉政風(fēng)險點(diǎn)排查表匯編doc(編輯修改稿)
2025-08-14 08:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之便假工濟(jì)私，謀取私利。利用公物送人情、拉關(guān)系。不按監(jiān)管程序進(jìn)行管理，相關(guān)人員素質(zhì)低。規(guī)范程序化管理，提高人員素質(zhì)。A物業(yè)中心主任及相關(guān)工作人員。設(shè)備采購管理利用工作之便，收受賄賂。不按制度、程序進(jìn)行設(shè)備、器械、耗材等統(tǒng)一采購采購，從中獲取好處。不采取陽光招標(biāo)采購，出現(xiàn)違紀(jì)行為。制度執(zhí)行不嚴(yán)，相關(guān)人員素質(zhì)低，越權(quán)采購人員動機(jī)不純嚴(yán)格執(zhí)行反商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，加強(qiáng)人員素質(zhì)教育。A物業(yè)中心主任及相關(guān)人員，設(shè)備、器械、耗材使用相關(guān)科室人員。物資財產(chǎn)管理利用職務(wù)之便，私賣、私送公共物資。不按物資財產(chǎn)報廢管理制度監(jiān)管不嚴(yán)、相關(guān)人員素質(zhì)低。加強(qiáng)物資財產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，提高相關(guān)人員素質(zhì)。B物業(yè)中心相關(guān)人員科室廉政風(fēng)險點(diǎn)表現(xiàn)形式形成原因防范措施風(fēng)險等級責(zé)任人進(jìn)行管理，造成財產(chǎn)損失。物業(yè)管理水、電、氣管理不善，造成經(jīng)濟(jì)損失。綠化花草林木，不按規(guī)定私買私賣。監(jiān)管不嚴(yán)、相關(guān)人員素質(zhì)低。加強(qiáng)物業(yè)環(huán)節(jié)管理，提高相關(guān)人員素質(zhì)。C物業(yè)中心相關(guān)人員基建辦公室招投標(biāo)管理不按有關(guān)文件規(guī)定組織招標(biāo)，或擅自邀標(biāo)，或議標(biāo)過程弄虛作假。對政策不了解，與投標(biāo)單位存在不正常關(guān)系。加強(qiáng)法律法規(guī)和政策文件的學(xué)習(xí)，廣泛接受監(jiān)督。B基建辦全體工作人員。項(xiàng)目質(zhì)量管理不按設(shè)計進(jìn)行工程質(zhì)量管理，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。責(zé)任心不強(qiáng)，或與施工單位有不
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