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正文內(nèi)容

心態(tài)決定狀態(tài)筆記docxdocx(編輯修改稿)

2025-08-14 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 打我,你賊不管,我賊若死,你賊難免。字里行間的熱情、豪爽、調(diào)侃、幽默,體現(xiàn)了郭堅的豪放外露的個性。比如,唐朝時候的宰相李林甫,《紅樓夢》里的王熙鳳等都是口蜜腹劍,嘴上甜如蜜,肚子卻是一把刀,所以,每個人有自己的個性,各如其面,不能說哪個個性好,哪個個性不好,每一個人的個性都很可愛,都要尊重。職業(yè)白領(lǐng)的個性還應(yīng)該有精益求精的專業(yè)素養(yǎng)。孔子曰“用志不分,其神乃寧”,就是講聚精會神,專心致志,做到這一點,就有了精益求精的專業(yè)素養(yǎng)。這樣才會讓人就肅然起敬?!纠浚豪险邠滹w蝶易如反掌《莊子》中有一個故事,是講孔子跟他一幫學(xué)生走到樹林里看到一個老頭,空中飛的蟬或者蝴蝶之類的,他一逮就逮住了,手一捏就捏住了,孔子說你是有技巧還是有什么規(guī)律大道,老者說這是我鍛煉出的捕蟬能力和抓蝴蝶的能力。例如,一個酒廠的員工,他不喝酒,用鼻子一聞就能知道擺在面前的酒是五糧春還是杏花春或者其他酒,達到這樣的水平,這就叫專業(yè)求精的素質(zhì)。二、整齊劃一的共性及企業(yè)共性團隊目標笛子或者二胡是獨奏,交響樂要求的是和聲的效果,企業(yè)、團體都有共性,企業(yè)就像樂隊,共“合”則出效果,“整齊”才有美感,這就是所謂的“整齊劃一”,是企業(yè)的共性。,奔向目標軍人就要踢正步,盡管這個踢正步跟直截了當?shù)臍硾]多少關(guān)系,但是軍人就得這樣,這就叫養(yǎng)成教育。平時多流血、多流汗,戰(zhàn)時就少流血,許多企業(yè)聘來的員工不管是名牌的北大、清華,來了之后都要先軍訓(xùn),磨掉那些棱角,讓員工能盡快適應(yīng)企業(yè)的共性。三、員工鯨魚與企業(yè)大海1.“天行健”以成鯨魚之大,安泰之力在西方神話里有一種大力神,名為安泰,安泰有一個弱點,離開大地,手無縛雞之力,在企業(yè)里,員工就好比是鯨魚,是大力神安泰;企業(yè)是大海,是大地,再大的鯨魚只有在海洋里才能海闊天空,大力神也只有立足大地才能真正擁有神力,這樣的企業(yè)才有希望。企業(yè)給員工提供一個平臺,員工好比江湖好漢,文武難分高下,水陸各有其長,員工要把企業(yè)提供的平臺變成一展拳腳的舞臺。本講小結(jié):千差萬別皆個性,個性端賴術(shù)專攻。交響樂隊重合聲,企業(yè)跑道盡奔騰。鳥飛魚躍天行健,白領(lǐng)神話大總統(tǒng)。第六講 善言巧溝通 企業(yè)大溝通主題辭:操刀以割巧溝通,無跡可求高帽頂企業(yè)管理者很重要的一件事情是跟人溝通,最重要的溝通方式是語言。一、企業(yè)語言溝通藝術(shù)“善言者無瑕謫”就是指會表達的人說的滴水不露,無懈可擊,挑不出毛病來。海德格爾說“語言是嘴向天空綻放的花朵”,“但信佛無言,蓮花從口發(fā)”。出神入化的語言藝術(shù),叫美言可以是“盲龜浮木”。【例一】:“盲龜浮木”,千載難逢在幽暗的大海深處,住了一只烏龜,這只烏龜?shù)膲勖扔钪孢€要漫長,但是它的雙眼卻瞎了,看不見一絲的光明,常年生活在水無止境的黑暗之中,每一百年,它才有機會浮出海面,完全憑藉自己的感覺,尋找一根長長圓圓的浮木,在浮木的中間有如龜頭一般大小的孔洞,盲龜只有把自己尖尖的頭恰巧頂住浮木小小的洞穴時,才能重見光明。當每一百年才浮出一次水面的盲龜,終于恰巧把自己尖尖的頭恰巧頂住浮木小小的洞穴,獲得光明時,這該是多么千載難逢的機緣!【例二】:章士釗稱毛澤東是“軍師合一”章士釗是毛主席的湖南老鄉(xiāng),他說毛主席是“軍師合一”,言外之意說主席不僅是秦皇漢武唐宗宋祖一代天驕,還是精神領(lǐng)袖,是孔子、老子、釋迦摩尼、穆罕默德,這就叫“善言者無瑕者”,挑不出任何毛病來。2.“無跡可求”的公關(guān)語言溝通我故為你,我夸你,但不著痕跡,夸的對方舒服樂意接受,乃“無機可求”,佛教曰“不著像”。【例一】:“高帽子”掌故古時,有一個人去做官,途中去看自己的老師,老師說“現(xiàn)在世道,見人都要送頂高帽子才行”,學(xué)生跟老師說“老師說的對啊,當今像老師這樣不喜歡高帽子的沒有幾個人啊”,老師聽了,非常高興。離開老師的時候,學(xué)生說“已經(jīng)送出去一頂高帽子了”。二、鐵的紀律——企業(yè)制度溝通,非“不教而誅”,鐵條無條之嚴肅性在企業(yè)里不能光耍嘴皮子,還要有鐵的紀律,即:企業(yè)制度溝通。任何一家企業(yè)制度肯定是“有言在先”,企業(yè)制度是鐵橋,鐵橋就是嚴肅性?!纠弧浚翰懿佟案畎l(fā)代首”建安三年夏,曹操親率大軍兵發(fā)宛城討伐張繡。此時麥子已熟,曹操下令:“大小將校,凡過麥田,但有踐踏者,并皆斬首?!惫佘娊誀狂R行走,然只有曹操沒有下馬。此時從麥地里飛起一只斑鳩,曹操的坐騎受驚躥進麥地,踩倒一片麥子。曹操要按律執(zhí)行,邊說邊拿起佩劍往脖子上抹。謀士郭嘉為其開脫道:“《春秋》上言:法不加于尊。丞相統(tǒng)率大軍,豈可自戕?”曹操說:“既然《春秋》上說過了,那我姑且免死。”于是用劍割下一綹頭發(fā),算作自我懲罰。古人講身體發(fā)膚受之父母,不敢毀傷,就是一個成年男人把頭發(fā)弄斷,這是個非常侮辱性的舉動。何況曹操有崇高的社會地位,“法尊立威”,體現(xiàn)制度的公正廉明。,有功必賞【例一】:《韓子?外儲說》解狐薦仇春秋時,趙國解狐推薦自己的一個仇人去任宰相,仇人以為解狐已經(jīng)原諒了自己,就去看解狐。解狐說:“我推薦你,是為公事,因為你可以勝任這一職務(wù)。你我之仇,是私事,我不能因為私怨而埋沒你這個人才,公私要分明?!彼?,個人情感跟企業(yè)公事一定要分明。為人做事要以大局為重,不能因為個人恩怨影響企業(yè)大局?!纠浚簞钯p雍齒,即“誠有功則雖疏賤必賞”劉邦得了天下以后,封親信,殺仇人。文武大臣對能否得到封賞非常懷疑,又擔心因以前的過失而被猜疑乃至遭到誅殺,就聚集到一塊打算造反。劉邦得知后,問張良怎么辦。張良說:“皇上平素最恨的,而且大家都知道的人是雍齒,皇上應(yīng)趕快先封雍齒,這樣一來,大家就確信自己都能得到封賞了?!眲钜懒怂脑挘笤O(shè)宴席,把雍齒封為什方侯,大臣們個個歡天喜地說:“連雍齒都封侯了,我們還怕什么呢?”所以,在企業(yè)里,特別是獎勵的時候,作為領(lǐng)導(dǎo),不要以個人的感情恩怨意氣用事,要做到有功必賞。三、人的文化——企業(yè)文化溝通企業(yè)制度要達到的效果是不得不這么干,體現(xiàn)在“要我干”,帶有強制性;但是,企業(yè)文化要達到得到的效果是“我要干”,這就是企業(yè)文化境界之高?!纠弧浚杭蛹恿种撔氖嗄昵埃澜缟系谝晃贿M入太空的宇航員加加林,之所以能在20多名候選宇航員中脫穎而出,原因是多方面的,但無疑一個細節(jié)幫了他不小的忙。原來,在確定人選前一個星期,主設(shè)計師羅廖夫發(fā)現(xiàn),在進入飛船前,只有加加林一人主動脫下鞋子進入座艙。這一舉動使加加林一下子贏得了羅廖夫的好感。羅廖夫說,他感到這位青年如此懂得規(guī)矩,又如此珍愛他為之傾注心血的飛船,于是他最終決定讓加加林執(zhí)行這次飛行。本講小結(jié):操刀以割巧溝通,無跡可求高帽頂。罰尊立威發(fā)代首,賞仇立明封雍齒。要我我要大不同,一步登天一世名。第七講 胸中無惡念 口里有花瓣主題辭:心底善念口中花,諾獎爭功小心眼人之性有善惡魂,修其善則為善,修其惡則為惡。在企業(yè)里,每個部門之間,不是什么時候都很和諧,不是什么時候都是你欣賞我、我贊揚你,凡是有人際關(guān)系的地方,就有矛盾。比起矛盾和勾心斗角,更高的境界是各路英雄豪杰有情義有擔當。一、文武各有高下,將相合衷共濟老子曰:“上善若水”,“江海之所以能為百古王者,以其善下之”。做人最好、最上等的境界是像水一樣低調(diào)做人?!纠浚毫?、藺佳話,大局為重戰(zhàn)國末期,當時秦、楚、齊、趙、韓、魏、燕等七國中,以秦力量最為強大,它要統(tǒng)一中國,采取遠交近攻、各個擊破的戰(zhàn)略,積極對外擴張。秦國自恃強大,假意用十五個城換趙國的無價之寶——和氏璧。藺相如到秦國向秦王獻和氏璧,秦王對寶玉贊不絕口,但就是不提換十五座城的事。藺相如謊稱和氏璧有毛病,要指給秦王看,借此騙回和氏璧,并用撞碎寶玉逼秦王答應(yīng)交城?;氐阶∷?,藺相如派人秘密將和氏璧送回趙國。藺相如因為“完璧歸趙”有功而被封為上卿,位在廉頗之上。廉頗很不服氣,揚言要當面羞辱藺相如。藺相如得知后,盡量回避、容讓,不與廉頗發(fā)生沖突。藺相如的門客以為他畏懼廉頗,然而藺相如說:“秦國不敢侵略我們趙國,是因為有我和廉將軍。我對廉將軍容忍、退讓,是把國家的危難放在前面,把個人的私仇放在后面啊!”這話傳到廉頗耳朵里,他非常慚愧,于是負荊請罪,從此將相重歸于好,同心協(xié)力保衛(wèi)趙國。二、水陸各有其長,長短互為補充企業(yè)里,人和人之間,部門和部門之間,都是各有所長,要具有“和舟共濟”的大局觀。【例】:李奎與張順,不打不相識《水滸》里有一個細節(jié)是岱宗、宋江、李逵到水邊吃飯的時候,想吃點魚做下酒菜,可是那時候魚市時間還沒有到,李逵是個急性子,他說:“哎呀,有魚沒魚,我說要吃我就吃?!彼团艿侥莻€碼頭上去,跑到人家船上把魚一拿就走。當時漁民的一個頭領(lǐng)叫張順,外號浪里白條,過來就與他就吵開了,馬上就打起來,張順打不過李逵,張順就往后一退,跳到船上說,你小子有種你上來。李逵同志大腦比較簡單,說上就上去了。但他不會游泳,所以張順把船一忽悠,撲通,李逵就掉到水里去了。然后就咕咚、咕咚喝水,后來還是宋江和岱宗過來把李逵救上來了。這兩位英雄就是不打不相識,在陸地上,張順打不過李逵;但是在水上,李逵打不過張順,這就叫水路各有其長,文武難分高下。在企業(yè)里,一般來說,新來的員工銳意進取,比較突出,老員工對企業(yè)的忠誠度,要好一點,各自尺有所短,寸有所長。新老員工之間有矛盾、有抵觸、有摩擦,要像李逵和張順一樣,相互化解矛盾,要像廉頗和藺相如一樣,相互欣賞,共同統(tǒng)一與企業(yè)的發(fā)展。三、人際吸引,部門協(xié)調(diào)《孫子兵法》原文:“順然者,衡山之蛇也,擊其首則尾之,擊其尾則首之,擊其中則首尾聚之”。意思是不要在背后議論別人的蜚短流長,而是說別人的好處,人與人之間的心理距離自然就近了,部門與部門之間也是同樣道理?!纠弧颗J号c鮮花的掌故民間傳說,有一天,蘇東坡到廟里和方丈聊天,方丈問蘇東坡“蘇學(xué)士,我
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