強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化著力實(shí)現(xiàn)三個(gè)產(chǎn)能踐行以效益為中心doc(編輯修改稿)
2025-08-14 03:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、裝備和投入。第三類(lèi)是300萬(wàn)噸以下或減產(chǎn)礦井，要算好經(jīng)濟(jì)賬，確定合理的產(chǎn)量規(guī)模和用工總量，按合理盈虧平衡點(diǎn)嚴(yán)格控制各項(xiàng)投入。 礦井內(nèi)部采區(qū)系統(tǒng)配置和裝備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也要分三類(lèi)：年產(chǎn)300萬(wàn)噸及以上的采區(qū)要按一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；年產(chǎn)100～300萬(wàn)噸采區(qū)要按二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下的采區(qū)要按三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。 要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作?！痘茨系V業(yè)集團(tuán)煤礦工程設(shè)計(jì)管理辦法》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。《辦法》進(jìn)一步明確了設(shè)計(jì)原則，鮮明地提出設(shè)計(jì)工作要堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，并實(shí)行設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)未進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，造成功能浪費(fèi)、投資損失的，視情節(jié)輕重，給予參與編制和審查設(shè)計(jì)的相關(guān)責(zé)任人行政警告以上處分，并按有關(guān)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；設(shè)計(jì)中存在嚴(yán)重失誤造成安全質(zhì)量事故的，將按集團(tuán)公司一號(hào)文規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的安全責(zé)任。安全技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)也要實(shí)行分級(jí)分類(lèi)，提高針對(duì)性和可操作性，做到安全、分級(jí)、實(shí)用、節(jié)省，充分體現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化，既要防止把措施當(dāng)作開(kāi)工護(hù)照，又要預(yù)防和解決一個(gè)措施管到底的問(wèn)題，防止因措施標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高造成浪費(fèi)。關(guān)于瓦斯和地壓治理措施的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，后面有闡述，這里不再多 說(shuō)。 （四）強(qiáng)推采掘修機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)合理集中高效生產(chǎn) 采掘修機(jī)械化對(duì)我們煤炭產(chǎn)業(yè)，意義十分重大。我們必須通過(guò)強(qiáng)推采掘機(jī)械化，試點(diǎn)巷修機(jī)械化，提高單進(jìn)、單效，實(shí)現(xiàn)合理集中高效生產(chǎn)。這一問(wèn)題是重點(diǎn)，也是最有油水的地方，各礦每年都要涉及這個(gè)問(wèn)題。 一是，大力推進(jìn)采煤綜合機(jī)械化。這些年，集團(tuán)公司強(qiáng)推綜采，對(duì)促進(jìn)安全管理、充分發(fā)揮產(chǎn)能、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度起到了很大作用。今后，采煤工作面能上綜采的，不允許炮采；能一次采全高的，不允許分層開(kāi)采；厚煤層分層開(kāi)采，底分層要上綜采。新莊孜、謝一、李嘴孜礦，也要大力推進(jìn)綜采機(jī)械化。 二是，繼續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)綜合機(jī)械化。要嚴(yán)格落實(shí)2012年巖巷“一面一策”，高底抽巷必須堅(jiān)定不移地上巖巷機(jī)械化。同時(shí)，要積極創(chuàng)新施工工藝，引進(jìn)盾構(gòu)裝備，著力解決巖巷掘進(jìn)難題。 三是，試點(diǎn)巷修機(jī)械化。目前，礦區(qū)巷道失修問(wèn)題十分嚴(yán)重，%。同時(shí)，巷修從業(yè)人員多、施工工藝落后、單進(jìn)水平低。截至2011年底，各礦配套的巷修人員高達(dá)7605人。如張集礦1042人，顧橋礦839人，潘一礦696人。沿用拉、改、架工藝，絕大多數(shù)巷修隊(duì)伍月單進(jìn)僅30～40m，這里面潛力巨大?，F(xiàn)在，張集、潘三等礦正在試點(diǎn)巷修機(jī)械化，要逐步探索出適合淮南礦區(qū)的巷修機(jī)械化成套技術(shù)，提高巷修效率和效益。 四是，進(jìn)一步縮頭減面、集中生產(chǎn)。在機(jī)械化前提下，各礦礦長(zhǎng)要通過(guò)提高單產(chǎn)、單進(jìn)，縮頭減面，集中生產(chǎn)，對(duì)一個(gè)采區(qū)、一組煤必須安排連續(xù)開(kāi)采，既減少井下系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，也可減少地面搬遷費(fèi)用。 （五）推進(jìn)系統(tǒng)簡(jiǎn)化、優(yōu)化與整合工作，實(shí)現(xiàn)減人提效 去年，我們啟動(dòng)了新莊孜、謝一、潘一、潘二4對(duì)礦井的系統(tǒng)簡(jiǎn)化、優(yōu)化與整合，今年還將啟動(dòng)潘三礦系統(tǒng)簡(jiǎn)化工作，力求用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“三簡(jiǎn)（減）三提高”，即簡(jiǎn)化系統(tǒng)、減少管理總量、減少用工總量，提高系統(tǒng)安全可靠性、提高效率、提高效益。剛才，鄭群部長(zhǎng)匯報(bào)了全年系統(tǒng)簡(jiǎn)化工作的目標(biāo)，相關(guān)單位要按照目標(biāo)要求，不折不扣地抓到位。這里，我提三點(diǎn)要求： 第一，集團(tuán)公司上下對(duì)系統(tǒng)簡(jiǎn)化工作，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，持之以恒
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