【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，對(duì)無錫縣的工業(yè)建設(shè)作出較大貢獻(xiàn)。對(duì)工業(yè)領(lǐng)域的宏觀決策有獨(dú)到之處，并取得很大成功，先后獲得江蘇省、全國(guó)勞動(dòng)模范。劉勝吉，男，1958年6月出生。本科、學(xué)士。教育背景與工作經(jīng)歷：一直在江蘇大學(xué)從事內(nèi)然機(jī)教學(xué)與科研工作。1991996年分別破格晉升為副教授、教授。1992年獲國(guó)家教委霍英東教育基金會(huì)第三次高校青看教師三等獎(jiǎng)；1995年獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家稱號(hào)；1997年評(píng)為江蘇省“333人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象。完成了數(shù)項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金、部省及市級(jí)項(xiàng)目，取得鑒定成果26項(xiàng)，申報(bào)及獲國(guó)家專利11項(xiàng)，其中發(fā)明3項(xiàng)，和企業(yè)合作完成了100余項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)攻關(guān)。有1項(xiàng)獲機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，7項(xiàng)獲部省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，發(fā)表科研論文90余篇。為企業(yè)開發(fā)柴油機(jī)、汽油機(jī)及試驗(yàn)儀器等20余個(gè)已在企業(yè)生產(chǎn)使用，對(duì)通用型汽油機(jī)、非道路柴油機(jī)及內(nèi)然機(jī)燃料供給系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)有較高知度。 技術(shù)負(fù)責(zé)人情況謝明華，男，1965年5月出生。大學(xué)本科，內(nèi)燃機(jī)工程師。教育背景與工作經(jīng)歷：1982年9月1986年7月 江蘇大學(xué)1986年8月 江蘇行星機(jī)械集團(tuán)公司設(shè)計(jì)科。1997年2月2002年 10月 無錫華源行星動(dòng)力有限公司，任設(shè)計(jì)室主任、技術(shù)副廠長(zhǎng)。1997年1999年 江蘇大學(xué)進(jìn)修研究生。2004年9月2008年6月 江蘇四達(dá)行星 任技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)。 2008年6月至今 無錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 任技術(shù)部長(zhǎng)。 近三年來承擔(dān)的主要科技項(xiàng)目單缸風(fēng)冷柴油機(jī)、多缸柴油機(jī)、船用推進(jìn)器、發(fā)電機(jī)組、微型耕作機(jī)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用。 取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況高新技術(shù)產(chǎn)品《KAMA節(jié)能環(huán)保微型多功能耕作機(jī)》 《二缸風(fēng)冷分離式柴油發(fā)動(dòng)機(jī)》表3 擁有的技術(shù)成果序號(hào)類 別技術(shù)成果或產(chǎn)品名稱1江蘇省高新技術(shù)企業(yè)無錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司2江蘇省名牌產(chǎn)品凱馬KAMA牌柴油機(jī)3江蘇省著名商標(biāo)凱馬4無錫市知名商標(biāo)凱馬5無錫市名牌產(chǎn)品無錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司6國(guó)家農(nóng)機(jī)推廣單位KDT610C、LDT910C微型耕作機(jī)7發(fā)明專利垂直輸出單缸柴油發(fā)動(dòng)機(jī)8無錫市出口名牌單位出口名牌KAMA四、項(xiàng)目主要目標(biāo)和任務(wù) 項(xiàng)目研究開發(fā)和工程化的主要方向適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，掌握國(guó)家環(huán)保政策，通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新，研究和開發(fā)能耗低、排放達(dá)國(guó)Ⅱ、國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)、耐久可靠、設(shè)計(jì)新穎的柴油機(jī)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、江海船舶、發(fā)電機(jī)組提供良好的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的配套動(dòng)力。 總體目標(biāo)根據(jù)柴油機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，不斷進(jìn)行基礎(chǔ)化與工程化研究開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，研究開發(fā)適合農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，建立和完善工程化和產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與體系，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。形成既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研究開發(fā)優(yōu)勢(shì)、又能生產(chǎn)和實(shí)行技術(shù)開發(fā)服務(wù)的單缸風(fēng)冷柴油機(jī)工程技術(shù)研究中心。提高我公司在柴油機(jī)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力。 建設(shè)期內(nèi)主要目標(biāo) 拓寬產(chǎn)品型式鎖定農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械動(dòng)力，開發(fā)全新單缸動(dòng)力。并在五年規(guī)劃期中培育成熟，使之成為2012年以后的國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械首選動(dòng)力和公司的拳頭產(chǎn)品。 建立CAD/CAE工作站 依托江蘇大學(xué)內(nèi)燃機(jī)工程學(xué)院CAD/CAE/CAM技術(shù)研究所，并結(jié)合我公司的具體情況，建立切實(shí)可行的CAD/CAE工作站，模擬并解決開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的問題，為公司的可持續(xù)發(fā)展不斷提供新技術(shù)。同時(shí)，通過新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究開發(fā)，提升工程技術(shù)研究中心的研究開發(fā)能力，造就一支專業(yè)素質(zhì)更好、結(jié)構(gòu)更為合理的科研人才隊(duì)伍。 人才隊(duì)伍建設(shè)為了更好的發(fā)揮人才作用，因此工程技術(shù)研究中心將通過以下三個(gè)渠道加強(qiáng)人才建設(shè)：① 引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；② 與國(guó)內(nèi)科研院所聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)骨干；③ 通過與國(guó)外同行進(jìn)行技術(shù)合作，消化國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。 項(xiàng)目中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo) 建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心工程技術(shù)研究中心充分利用公司產(chǎn)品試驗(yàn)室，改建和擴(kuò)建工程技術(shù)研究中心的中心試驗(yàn)基地，為科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供技術(shù)支撐。 消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)通過和國(guó)內(nèi)高等學(xué)院的技術(shù)合作、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù) ，結(jié)合自身的消化吸收，提升自身技術(shù)應(yīng)用水平。 主要任務(wù)及其考核指標(biāo) 主要任務(wù) 設(shè)施建設(shè)任務(wù)建成開放共享的柴油機(jī)研究開發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)，配備相應(yīng)的儀器設(shè)備，各類實(shí)驗(yàn)室面積總和不少于1000平方米。設(shè)備、軟件預(yù)計(jì)投資500萬元左右，房屋及配套設(shè)備投資1000萬。 研究開發(fā)的主要任務(wù)充分運(yùn)用CAD/CAE/CAM手段，自主開發(fā)國(guó)Ⅱ排放柴油機(jī)。目前絕大部分柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)沒有自主的工程技術(shù)中心，只具備生產(chǎn)和質(zhì)量管理的功能，開發(fā)新項(xiàng)目所需要的核心技術(shù)需要依靠外部力量來協(xié)作完成。 人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)工程技術(shù)研究中心為平臺(tái)，以先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)驗(yàn)手段、和諧的研究開發(fā)環(huán)境、良好的生活工作條件，吸引有志于柴油機(jī)開發(fā)和應(yīng)用的科技人員，為工程中心發(fā)揮聰明才智，形成一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、高效精干的高水平的研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目建成后，中心內(nèi)部固定人員將達(dá)到6080人規(guī)模，其中：高級(jí)人才1218人，中級(jí)人才2030人，10名以上專業(yè)管理和實(shí)驗(yàn)服務(wù)人員。另外聘請(qǐng)510名左右國(guó)內(nèi)外著名客座專家，以加強(qiáng)工程中心的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。 體制建設(shè)及開放運(yùn)行等任務(wù)⑴ 體制建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制建設(shè)及自我發(fā)展能力① 體制建設(shè)工程技術(shù)研究中心采用產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)模式，將研究、開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高度統(tǒng)一起來，以電控柴油機(jī)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化為中心，加強(qiáng)柴油機(jī)科技成果的轉(zhuǎn)化，為柴油機(jī)的工程化研究及產(chǎn)品化開發(fā)提供人才、技術(shù)的可靠支持。工程技術(shù)研究中心首先利用共建單位的設(shè)備、場(chǎng)地、知識(shí)和人才優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)中，不斷探索并完善運(yùn)行、管理模式。在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。工程技術(shù)研究中心人員除現(xiàn)有共建與合作單位的研究人員外，將面向社會(huì)公開招聘技術(shù)、管理人員，并聘任客座教授、專家510名，并實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。工程技術(shù)研究中心為獨(dú)立法人實(shí)體，實(shí)行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，按現(xiàn)代化企業(yè)制度運(yùn)行。依托單位為工程技術(shù)研究中心的股東，工程中心是按現(xiàn)代化企業(yè)制度運(yùn)行的獨(dú)立法人實(shí)體。中心充分利用高校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，開展內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的研究與開發(fā)，優(yōu)先吸收其科研成果，并在研究中心進(jìn)行工程化開發(fā)或產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，研究中心承接的國(guó)家、省、市重大科技項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)先與共建單位、合作單位合作研發(fā)，同時(shí)工程技術(shù)研究中心應(yīng)將具有產(chǎn)業(yè)化前景的項(xiàng)目?jī)?yōu)先轉(zhuǎn)讓給共建單位或合作單位。② 運(yùn)行機(jī)制 無錫市新型單缸風(fēng)冷柴油機(jī)工程技術(shù)研究中心是獨(dú)立核算的一級(jí)科研法人單位，將按照下列原則運(yùn)行管理：a 實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理在堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展要求和在征求各方面意見的基礎(chǔ)上對(duì)工程技術(shù)研究中心的各項(xiàng)工作作出科學(xué)、合理、全面的決策。b 建立項(xiàng)目立項(xiàng)專家評(píng)審制度，由專家顧問對(duì)計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行全方位論證，對(duì)是否立項(xiàng)作出結(jié)論，對(duì)同意立項(xiàng)的項(xiàng)目提出指導(dǎo)意見，有效避免工程技術(shù)研究中心人、財(cái)、物的浪費(fèi)。c 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對(duì)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，對(duì)報(bào)名承包項(xiàng)目開發(fā)的科研人員、項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行嚴(yán)格篩選，由研究中心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同專家顧問挑選最合理的方案、最合適的人員從事項(xiàng)目開發(fā)研究，提高技術(shù)研究中心資源的利用效率。d 研究中心積極按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施科研攻關(guān)、技術(shù)落實(shí)和產(chǎn)品開發(fā)。e 實(shí)行科研成果效益和科研承擔(dān)人員個(gè)人利益嚴(yán)格掛鉤的量化考核方法，積極推行科研人員在科研成果產(chǎn)出占股或獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合方法，探索新穎的資本組合結(jié)構(gòu)，全面提高廣大科研人員的事業(yè)心和責(zé)任心。對(duì)科研人員收入實(shí)施上不封頂、下可保底的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能者多酬、庸者逐步分流。f 建立健全各類規(guī)章制度，日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行管理。③ 自我發(fā)展工程技術(shù)研究中心是無錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司下屬獨(dú)立核算的一級(jí)科研法人單位，奉行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營(yíng)方針，逐步實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的良性循環(huán)。研究中心發(fā)展方面主要計(jì)劃如下：無錫華源凱馬發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司對(duì)工程技術(shù)研究中心一次性投入1800萬元左右作為中心的啟動(dòng)資金。無錫華