【總結(jié)】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱科長崗位編號ZY--QC--01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門制造一廠器材科上級主管職位廠長下屬崗位名稱采購員、倉庫管理員崗位說明崗位使命為制造一廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供持續(xù)、及時(shí)、有效的物流保障。崗位職責(zé)及主要工作任務(wù)
2025-06-25 08:11
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱刨工職位編號所屬部門機(jī)修車間直接上級機(jī)修主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)機(jī)修車間備品備件的刨削工序工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)車間安排的備品備件的刨削工序2.保證刨削工序的質(zhì)量、數(shù)量3.負(fù)責(zé)刨床的日常保養(yǎng),一級保養(yǎng)4.負(fù)責(zé)自備量具,工具的保管工作5.負(fù)責(zé)車間及所轄衛(wèi)生區(qū)的打掃6.負(fù)責(zé)完成
2025-04-09 01:08
【總結(jié)】3/3績效考核主管職位說明書崗位名稱績效考核主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)按照分管工作,參與公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工
2025-06-17 00:05
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號所屬部門技術(shù)中心直接上級技術(shù)中心主任職位設(shè)置目的新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)和推廣工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)可行性調(diào)研和分析2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文檔4.協(xié)助分廠進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)升級5.協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題6.負(fù)責(zé)與外部
2025-06-17 15:38
【總結(jié)】/新產(chǎn)品單位成本預(yù)估表產(chǎn)品名稱: 日期: 材料成本人工成本制造費(fèi)用成本與售價(jià)(NTD)品名數(shù)量使用率單價(jià)金 額站別單位產(chǎn)量小時(shí)D=A+B+C總制造成本項(xiàng)目金 額設(shè)備折舊E=Dx%銷管費(fèi)用
2025-06-18 06:19
【總結(jié)】瑞立四平儀表有限公司工藝流程圖產(chǎn)品名稱電樞組件文件版本工藝名稱電樞組件流程產(chǎn)品圖號文件編號工藝編號發(fā)行部門產(chǎn)品開發(fā)部發(fā)行日期第1頁共1頁步驟加工檢驗(yàn)移動暫存貯存過程編號操作內(nèi)容關(guān)鍵產(chǎn)品特性關(guān)鍵控制特性1
2025-06-25 19:02
【總結(jié)】/市場部推廣專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部推廣專員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類市場部推廣專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行過程和結(jié)果的準(zhǔn)確率50%執(zhí)行結(jié)果×90%2日常工作質(zhì)量控制
2025-06-26 01:01
【總結(jié)】/機(jī)電工程師崗位說明書崗位名稱機(jī)電工程師所在部門總工室直接上級總工室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)各工程所需機(jī)電設(shè)備的配制、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、故障處理等項(xiàng)工作中的技術(shù)工作職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范的編寫和機(jī)電設(shè)備應(yīng)用研究占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)編寫
2025-06-26 06:23
【總結(jié)】/服務(wù)專員職務(wù)說明書崗位名稱服務(wù)專員崗位編號所在部門運(yùn)作支持部崗位定員直接上級運(yùn)作支持部經(jīng)理工資等級六級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品合同直至發(fā)貨的全過程職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助運(yùn)作支持部經(jīng)理制定部門年度工作規(guī)劃工作任務(wù)協(xié)助運(yùn)作支持部
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】Module10PreparationsUnit1Whereareyougoingtogo?學(xué)習(xí)任務(wù)Whereareyougoingtogo?Whatareyougoingtotake?Whenareyougoingtogo?Who’sgoingtogowithyou?功能談?wù)撀眯?/span>
2024-11-24 17:28
【總結(jié)】
2025-06-23 07:12
【總結(jié)】3/3口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:崗位名稱:出納(現(xiàn)金結(jié)算)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級:財(cái)務(wù)部長工資等級:直接下級:可輪換崗位:
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】3/4法律部績效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%辦案費(fèi)用%辦案總費(fèi)用/涉案金額會計(jì)部10%辦案有效性%辦案總費(fèi)用/通過法律手段為公司獲取的款項(xiàng)和減少的損失額會計(jì)部10%部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況小于預(yù)算會計(jì)部1
2025-06-21 19:14
【總結(jié)】13/13·參與·交流·交流的手段·有效溝通的障礙·有效溝通的管理參與員工的參與水平對組織的經(jīng)營方式有重大影響,一般與兩個(gè)主要領(lǐng)域有關(guān),即管理方式和員工代表。在宏觀層次上,員工以集體形式參與,主要通過與工會和工人代表進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判。現(xiàn)在更常見的集體參與以United?Biscuit
2025-05-30 00:08
【總結(jié)】網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作課程授課教案課次√18授課方式(請打√)理論課□討論課□實(shí)驗(yàn)課□習(xí)題課□其他□課時(shí)安排2授課題目(教學(xué)章、節(jié)或主題):第四章:ASP內(nèi)置對象案例4-4:聊天室研究教學(xué)目的、要求(分掌握、熟悉、了解三個(gè)層次):1.了解聊天室的功能2.熟悉本實(shí)例的文件組成和制作流程3.掌
2025-04-16 12:14