東方在線成立培訓(xùn)中心的可行性報告doc(編輯修改稿)
2025-08-13 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眉捷的事情。 (續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)。（三）項目建設(shè)條件（濟南市場） 資金后盾：一般的咨詢公司注冊資金為10萬元，其可運用的流動資金只有幾萬元，如果市場不好的話，幾個月的時間便有可能無法繼續(xù)；而培訓(xùn)中心建立在東方在線下，有公司、集團資金及未來的風險投資金的支持，風險相對較?。? 資源優(yōu)勢：東方在線的網(wǎng)絡(luò)平臺可為培訓(xùn)中心的未來發(fā)展提供很多機會；加之在專家資源、管理發(fā)展信息、政府機構(gòu)資源、酒店配合工作上的優(yōu)勢，也是與其他同類公司競爭的一個砝碼； （四）風險與劣勢分析 專家問題：現(xiàn)在專家發(fā)展的一個趨勢便是依附+獨立，他們往往和多家培訓(xùn)公司合作，但在授課過程中宣傳自已，以單獨與企業(yè)對接，承接咨詢項目。這對以公開培訓(xùn)為橋梁，希望從內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢項目上賺錢的咨詢公司來說，是一個極為頭疼的難題； 企業(yè)資源：東方在線以前未涉足過此行業(yè)，缺乏企業(yè)資源，從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個過程，在積累企業(yè)資源的過程中可能會損失部分利潤； 品牌問題：東方在線目前還未建立起以教育為核心的品牌，且未來培訓(xùn)中心設(shè)于公司之下，不易給客戶一個清晰的品牌概念； 課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽影響很大。 其它各方面的風險。三、建設(shè)方案 （一）人力資源設(shè)置 人員數(shù)量：計劃定員3~5人，隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況再作變更 人員
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