xxxx年醫(yī)務科工作計劃最終定稿doc(編輯修改稿)
2025-08-13 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著名專家的針對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理、醫(yī)患溝通及醫(yī)療糾紛防范等方面，對全院醫(yī)護人員進行培訓；下半年將組織全體醫(yī)護人員認真學習《醫(yī)療突發(fā)事件應急預案》、《差錯事故登記報告討論制度》、《醫(yī)療事故處理條例》《侵權(quán)責任法》《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等醫(yī)療法律法規(guī)及安全制度，使全體醫(yī)務人員思想上具有較強的法制意識和職業(yè)道德規(guī)范，行為上嚴格執(zhí)行醫(yī)療工作制度和技術操作常規(guī)；組織醫(yī)務人員對全院某些引起醫(yī)患糾紛的病例進行討論，找出缺點和不足，分析糾紛發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。1強化醫(yī)院及臨床科室的應急能力?？剖医⑼话l(fā)事件應急預案，要求符合自己科室情況、具有可操作性、應急指揮系統(tǒng)健全、醫(yī)療救治人員職責明確、報告流程清晰、有合理的替代方案；醫(yī)務科將在2月初開始進行全院各科室的突發(fā)事件應急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院醫(yī)療搶救小組及各醫(yī)療科室之間的配合情況；藥品、物資準備情況，全力保障應對突發(fā)事件的能力，通過演練及時發(fā)現(xiàn)不足，同時制定整改措施。模擬演練的項目及具體安排：見附件四四、繼續(xù)教育14規(guī)范進修學習流程，提高進修質(zhì)量。依據(jù)各科室科室培訓計劃及培訓名額，醫(yī)務科對其進行審核，制定出全院的進修培訓計劃，并下發(fā)到各科室。各科室按照醫(yī)院培訓計劃要求，在堅持公平公正的基礎上，從具備進修條件，并提出個人申請的人員中擇優(yōu)選拔，上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科進行篩選。具體計劃見附件六 1開展住院醫(yī)師的培訓工作，培養(yǎng)醫(yī)學人才梯隊。認真抓好醫(yī)務人員培訓工作，尤其是加強住院醫(yī)師的培訓，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。醫(yī)務科將根據(jù)各科室的特點，特制定詳細的培訓計劃，并嚴格按照計劃對全院醫(yī)療人員進行培訓。具體計劃詳見聊城市婦幼保健院《2012年臨床醫(yī)生培訓計劃》。1活躍醫(yī)院文化，開展知識競賽。為豐富醫(yī)務人員業(yè)余文化生活，擬定舉行“三基三嚴”“突發(fā)事件應急搶救”“醫(yī)院核心制度”等方面的知識競賽，并對成績優(yōu)秀的人員進行獎勵。營造積極向上的學習氛圍。1建立醫(yī)療人員專業(yè)技術檔案。對我院醫(yī)療人員考核管理，檔案中將對醫(yī)療人員一年來成績和不足進行記錄（包括業(yè)務考試成績、著作論文、科研成果、繼續(xù)教育學分、參加進修及學習班、差錯事故、病人投訴等），年終進行考評，考評結(jié)果將作為醫(yī)院進修、學習、評先樹優(yōu)、職稱評聘等方面的重要依據(jù)。五、科室指標管理1制定科室醫(yī)療質(zhì)量指標，實行規(guī)范化指標管理。醫(yī)務科依據(jù)《三級婦幼保健院考核標準》結(jié)合我院實際，對各科室進行指標化管理，具體指標如下：臨床科室≥95%≥90%≥84%≥97%≤%≤%≤%≥95%≥
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