20xx管理提升心得體會doc(編輯修改稿)
2025-08-11 11:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 適應(yīng)公司快速發(fā)展的步伐。同時也告訴我們要順勢而為，大風(fēng)能讓豬飛起來了，在這股風(fēng)向的指引下，大展拳腳，如果風(fēng)力減弱又或者風(fēng)停了，停留在半空中的豬該何去何從，這就像是在前幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下，煤炭市場一片好前景，只要有煤炭就不愁賣，也不會擔(dān)心賣不上個好價錢，在這種情況下，我們很少有人會去想，如果煤炭市場下滑那該咋么辦?只是一味的擴(kuò)張自己的體積，當(dāng)遇到了煤炭市場下滑，由于我們的企業(yè)太大，投資太多，固定資產(chǎn)太多，將會是我們的累贅、負(fù)擔(dān)。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略眼光，看到了這一點，在煤炭市場在走下滑趨勢之前，就開始提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，打出了我們自己的品牌，為公司的轉(zhuǎn)型升級提前做好了準(zhǔn)備，從而應(yīng)對即將會到來的寒冬，在寒冬中不斷前行，立于不敗之地，真正成為一頭會飛的豬，而不是一頭在風(fēng)口上的豬。通過在課堂上與老師互動，作了“三串鑰匙依次從四個人手中經(jīng)過，最后又回到第一個人手中”的游戲，開始我們組用時是7秒鐘，老師要在快點，我們通過調(diào)整位置，將時間控制在4秒，老師還讓在快點，最后我們通過努力最終突破到了1秒以內(nèi)，這個時間我一開始是不敢去想的，通過借鑒其它組的經(jīng)驗和我們自己的努力創(chuàng)造了奇跡。通過這個游戲是我感觸到了以下幾點：首先，克服以自我為中心的思想，齊聚大家的智慧。再次，要認(rèn)清楚沒有永遠(yuǎn)的敵人(競爭對手)，要善于觀察敵人的競爭優(yōu)勢，可能將為我所用或者可能就是我們的突破點。最后，要想突破一般的思維局限，要以目的為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新。那么創(chuàng)新和創(chuàng)新思維到底是什么?我上網(wǎng)查了一下，創(chuàng)新是對當(dāng)今世界，在我們國家出現(xiàn)頻率非常高的一個詞，企業(yè)家、政府官員，大學(xué)教授，學(xué)生，幾乎都念念有詞地創(chuàng)新，同時，創(chuàng)新它又是一個非常古老的詞。在英文中，這個創(chuàng)新Innovation，它這個詞起源于拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。那創(chuàng)新作為一種理論，它的形成是在20世紀(jì)的事情。由一個學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)管理學(xué)，大家比較熟悉的一個人，美國哈佛大學(xué)教授熊彼特，他在1912年，第一次把創(chuàng)新引入了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。我們說別人沒說過的話叫創(chuàng)新，做別人沒做過的事叫創(chuàng)新，想別人沒想的東西叫創(chuàng)新。我們有的東西之所以叫它創(chuàng)新，就是因為它改善了我們的工作質(zhì)量，改善了我們生活質(zhì)量，有的是因為它提高了我們的工作效率，有的是因為它鞏固了我們的競爭地位，有的是對我們經(jīng)濟(jì)，對社會、對技術(shù)產(chǎn)生了根本影響。所以我們叫它創(chuàng)新，但是創(chuàng)新不一定非
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