標準化工地生活區(qū)(編輯修改稿)
2024-08-11 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開工三個月生活區(qū)無一起安全事故發(fā)生，有效的保證了工人安全的居住環(huán)境?！ ?四)“軍事化”管理，“精細化”管理 在住宿管理方面，以“軍事化”管理模式為主導，給工人登記信息牌，安裝門牌信息卡，按工種劃分宿舍，每間宿舍必須按要求達到規(guī)定人數(shù)，床位必須編號，做到房對人、人對床的“精細化”管理。由于前期進場人員較多，工人需要登記姓名、身份證號、工種、籍貫等信息，合理分配房間和發(fā)放統(tǒng)一被褥，集中安排“夫妻房”，勞務(wù)經(jīng)營部加大人員和工作力度，經(jīng)常工作到半夜一兩點，勞務(wù)管理人員不辭幸苦、廢寢忘食，得到了省委領(lǐng)導及工人的一致好評?！ ?五)共同維護環(huán)境衛(wèi)生 環(huán)境衛(wèi)生管理上做到責任到人，建筑工地是人群密集地，容易發(fā)生水性傳染病，因此控制飲用水是直接關(guān)系到施工人員健康的大事，水槽每天至少清理2次，保持水槽清潔干凈，電熱水器定期清洗水垢，定期消毒，由宿舍保潔員輪流清洗。廁所由專職保潔人員負責，每天至少清掃三次，定期噴藥消毒，保證壁凈地潔。由于排水系統(tǒng)不完善，每個宿舍都放置垃圾桶，二樓放置污水桶，方便工人傾倒垃圾污水。將生活區(qū)劃分為三個區(qū)域，由各區(qū)域保潔員負責環(huán)境衛(wèi)生，每天檢查宿舍衛(wèi)生，設(shè)立宿舍組長，并開展生活區(qū)流動紅旗競賽活動，每星期以工隊為單位進行評比，在廣播中向全體工人表揚優(yōu)秀宿舍和施工隊，并頒發(fā)流動紅旗和生活勞保用品，以資鼓勵，引導全體工人加入到創(chuàng)建職工之家的活動中來，共同保持宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?！ ∷?、創(chuàng)新嘗試 建立“大食堂” 省委工地工期緊，任務(wù)重、勞動力投入大，為保證項目工程能夠順利進行，提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障，友成勞務(wù)公司改革嘗試建立“大食堂”模式。大食堂的建立，樹立了良好的企業(yè)形象，消除了安全隱患，對生產(chǎn)起到積極的作用。在食堂管理方面，因為是首次嘗試設(shè)立“大食堂”，管理模式屬于試行階段，具體情況如下： (一)食品安全法規(guī)化 大食堂設(shè)備統(tǒng)一購買，在廚房內(nèi)合理有序布置，用電用氣統(tǒng)一管理，避免了以往開設(shè)“小灶”，有效防范了中電、煤氣中毒、火災(zāi)、爆炸等惡性事件的發(fā)生。試想這一項目在搶工高峰時段現(xiàn)場工人達到六、七百人，如果二十人開設(shè)一個小灶就得開三十五個灶房，在條件有限的情況下現(xiàn)場狀況是可以想象的?！ 〈笫程糜薪?jīng)太原市食品藥品監(jiān)督管理局培訓合格的管理員和保證食品安全的規(guī)章制度,設(shè)有專職食品采購員和食品驗收員，所有食品都到指定地點購買，所買肉類全部是經(jīng)國
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