【文章內容簡介】 。超過責任書目標要求的給予獎勵。對檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達到安全要求根據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》進行相應處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報批評曝光而導致公司安全成績扣分的進行相應處罰（，處罰2000元；被網(wǎng)上通報批評曝光扣1分，處罰10000元；）。附加:四、本責任書有效期為從施工人員進場至本工程竣工交付結束。本責任書簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。南通建工集團股份有限公司（公司蓋章）： 項目部（項目部蓋章）：企業(yè)法人： 項目負責人： 簽訂日期 ： 年 月 日 安全質量標準化責任目標分解圖傷亡事故控制目標 責任人：楊帥帥安全達標目標 責任人：雷 鳴危險源辨識與控制 責任人：仲錦維職業(yè)病危害防護 責任人：張世恒安全資料管理 責任人：母長云信息化管理 責任人：陳玉金項目綜合管理腳手架工程安全達標準 責任人：謝觀松現(xiàn)場用電安全達標準 責任人：周 卓塔吊和電梯安全達標準 責任人：王建軍提升機、井架安全達標準 責任人：張世恒“三寶”“四口”防護安全達標準 責任人：謝觀松基坑與模板安全達標準 責任人：陸大寶小型機具安全達標準 責任人：周 卓項目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場安全管理安全文明施工責任目標總負責組織安全目標的考核督促各項目標的落實道路場地達標準 責任人：張世恒材料堆放達標準 責任人：王洪波消防防火達標準 責任人：母長云地面衛(wèi)生達標準 責任人：薄康寧辦公室衛(wèi)生達標準 責任人：徐 萍職工宿舍衛(wèi)生狀況達標準 責任人：薄康寧食堂衛(wèi)生達標準 責任人：史開福責任人：文明施工管理（粘貼）安全管理目標責任制考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)的有關規(guī)定，特制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。一、項目安全管理目標1．傷亡控制指標1）‰—1‰以內；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故2．施工現(xiàn)場安全達標目標1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準；2）蘇州市標化工地3．文明施工目標：江蘇省文明工地二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。各部門，如生產(chǎn)、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。三、考核辦法1． 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關內容。四、安全責任考核制度化1． 每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2． 考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。五、獎懲辦法1． 達優(yōu)良等級的給予5000元的獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一；2． 達不到合格等級時，罰2000元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將采取下崗處理措施。江蘇南通建工集團股份有限公司2012年3月20日 應急救援預案與事故調查處理 施工現(xiàn)場事故應急救援預案編寫要求一、編制要點應急預案的編制應根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應急預案是規(guī)定事故應急救援工作的全過程。應急預案中應明確：1．應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、設備的準備和平時的維護保養(yǎng)。2．在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護事故現(xiàn)場的安排，其中應明確，使用什么器材、設備。3．應明確內部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關部門報告，需要通知有關的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4．工作現(xiàn)場內全體人員如何疏散的要求等。二、應急援預案應包括的內容（但不局限于下列內容）：1．目的2．適用范圍3．引用的相關文件4．應急準備(1) 領導小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。(2) 項目經(jīng)理部應急救援指揮流程圖。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5．應急響應(1) 一般事故的應急響應；當事故和緊急情況發(fā)生后，應明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴大。現(xiàn)場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。(2) 重大事故的應急響應；重大事故發(fā)生后，由誰在