【文章內(nèi)容簡介】 。超過責(zé)任書目標(biāo)要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，經(jīng)整改仍不達(dá)到安全要求根據(jù)公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例》進(jìn)行相應(yīng)處罰；被市安監(jiān)站整改或網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)曝光而導(dǎo)致公司安全成績扣分的進(jìn)行相應(yīng)處罰（，處罰2000元；被網(wǎng)上通報(bào)批評(píng)曝光扣1分，處罰10000元；）。附加:四、本責(zé)任書有效期為從施工人員進(jìn)場至本工程竣工交付結(jié)束。本責(zé)任書簽字后生效，雙方各執(zhí)一份。南通建工集團(tuán)股份有限公司（公司蓋章）： 項(xiàng)目部（項(xiàng)目部蓋章）：企業(yè)法人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽訂日期 ： 年 月 日 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人：楊帥帥安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人：雷 鳴危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制 責(zé)任人：仲錦維職業(yè)病危害防護(hù) 責(zé)任人：張世恒安全資料管理 責(zé)任人：母長云信息化管理 責(zé)任人：陳玉金項(xiàng)目綜合管理腳手架工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓塔吊和電梯安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王建軍提升機(jī)、井架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：謝觀松基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：陸大寶小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：周 卓項(xiàng)目經(jīng)理 專職安全員現(xiàn)場安全管理安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：張世恒材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：王洪波消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：母長云地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：徐 萍職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：薄康寧食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人：史開福責(zé)任人：文明施工管理（粘貼）安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產(chǎn)方針，為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)的有關(guān)規(guī)定，特制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)考核到人的各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1．傷亡控制指標(biāo)1）‰—1‰以內(nèi)；2）重大傷亡事故為零；3）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故2．施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)1）確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2）蘇州市標(biāo)化工地3．文明施工目標(biāo)：江蘇省文明工地二、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。三、考核辦法1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。6． 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。四、安全責(zé)任考核制度化1． 每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。2． 考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績評(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。五、獎(jiǎng)懲辦法1． 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；2． 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰2000元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。江蘇南通建工集團(tuán)股份有限公司2012年3月20日 應(yīng)急救援預(yù)案與事故調(diào)查處理 施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫要求一、編制要點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng)以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1．應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2．在作業(yè)場所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告，需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4．工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1．目的2．適用范圍3．引用的相關(guān)文件4．應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。5．應(yīng)急響應(yīng)(1) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報(bào)，同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。(2) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后，由誰在