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正文內(nèi)容

工程部崗位職責、工作標準(編輯修改稿)

2025-08-10 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作標準:每項工程開工10日前手續(xù)辦理齊全,具備開工條件。在材料供應方面,在施工過程中,密切關注材料使用數(shù)量,滿足工程建設需要,不得影響工程建設進度。六、負責支線管網(wǎng)的建設,積極與新增用戶對接,做好企業(yè)支線工程建設的質(zhì)量監(jiān)督管理工作工作標準:企業(yè)支線管網(wǎng)施工前施工單位資質(zhì)符合規(guī)范要求,在施工中按照圖紙施工,主材質(zhì)量符合圖紙要求,施工后按照圖紙要求進行水壓試驗,并取得鍋檢所相關手續(xù),管網(wǎng)投運一次成功。七、負責協(xié)助經(jīng)理審核工程款、設計費、支付計劃及付款申請的報審工作工作內(nèi)容:對公司承接的工程項目進行成本核算,做出人力成本、設備成本、施工成本、管理成本的預算;負責對具體工程項目的成本控制; 加強對超預算工程監(jiān)管; 項目工程完工后,組織工程決算、竣工文件制作、竣工驗收、項目審計工作。 工作標準:對公司施工管理的預算應合理、實際,不得有造假;在保證施工正常進行情況下應達到減少施工成本的原則; 投資控制不超過預算的10%并及時查找超額原因,提出整改方案,報公司總經(jīng)理和財務部備案; 工程決算、竣工文件制作、竣工驗收、項目審計工作應保證100%準確無誤。 八、根據(jù)公司下發(fā)的部門年度責任目標書完成蒸汽管網(wǎng)、高溫水管網(wǎng)工程建設任務。工作標準:對年度工程建設任務積極開展工作,辦理相關手續(xù),按照時間節(jié)點施工,在工作中不等、不靠,發(fā)揮主動工作精神。九、完成公司對外宣傳報道3篇工作標準:按時完成宣傳報道,不應敷、不拖延;宣傳報道文章能體現(xiàn)公司精神文化,達到有感染力的效果。 完成領導交辦的各項臨時性任務工程技術部主管工作流程工作技術部主管施工過程管理人員培訓及公司宣傳協(xié)助經(jīng)理完成其他各項工作施工準備管道試運行工程驗收施工過程管理資料歸檔完善施工管理制度編制工做計劃與施工安排完成領導交辦的臨時性任務 圖紙的修改與確定 合同簽訂每月23日報大項計劃以及資金計劃領導審核 材料準備與報批 確定質(zhì)量標準購進材料及檢查施工現(xiàn)場管理 施工過程協(xié)調(diào)施工測量核實 生產(chǎn)技術員崗位職責 參與部門各項技術標準、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工規(guī)范的制定和完善,并制定工程驗收標準工作內(nèi)容:了解領導對各施工項目現(xiàn)場任務分配;明確項目技術要求、質(zhì)質(zhì)量要求、施工要求、進度要求和安全生產(chǎn)要求;及時反饋施工過程中的工程動態(tài);在授權范圍內(nèi)負責與監(jiān)理方、施工隊及其他相關單位的施工協(xié)調(diào)配合; 按照規(guī)范對工程項目驗收、檢驗,并對工程的質(zhì)量事故做出分析報告,提出處理意見;工作標準:服從領導對施工現(xiàn)場任務的分配,并及時完成自己的任務分工;充分了解并熟記技術要求、質(zhì)質(zhì)量要求、施工要求、進度要求和安全生產(chǎn)要求;及時記錄施工現(xiàn)場異常狀況,及時匯報處理;每個施工場地都要嚴把質(zhì)量源頭,不得存在脫節(jié)或監(jiān)管漏洞事件; 對于不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并進行審批。二、協(xié)助部門經(jīng)理制定施工中的設計修改方案,完成設計變更以及施工現(xiàn)場工程量核對工作標準:積極了解施工現(xiàn)場情況,對變更部位測繪數(shù)據(jù)準確精良,保證設計變更方案準確可行。施工現(xiàn)場工程量做到公平、公正,現(xiàn)場簽證及時處理,避免后期施工單位的推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 配合部門經(jīng)理負責新建管網(wǎng)工程及維修、改造圖紙的設計工作工作內(nèi)容: 進行熱網(wǎng)支線的現(xiàn)場測量、勘察; 對新建管網(wǎng)進行及時維護; 及時提出管網(wǎng)工程建設圖紙修改意見和方案;工作標準: 對新建管網(wǎng)工程進行現(xiàn)場勘查,確認合理管網(wǎng)線由,準確測量管線長度,做好受力分析,保證設計方案合理可靠及熱力管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。 維修、改造方案的確定,應在了解現(xiàn)場情況后,制定合理方案,由上級領導審核批準后實施。四、負責編制月度、季度、全年工程工作計劃、資金計劃工作標準:根據(jù)實際情況及各項費用需求制定月度、季度、年度大項工作及資金計劃,并經(jīng)部門領導審核。每月23日前,上報部門下月的大項工作及資金計劃,大項工作計劃實際可行,資金計劃準確無誤。五、負責協(xié)助開展公司供熱工程技術方面的專業(yè)知識的培訓工作工作標準:掌握《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》、供熱管網(wǎng)設計相關知識,對新技術、新理念及時補充,協(xié)助部門領導組織開展部門內(nèi)部培訓工作,每月不少于1次。 協(xié)助部門經(jīng)理進行竣工資料的審核工作內(nèi)容:負責有關工程項目的資料的收集、建檔和保管;負責辦理齊全工程中整個施工中的各種資料; 保存好與工程項目有關的工程會議文件;及時做好資料的審查備案工作。工作標準:工程項目的資料搜集應及時、準確,保證正常工作需要;工程資料必須齊全,并及時辦理,對資料編號對應、連續(xù),不得缺失,正本及時完整移交公司;能夠保證保管好與工程項目相關的工程會議文件,以便隨時查找,利于工作便利; 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料,及時做好本工程的工程資料的傳遞簽收工作并做好工程進度安排。七、負責部門各項文檔資料的收集整理及存檔工作標準:對于公司資料、文件和工程建設資料整理有序,分類歸檔,查閱方便,對檔案的收進、移交、保管、利用、銷毀等情況隨時以表冊、數(shù)字形式,進行登記和統(tǒng)計,編集檔案文件資料匯集、編制目錄、索引等。 負責完成領導交辦的各項臨時性工作生產(chǎn)技術員工作流程 生產(chǎn)技術員施工技術管理其他事務協(xié)助主管領導完成任務要求進行自我教育,提高自身素質(zhì)完成領導交辦其他任務施工準備階段施工進行階段工程竣工修改圖紙,協(xié)助定圖紙購進材料的檢查、審核制定工程進度預算施工合同檢查協(xié)助施工物資分配制定工作計劃和工程進度表施工前期手續(xù)辦理工程測量復核檢核施工材料檢驗施工材料及安全使用填寫施工日志落實安全施工措施工程初檢工程復檢竣工移交施工現(xiàn)場管理員崗位職責一、了解部門各項技術標準、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工規(guī)范以及工程驗收標準工作內(nèi)容:了解領導對各施工項目現(xiàn)場任務分配;明確項目技術要求、質(zhì)質(zhì)量要求、施工要求、進度要求和安全生產(chǎn)要求;工作標準:服從領導對施工現(xiàn)場任務的分配,并及時完成自己的任務分工;充分了解并熟記技術要求、質(zhì)質(zhì)量要求、施工要求、進度要求和安全生產(chǎn)要求;二、在部門經(jīng)理和主管的領導下,負責管網(wǎng)工程建設現(xiàn)場的組織和管理,保證管網(wǎng)的施工質(zhì)量及進度工作內(nèi)
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