【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文件、檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。 每年年終各部門(mén)要對(duì)過(guò)期安全檔案資料進(jìn)行分類(lèi)封存。 廠辦公室、安全處要對(duì)各部門(mén)文件、檔案資料的管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4 管理內(nèi)容 文件的編制、使用、評(píng)審、修 訂 廠辦公室、安全處、生產(chǎn)科、 設(shè)備科每年年終應(yīng)對(duì)本部門(mén)所編制的規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審、修訂，在 編制、 評(píng)審、修訂過(guò)程中， 應(yīng)廣泛征集車(chē)間、班組等基層單位意見(jiàn)，并根據(jù)日常執(zhí)行過(guò)程中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行合理的修訂完善，然后報(bào)主管廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后重新發(fā)布實(shí)施，并報(bào)廠辦公室備案。 各車(chē)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車(chē)間、班組內(nèi)部管理制度每年至少進(jìn)行一次修訂，車(chē)間內(nèi)部管理制度不得與廠級(jí)管理制度相沖突，正式發(fā)布后應(yīng)報(bào)廠辦公室備案。 如遇國(guó)家政策發(fā)生相應(yīng)變化、法律有較大變動(dòng)或公司、廠部、室機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生大的變化時(shí)，可以隨時(shí)修訂。 文件、檔案資料的收集大致分為以下幾大類(lèi)： 制度文件：公司、廠部下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等制度性文件； 責(zé)任書(shū)：安全協(xié)議、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全生23 / 110產(chǎn)責(zé)任書(shū)、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 安全檢查、整改記錄； 各類(lèi)通知、通報(bào)，事故記錄、事故 調(diào)查處理材料； 各類(lèi)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；； 花名冊(cè)：全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)及相關(guān)取證資料、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)取證資料。 新工人（含民工和臨時(shí)工）三級(jí)教育資料。 各類(lèi)安全會(huì)議、安全活動(dòng)記錄；安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)教育資料； 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理資料4.. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練資料； 設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案；設(shè)備設(shè)施管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況、技術(shù)圖紙等資料）；特種設(shè)備法定檢測(cè)記錄；安全設(shè)施、設(shè)備和勞保用品購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放登記臺(tái)帳（附票證復(fù)印件）。 外委單位安全管理資料；各類(lèi)安全生產(chǎn)合同、協(xié)議；安全技術(shù)交底資料； 職業(yè)衛(wèi)生管理資料； 環(huán)境保護(hù)管理資料 消防管理資料 其它有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的檔案資料5 立卷、歸檔 各類(lèi)文件、檔案資料應(yīng)立卷歸檔，保證檔案的齊全、完整。 各類(lèi)文件、檔案資料，按特性進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，層次分明，填寫(xiě)卷目?jī)?nèi)文件目錄，便于保管和查閱；24 / 110 不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)分別管理，分檔立卷。6 檔案保管 文件和資料的保管期限分為：短期，一年以下（含）；長(zhǎng)期，一年（不含）至十年（含）；永久，十年（不含）以上三種； 檔案資料分類(lèi)裝訂、入庫(kù)（櫥柜）保管，科學(xué)排列，便于查找； 視頻音像資料、膠片、照片要設(shè)專(zhuān)柜密封保管，正版與復(fù)印版應(yīng)分別存放； 檔案管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查所有文檔，做到防蟲(chóng)蛀、防霉變、防潮濕，確保檔案資料完好無(wú)損。7 檔案借閱 借閱檔案必須當(dāng)面檢查清楚，有無(wú)破損、殘缺，是否齊全，并辦理借閱檔案手續(xù)。借閱人對(duì)文件資料要愛(ài)護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，并及時(shí)歸還。 歸還檔案時(shí)，由檔案管理員當(dāng)面仔細(xì)檢查清楚。并在“ 借閱檔案登記薄”上及時(shí)注銷(xiāo)。 凡需借閱、抄錄重要文件資料或數(shù)據(jù)的，必須經(jīng)公司、廠部、室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意并做好登記，否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。8 檔案銷(xiāo)毀 對(duì)于超過(guò)保管期限并已失去保管價(jià)值的文件、音像等資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意并做好登記后，可以定期銷(xiāo)毀。 銷(xiāo)毀檔案資料時(shí)，必須二人以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確定銷(xiāo)毀徹底后，方可離開(kāi)。 檔案銷(xiāo)毀前，必須如實(shí)登記“檔案銷(xiāo)毀登記薄” 。9 檔案統(tǒng)計(jì) 對(duì)永久、長(zhǎng)期、短期保存的文件資料分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如實(shí)反映檔案保存的25 / 110不同價(jià)值。 將“檔案 銷(xiāo)毀登記簿 ”做永久保管。10 檔案的保密 檔案管理人員要嚴(yán)守秘密，檔案的存放要單獨(dú)設(shè)鎖，無(wú)關(guān)人員不得接觸。 檔案管理員不準(zhǔn)將檔案資料帶到公共場(chǎng)所。 檔案管理員不得傳播、議論有關(guān)檔案內(nèi)容等信息資料。11 考核 違反上述規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人視情況給予 50—100 元/次的處罰。 檔案管理員因工作失誤造成文檔丟失、損毀的，給予責(zé)任人 50—100 元/次的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰，直至追究法律責(zé)任。12 附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。26 / 110建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度1 目的為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)” 管理，保證新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，特制訂本制度。2 適用范圍 本制度適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的“ 三同時(shí)”管理工作。3 術(shù)語(yǔ)和定義 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總稱(chēng)。 “三同時(shí)” ：建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同 時(shí)設(shè)計(jì)、同 時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 投資項(xiàng)目：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目（新建、 改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）和新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備、新材料 應(yīng)用項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)單位：特指投資項(xiàng)目主體工程的設(shè)計(jì)單位。 屬地（建設(shè)）單位：指建設(shè)項(xiàng)目所屬?gòu)S部。4 引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（國(guó)家主席令第 70 號(hào)）《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同 時(shí)” 監(jiān)督管理暫行 辦法》（安監(jiān)總局令第 36 號(hào)）5 職責(zé)與分工 安全處負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查新建、改建、 擴(kuò)建項(xiàng)目中的施工安全以及安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作，確保建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理制度。 設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工安全及竣工驗(yàn)收；跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量；確保建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)” 管理制度。 各車(chē)間負(fù)責(zé)本區(qū)域新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工安全及竣工驗(yàn)收；跟蹤工程進(jìn)27 / 110度和質(zhì)量；確保建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”管理制度。6 管理內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和審查安全處、設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）應(yīng)協(xié)助公司工程部、安全部等相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保安全設(shè)施的設(shè)計(jì)具備保證安全生產(chǎn)和消除職業(yè)危害因素的條件，并符合有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工和竣工驗(yàn)收 設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）對(duì)安全設(shè)施的施工過(guò)程進(jìn)行日常管理；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，保證工程質(zhì)量。 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，安全處、設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）應(yīng)協(xié)助公司工程部、安全部依法組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，保證建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、隱蔽工程檢查合格，滿(mǎn)足安全要求，并 處于正常適用狀態(tài)。 安全設(shè)備設(shè)施與主體工程應(yīng)同時(shí)投入使用，并做好日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等工作。7 附 則本制度解釋權(quán)歸安全處，自下發(fā)之日起執(zhí)行。28 / 110安全教育與培訓(xùn)制度 1 目的為了使全體員工增強(qiáng)安全健康意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的部門(mén)學(xué)知識(shí)，提高安全操作的技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司全體員工安全健康教育。3 管理職責(zé) 安全管理部門(mén)協(xié)同人力資源部門(mén)每年的四季度負(fù)責(zé)制定第二年公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，并提出具體要求。 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查。4 具體要求 安全管理部門(mén)每年對(duì)員工的安全意識(shí)進(jìn)行一次調(diào)查，主要內(nèi)容為：（1）企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；（2）操作規(guī)程；（3）應(yīng)急程序；（4）工作場(chǎng)所特定的安全要求；（5）事故、事件報(bào)告程序；（6）崗位職責(zé)；（7）相關(guān)法律法規(guī)要求；（8）個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；（9）人身安全的有關(guān)知識(shí)；（10）防止傷害的糾正行動(dòng)。 安全管理部門(mén)協(xié)同人力資源部門(mén)每年的四季度根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括：29 / 110（1）培訓(xùn)目標(biāo)；（2）培訓(xùn)大綱；（3）培訓(xùn)時(shí)間；（4）培訓(xùn)內(nèi)容；（5）培訓(xùn)方式；（6）培訓(xùn)教材；（7）考核方式。 安全教育形式 三級(jí)安全教育凡新入公司的員工（學(xué)徒、學(xué)習(xí)、代培人員）在入公司時(shí)必須接受安全教育，按安全教育檔案的要求，進(jìn)行公司級(jí)、 車(chē)間 （部門(mén)室）級(jí)、班組級(jí)的安全教育，經(jīng)考試 合格后，方可正式上崗工作，并準(zhǔn)許領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品。 一級(jí)（公司級(jí)）安全教育，由安全管理部門(mén)組織進(jìn)行，其主要內(nèi)容為：傳達(dá)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律、法 規(guī)；公司性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及公司危險(xiǎn)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定；典型事故教育、預(yù)防辦法。經(jīng)考試合格后，方可分到車(chē)間進(jìn)行二級(jí)安全教育。公司各職能部門(mén)室的安全教育由公司安全管理部門(mén)進(jìn)行一級(jí)安全教育。 二級(jí)（車(chē)間）安全教育由負(fù)責(zé)安全的專(zhuān)（兼）職安全人員組織進(jìn)行，其教育內(nèi)容車(chē)間概況及生產(chǎn)工藝流程；安全生產(chǎn)規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程；車(chē)間安全、工具及個(gè)人防護(hù)用品的性能和使用方法；車(chē)間事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)及其控制辦法，經(jīng)考試合格后，分到班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。 三級(jí)（班組）級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，其內(nèi)容：本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；本崗位生產(chǎn)流程，危險(xiǎn)及控制辦法。經(jīng)考試合格后，方可在師傅的帶領(lǐng)下上崗操作。 調(diào)換工種和復(fù)工教育30 / 110調(diào)換工種和復(fù)工教育由本單位進(jìn)行教育，特種情況由公司安全管理部門(mén)協(xié)助進(jìn)行教育。調(diào)換工種時(shí)，學(xué)習(xí)新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；復(fù)工再教育，學(xué)習(xí)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。 危險(xiǎn)作業(yè)人員的安全教育 對(duì)電工、焊工、起重工、 壓力容器工、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、公司通風(fēng)作業(yè)、排水作業(yè)、安全檢查作業(yè)、運(yùn) 輸作業(yè)、采掘作業(yè)、救護(hù)作業(yè)等國(guó)家規(guī)定的危險(xiǎn)作業(yè)的操作工、維修工及管理人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，且考試合格后方可上崗。 危險(xiǎn)作業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。復(fù)審不合格的，可在兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審，仍不合格者，收繳操作證。凡未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)獨(dú)立操作。 危險(xiǎn)作業(yè)人員的日常安全教育由各用人單位負(fù)責(zé)。 全員安全教育 全員安全教育由安全管理部門(mén)歸口負(fù)責(zé)，除公司安全管理部門(mén)有計(jì)劃的對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育外，各單位負(fù)責(zé)本單位（部門(mén)室）員工的安全教育，每年至少普教一次，教育率要達(dá)到 100％。 全員安全教育內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件、通報(bào)、安全規(guī)程及安全知識(shí)；分析本單位所發(fā)生的事故原因，分清責(zé)任；吸取教訓(xùn)；組織安全技術(shù)表演活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵，檢查安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)定執(zhí)行情況；開(kāi)展安全技術(shù)講座，為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)；利用各種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)。 主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全培訓(xùn)、考試合格并取得安全管理資格證。每年應(yīng)接受復(fù)審。 管理層就下列內(nèi)容接受培訓(xùn)且每年不少于一次：（1）事故調(diào)查分析技術(shù)；（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；31 / 110（3）溝通技巧；（4）檢查、審核技術(shù)；（5）法律依從性管理；（6）應(yīng)急管理；（7）職業(yè)衛(wèi)生管理；（8）變化管理。 對(duì)安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工，接受下列知識(shí)的培訓(xùn)：（1）工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（2）事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；（3）依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；（4）偏離制度可能的后果；（5）操作程序、工作說(shuō)明。 經(jīng)常性安全教育在作業(yè)區(qū)和崗位設(shè)置宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等，使員工掌握安全基本知識(shí)，利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及錄像、電影等方式，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 臨時(shí)性安全教育車(chē)間遇到下列情況，必須由車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行安全教育：（1）生產(chǎn)工藝改變，需改變安全操作規(guī)程時(shí)；（2）發(fā)生工傷事故或嚴(yán)重的未遂事故時(shí)；（3）脫產(chǎn)三個(gè)月以上，恢復(fù)工作上崗時(shí)；（4）改變工種時(shí)；（5）外來(lái)參觀、實(shí)習(xí)、代培人員。 培訓(xùn)時(shí)間的要求：（1）經(jīng)理不少于 40 學(xué)時(shí)；32 / 110（2）安全管理人員不少于 120 學(xué)時(shí)；（3）職能部門(mén)負(fù)責(zé)人不少于 40 學(xué)時(shí)；（4）員工不少于 32 學(xué)時(shí)。 人力資源部門(mén)、安全管理部門(mén)每年對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過(guò)以下途徑：（1）學(xué)員反饋；（2）績(jī)效改善；（3）管理層反饋；（4）測(cè)試結(jié)果的分析；（5）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力。5 附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。33 / 110設(shè)備管理及新 設(shè)備驗(yàn)收、舊設(shè)備報(bào)廢管理制度1 目的為加強(qiáng)本企業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全管理，更好地發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的效用，更好地避免設(shè)備事故和人身傷害事故，特制定本制度。2 適用范圍 該制度適用于設(shè)備設(shè)施的安全管理及及新設(shè)備驗(yàn)收、舊設(shè)備報(bào)廢管理。3 職責(zé) 生產(chǎn)公司長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。 設(shè)備材料部門(mén)負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作。 各車(chē)間設(shè)一名主管設(shè)備的副主任負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備管理工作，保存相關(guān)記錄。 維修工段負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與檢修，填寫(xiě)維修記錄。 班組負(fù)責(zé)本班組設(shè)備點(diǎn)檢工作，填寫(xiě)點(diǎn)檢表。4 內(nèi)容及要求 設(shè)備材料部門(mén)要對(duì)本公司設(shè)備從規(guī)劃，直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行控制和管理。 規(guī)劃過(guò)程: 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要提出，報(bào)設(shè)備材料部門(mén)。 設(shè)備材料部門(mén)要組織生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方面的相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究、進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別出其在采購(gòu)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，要采取有效地控制措施，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 選擇的新設(shè)備要明確操作、維護(hù)、檢驗(yàn)、測(cè)試要求。 采購(gòu)過(guò)程 設(shè)備的訂貨要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，主要了解設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、34 / 110信譽(yù)等情況，然后與公司商進(jìn)行磋商，經(jīng)雙方談判達(dá)成協(xié)議，簽訂供貨合同。 訂貨合同應(yīng)符合《合同法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)，合同條款內(nèi)容必須完整，不得漏填、誤填。合同必須明確表達(dá)雙方意見(jiàn)，文字要求準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，同時(shí)應(yīng)考慮可能發(fā)生各種變動(dòng)因素，并列入防止和解決的方法。 訂貨合同、協(xié)議書(shū)及訂貨過(guò)程中的來(lái)往電函、商談紀(jì)要，預(yù)付款單據(jù)等資料都要妥善保管，以及訂貨過(guò)程中查詢(xún)和