【總結(jié)】光學(xué)儀器買(mǎi)賣(mài)合同 光學(xué)儀器買(mǎi)賣(mài)合同 受讓方:________________(甲方) 轉(zhuǎn)讓方:________________(乙方) 為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,甲方擬定收購(gòu)乙方擁有機(jī)械設(shè)備,經(jīng)...
2024-12-13 22:26
【總結(jié)】3/3采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門(mén)設(shè)計(jì)所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定設(shè)計(jì)所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作
【總結(jié)】3/3科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門(mén)科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門(mén)內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】/宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門(mén)宣傳部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】/司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱司機(jī)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識(shí),文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽(tīng)從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車服務(wù)保障工作。
【總結(jié)】3/3工會(huì)副主席職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工會(huì)副主席所在部門(mén)直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】第一章光學(xué)測(cè)量基礎(chǔ)第二節(jié)目視光學(xué)儀器的對(duì)準(zhǔn)誤差和調(diào)焦誤差光學(xué)測(cè)量1De2W大照度中照度小照度ΔB/BΔB目標(biāo)與背景亮度差,B背景亮度在正常情況下為%≈2%第二節(jié)目視光學(xué)儀器的對(duì)準(zhǔn)誤差和調(diào)焦誤差一、與光學(xué)測(cè)量有關(guān)得人眼特性2第二節(jié)目視光學(xué)儀器的
2025-02-20 14:06
【總結(jié)】企業(yè)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)QB/CJJ-01-2020質(zhì)量管理原則:體系?制度?控制。體系:健全、有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系。制度:嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理、驗(yàn)收制度??刂疲嚎茖W(xué)的施工預(yù)控和過(guò)程控制。質(zhì)量保證要素:人?機(jī)?料?法?環(huán)
2024-09-07 16:18
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門(mén)的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂經(jīng)
2024-08-11 23:52
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】/儀器采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儀器采購(gòu)工程師所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)設(shè)備儀器采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司新儀器的購(gòu)置占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司儀器購(gòu)置計(jì)劃搜集準(zhǔn)備供應(yīng)商及產(chǎn)品信息參與和實(shí)施儀器招標(biāo)或選型訂貨,完成合同簽訂職
2025-06-16 07:22
【總結(jié)】/制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司
【總結(jié)】2/2制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全
2025-05-13 22:45