iso國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化(編輯修改稿)
2025-08-10 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)組織(International Organization for Standardization)之縮寫 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織總部設(shè)於瑞士日內(nèi)瓦,是由歐市兩大集團(tuán)—?dú)W市12國(guó)與歐市自由貿(mào)易協(xié)會(huì)6國(guó)共同發(fā)起的,目前有110個(gè)會(huì)員國(guó)包括了美國(guó),加拿大,德國(guó),日本,英國(guó),法國(guó),俄羅斯,中國(guó)…………ISO 9000能增進(jìn)工作效率l 減少人才培育所需的時(shí)間l 使工作輪調(diào),接替更為容易l 快速累積各種經(jīng)驗(yàn)與背景,皆能依共同的模式運(yùn)作l 減少操作錯(cuò)誤,降低損失l 分層負(fù)責(zé),管理更趨合理l 減少材料浪費(fèi),降低材料耗損l 提升管理品質(zhì)l 塑造持續(xù)改善的工作團(tuán)隊(duì)ISO 9000成功的關(guān)鍵(1) 高階主管的實(shí)踐決心(2) 推行幹部的負(fù)責(zé)盡職(3) 全體員工的密怯配合(4) 推動(dòng)人員的詳細(xì)規(guī)劃ISO9000成功的精神(1) 正確認(rèn)識(shí)品質(zhì)及組織,品質(zhì)目標(biāo)及責(zé)任明確化(2) 以顧客滿意為原則(3) 說,寫,做三者需要一致(4) 制度必須能涵蓋完整(5) 強(qiáng)調(diào)預(yù)防勝於矯正(6) 全員皆應(yīng)參與活動(dòng)ISO9000能健全管理制度全系統(tǒng)l 自接單簽約,採(cǎi)購發(fā)包,過程管理,檢驗(yàn)測(cè)試及教育訓(xùn)練,保固服務(wù)等各階段各有所規(guī)範(fàn)全員l 自經(jīng)營(yíng)者,各部門主管,各階層幕僚人員等權(quán)責(zé)皆應(yīng)明訂全環(huán)境l 各工作階段與階段間之串聯(lián),人員與人員間之聯(lián)繫應(yīng)合理總體營(yíng)造l 從企業(yè)總體發(fā)展,自品質(zhì)意識(shí),品質(zhì)計(jì)畫,品質(zhì)行動(dòng),品質(zhì)改善以整體的觀念持續(xù)實(shí)踐品質(zhì)l 品質(zhì)改善一個(gè)組織對(duì)於品質(zhì)的期望與方向,應(yīng)由高階管理者正式宣示l 品質(zhì)管理屬於整體管理的一層面,用以確定執(zhí)行品質(zhì)政策l 品質(zhì)制度實(shí)施品質(zhì)管理所需之組織,職責(zé),步驟,過程與資源等l 品質(zhì)管制用以達(dá)成品質(zhì)需求之各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)及活動(dòng)l 品質(zhì)保證所有完整規(guī)劃而具有系統(tǒng)性措施,須具備充分信心,以使其產(chǎn)品或服務(wù)能滿足顧客所需的品質(zhì)要求.ISO9000能強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)是l 檢驗(yàn)出來的?l 製造出來的?l 設(shè)計(jì)出來的?l 管理出來的?l 習(xí)慣出來的? 是總體營(yíng)造出來的ISO9000能提升企業(yè)形象l 重視質(zhì)量管理與質(zhì)量保證的工作l 對(duì)政府法規(guī)或客戶合約能充分符合l 管理已經(jīng)達(dá)到一定水平以上l 有一套合理化,標(biāo)準(zhǔn)化的制度並且落實(shí)執(zhí)行ISO
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