【文章內(nèi)容簡介】 的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力；167。 團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力較強；167。 成就導(dǎo)向；167。 具有較強的判斷和決策能力編制審核批準編制日期審核日期批準日期人力資源部門總監(jiān)助理崗位說明書崗位名稱：人力資源總監(jiān)助理所在部門：人力資源部崗位編號：直接上級：人力資源總監(jiān)直接下屬部門/崗位：高級培訓(xùn)師、HR高級經(jīng)理、HR經(jīng)理崗位定員：1所轄人員數(shù)目：4工資級別范圍：職系：管理晉升方向：版本/版次：本職概述：負責協(xié)助人力資源總經(jīng)理進行企業(yè)人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)人力資本不斷增值，促進公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。職責與工作任務(wù)：職責一職責描述：負責組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定集團各項管理制度，健全集團管理體系工作時間百分比： 10%工作任務(wù)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門擬定集團各項管理制度，規(guī)范工作流程，促進建立健全集團內(nèi)部管理體系擬定集團管理變革方案報上級審議組織對相關(guān)管理制度的培訓(xùn)工作檢查監(jiān)督相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為提出整改措施并督促執(zhí)行分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見職責二職責描述：負責集團的組織管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織擬訂修訂集團組織架構(gòu)、職責權(quán)限組織編制部門間作業(yè)流程、工作標準組織擬訂集團定崗定編方案對所轄公司組織架構(gòu)部門職責權(quán)限進行備案職責三職責描述：負責組織制定修訂人力資源管理制度及工作標準工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織編寫集團人力資源管理制度并提交上級審議組織對人力資源管理制度的培訓(xùn)工作檢查人力資源管理制度在集團公司的執(zhí)行情況，分析制度執(zhí)行中存在的問題，對制度提出修訂意見負責所轄公司人力資源預(yù)算管理工作職責四職責描述：負責擬定集團本部人力資源規(guī)劃，促進公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)工作時間百分比：5%工作任務(wù)進行人力資源調(diào)查，掌握集團人力資源狀況根據(jù)公司發(fā)展需要和外部環(huán)境，分析和預(yù)測公司人力資源的供給和需求情況制定集團總部人員配置計劃和補充計劃，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍制定集團中高層人員培訓(xùn)開發(fā)計劃，使其適應(yīng)工作崗位的需要組織編制人力資源預(yù)算職責五職責描述：負責組織工作分析工作，主持擬定集團總部定崗定編和人員配置方案，對所轄公司定崗定編提出基本政策和指導(dǎo)性意見工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織集團本部工作分析，組織編寫和修訂集團本部的崗位說明書提出集團本部崗位設(shè)置方案，核定人員編制，報上級審批分析員工職業(yè)發(fā)展特點，提出集團本部人員的內(nèi)部調(diào)配方案，保證人員配置的合理化、最優(yōu)化指導(dǎo)所轄公司的工作分析和崗位說明書的編寫工作，對所轄公司定崗定編提出基本政策和指導(dǎo)性意見職責六職責描述：負責集團本部人員及所轄公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員招聘工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制集團本部人員及所轄公司高層管理人員需求計劃選取適當?shù)恼衅盖溃M織對應(yīng)聘人員進行面試和考察，提出人員選擇名單報上級審批組織辦理新員工入職手續(xù)和員工的轉(zhuǎn)正考核以及對新員工定崗定級工作職責七職責描述：負責組織集團本部人員和所轄公司領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)支持所轄公司培訓(xùn)工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)制定培訓(xùn)基本政策，進行協(xié)議書管理組織調(diào)查員工培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算按干部梯隊建設(shè)要求分級、分類組織培訓(xùn)評估培訓(xùn)效果，分析員工能力素質(zhì)和管理技能增進狀況根據(jù)所轄公司培訓(xùn)需求，協(xié)調(diào)和支持所轄公司培訓(xùn)工作，充分利用集團培訓(xùn)資源職責八職責描述：負責組織集團本部人員及所轄公司領(lǐng)導(dǎo)班子的人員考核工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織和協(xié)調(diào)集團本部員工績效考核工作，統(tǒng)計員工績效考核結(jié)果負責集團本部違紀員工的處罰，組織違紀行為調(diào)查和材料整理，組織擬寫處分決定，提交會議審定組織考核和考察所轄公司高層管理人員的業(yè)績、勝任能力和道德作風情況，將考核結(jié)果向上級提交組織將員工績效考核結(jié)果在薪酬分配、崗位調(diào)整、培訓(xùn)等方面進行運用職責九職責描述：負責集團薪酬福利管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)掌握國家或行業(yè)薪酬福利政策，調(diào)查行業(yè)薪酬水平適時提出薪酬、福利管理制度調(diào)整方案，報上級審議，保持薪酬和福利的合理性與公平性組織編制本公司薪酬預(yù)算，審核所轄公司薪酬預(yù)算組織辦理員工定級、晉級、降級等薪酬調(diào)整工作提出長效激勵方案報上級審議，協(xié)調(diào)實施長期激勵方案并分析其實施效果根據(jù)國家政策，組織各類社會保險費的收繳工作職責十職責描述：負責集團本部人員及所轄公司領(lǐng)導(dǎo)班子職業(yè)生涯管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)按干部梯隊建設(shè)要求，擬定集團本部人員及所轄公司高層管理人員職業(yè)發(fā)展計劃方案并提交上級審議，促進實現(xiàn)集團發(fā)展目標以及員工實現(xiàn)個人職業(yè)計劃為公司核心崗位人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，制定出相應(yīng)的職業(yè)道路計劃，如縱向升遷或橫向職業(yè)流動或轉(zhuǎn)移的計劃負責集團人力資源系統(tǒng)隊伍建設(shè)，做好梯隊安排，進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)組織實施員工職業(yè)培養(yǎng)和教育培訓(xùn)計劃職責十一職責描述：負責執(zhí)行集團本部人員及所轄公司領(lǐng)導(dǎo)班子的人事任免人員調(diào)動管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)掌握集團本部人員及所轄公司高層管理人員的任職情況、勝任能力和個人要求，以及崗位需求提出集團本部人員及所轄公司高層管理人員任免調(diào)動方案，報上級審議辦理人員調(diào)動相關(guān)手續(xù)職責十二職責描述：負責集團本部人員人事檔案、勞動合同管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)督促并指導(dǎo)集團本部人員勞動合同的簽訂與變更組織對集團本部人員人事檔案進行整理、保管和使用協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動爭議和糾紛，規(guī)避勞動用工法律風險代表公司進行勞動訴訟職責十三職責描述：負責集團企業(yè)文化管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定修訂企業(yè)文化大綱組織企業(yè)VI系統(tǒng)、員工行為規(guī)范等的維護與更新對企業(yè)文化的推廣宣傳工作進行策劃和組織組織企業(yè)文化制度審計工作職責十四職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 集團管理制度的組織擬定權(quán)；167。 集團人力資源管理制度的擬定權(quán)；167。 人力資源規(guī)劃的擬定權(quán)；167。 對招聘人員有初審權(quán)；167。 對員工崗位調(diào)整有建議權(quán)；167。 薪酬分配方案的擬定權(quán)；167。 長效激勵方案的擬定權(quán)；167。 員工福利方案的擬定權(quán)；167。 日常社會保險業(yè)務(wù)的審定權(quán)；167。 員工晉升、降級方案的擬定權(quán)；167。 對員工轉(zhuǎn)正考核的審核權(quán)；167。 員工績效考核工作的組織協(xié)調(diào)權(quán)；167。 培訓(xùn)計劃和預(yù)算的擬定權(quán)167。 對公司勞動糾紛的處理有建議權(quán)；167。 對下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán)；167。 對下屬人員的工作爭議有裁決權(quán)；167。 對下屬人員的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：167。 以上職責，向集團人力資源總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：167。 內(nèi)部協(xié)作部門：集團本部所有部門、各所轄公司167。 外部協(xié)作單位：人事局、人才服務(wù)中心、勞動局、社會保障部門、媒體、獵頭機構(gòu)工作環(huán)境：167。 獨立辦公室使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征：167。 正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔：167。 人力資源規(guī)劃、崗位說明書、員工招聘計劃、勞動合同、人事檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)評估報告、員工考評表和考評報告、薪酬調(diào)查報告、薪酬評估報告、薪酬調(diào)整報告、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作總結(jié)、請示、匯報材料任職資格：最低學歷要求：167。 大學本科所需教育專業(yè)背景：167。 管理相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：167。 10年以上工作經(jīng)驗，8年以上相關(guān)經(jīng)驗，5年以上大型企業(yè)管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：167。 人力資源管理、組織行為學、組織變革管理所需知識：167。 熟練掌握人力資源管理知識和業(yè)務(wù)流程；167。 熟悉企業(yè)文化知識；167。 了解行業(yè)知識；167。 熟悉勞動法律法規(guī)所需技能：167。 熟練操作和組織人力資源管理各項工作167。 能夠推動企業(yè)文化的營建與推廣；167。