【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間:年11月基本情況職位名稱制造部機(jī)加曲柄機(jī)段長(zhǎng)助理職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部法蘭工段長(zhǎng)直接下級(jí)制造部機(jī)加曲柄工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部機(jī)加曲柄工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展;2、確保公司機(jī)加曲柄工段質(zhì)
2025-07-20 23:43
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間:年11月基本情況職位名稱制造部鍛造工段長(zhǎng)職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部制造部直接上級(jí)制造部副部長(zhǎng)直接下級(jí)制造部鍛造工段人員協(xié)作職位**事業(yè)部制造部各級(jí)管理人員、品技部人員設(shè)置目的1、確保公司制造部鍛造工段生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展;2、確保公司鍛造工段質(zhì)量、成本、安全、6S
2025-07-20 23:38
【總結(jié)】采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱:采購(gòu)中心主任直接上級(jí):責(zé)任公司總經(jīng)理直接下屬:采購(gòu)中心下屬的采購(gòu)、配套崗位二、本職工作:負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng),建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平。三、崗位職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理
2025-07-18 01:35
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編制時(shí)間:年11月基本情況職位名稱營(yíng)業(yè)部采購(gòu)員職位代碼職位等級(jí)所屬部門**事業(yè)部營(yíng)業(yè)部直接上級(jí)**營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)直接下級(jí)協(xié)作職位**營(yíng)業(yè)部人員、品技部人員、財(cái)務(wù)部人員設(shè)置目的1、確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;2、確保配套體糸的高效運(yùn)轉(zhuǎn);1、確保生產(chǎn)物資及時(shí)供應(yīng),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;職責(zé)1
2025-07-22 06:54
【總結(jié)】/管理課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱:管理課課長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):銷售部部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門:銷售部崗位目的:直接管理人數(shù):6銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企劃課促銷課官需課助理職
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理中心主任崗位職責(zé)一、崗位名稱:技術(shù)質(zhì)量管理中心主任直接上級(jí):營(yíng)銷副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心主任直接下屬:技質(zhì)科科長(zhǎng)、檢驗(yàn)科科長(zhǎng)二、本職工作:負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和售前售后技術(shù)服務(wù)的管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求;負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)管理工作,保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)。三、崗位職責(zé):
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、崗位綜述:負(fù)責(zé)配合押出工程部經(jīng)理調(diào)配和管理押出模調(diào)試人員工作;參與新工裝押出模的試模,落實(shí)試生產(chǎn)計(jì)劃,確保試生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì);落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷;提出備模的需求和計(jì)劃,督導(dǎo)落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。完成本單位日常性管理工作。負(fù)責(zé)押出生產(chǎn)線設(shè)備式樣規(guī)格的提出和改進(jìn)。二、指揮線:上級(jí)崗位:(押出工程
2025-03-23 14:03
【總結(jié)】3/3理想科學(xué)公司商務(wù)課課長(zhǎng)崗位說(shuō)明書職務(wù)名稱:商務(wù)課課長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):進(jìn)出口部部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門:進(jìn)出口部崗位目的:商務(wù)業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)直接管理人數(shù):3職務(wù)位置:職責(zé)與權(quán)限:職責(zé):1、基本職責(zé):
2025-07-21 08:38
【總結(jié)】職位說(shuō)明書編號(hào):ZT—QC--002日期1職位名稱:QC一課課長(zhǎng)2所屬部門:QC部3撰寫人:
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】車工崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門生產(chǎn)部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)部副經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工件的車工制作工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)序
2025-07-23 19:35
【總結(jié)】保衛(wèi)崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門保衛(wèi)部崗位定員直接上級(jí)保衛(wèi)部副經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要保證公司的財(cái)產(chǎn)、人員安全工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容權(quán)責(zé)考核標(biāo)
2025-08-03 05:45
【總結(jié)】板金工崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門金工車間崗位定員直接上級(jí)車間主任直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制作、成型變壓器油箱及附件工作內(nèi)容及考核
【總結(jié)】保衛(wèi)干事崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門安全保衛(wèi)部崗位定員1直接上級(jí)安全保衛(wèi)部經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理協(xié)調(diào),協(xié)助開(kāi)展安全保衛(wèi)、消防及部門內(nèi)
2025-08-03 05:48
【總結(jié)】保護(hù)焊工崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門金工車間崗位定員直接上級(jí)車間主任直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要按照產(chǎn)品圖紙、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成變壓器各部件的焊接工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-22 16:36
【總結(jié)】材料會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書NO.崗位名稱所在部門財(cái)務(wù)資產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)崗位分析日期崗位概要原材料收入、發(fā)出單據(jù)的審核,費(fèi)用分類及憑證處理工作工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工
2025-08-03 05:43