房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)2)(編輯修改稿)
2024-08-09 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4） 負(fù)責(zé)上級(jí)辦理項(xiàng)目合作簽約手續(xù)。 5） 負(fù)責(zé)定期向銷售經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。6） 協(xié)助上級(jí)處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。 7） 對(duì)本項(xiàng)目所有文件進(jìn)行歸類整理、立檔、歸檔。8） 協(xié)助銷售經(jīng)主管協(xié)調(diào)開發(fā)商及物業(yè)的關(guān)系。9） 銷售代理項(xiàng)目的拓展及情況分析。10） 完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。 行政主管崗位職責(zé)1） 日常事務(wù)管理u 公司制度的傳達(dá)、執(zhí)行、監(jiān)督；u 做好與各接口單位的良好溝通；u 突發(fā)事件的有效處理；u 協(xié)助銷售經(jīng)理做好相關(guān)日常管理工作，按時(shí)完成銷售經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)并且保證質(zhì)量。2） 數(shù)據(jù)管理u 嚴(yán)格按照銷售價(jià)格正式文件及所確定的優(yōu)惠規(guī)定審核各類文件資料；u 臺(tái)賬的及時(shí)更新、審核；u 統(tǒng)計(jì)銷售、回款數(shù)據(jù)，編制銷售報(bào)表，按時(shí)提交日、周、月、年報(bào)。3） 培訓(xùn)管理u 專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織；u 培訓(xùn)情況反饋匯總及時(shí)上報(bào)。4） 收款管理u 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目銷售流程，房款的收取符合工作流程，手續(xù)完備，統(tǒng)計(jì)及時(shí)；u 所有款項(xiàng)收支要有收據(jù)、發(fā)票或收條，賬目清晰準(zhǔn)確；u 嚴(yán)格按照公司要求管理各項(xiàng)票據(jù)，分類存檔，目錄清晰；u 跟蹤項(xiàng)目回款情況并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)未結(jié)款提供依據(jù)。 行政助理崗位職責(zé)1) 協(xié)助銷售人員做好協(xié)議及其他相關(guān)文件的核對(duì)工作；2) 協(xié)助行政主管做好臺(tái)賬的錄入、審核工作；3) 客戶檔案的建立、保證資料的完整；所有檔案分類明確，擺放整齊；4) 協(xié)助銷售人員查找客戶檔案，提供相關(guān)資料；5) 做好考勤管理，記錄銷售大廳的考勤情況；每周每月按期提交排班表和考勤統(tǒng)計(jì)表；6) 現(xiàn)場辦公設(shè)備的保管、使用、維護(hù)、保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)修理；辦公用品領(lǐng)用管理；7) 銷售大廳日常行文格式正確，文件齊全、內(nèi)容完整，登記及時(shí)；8) 文件交接、傳送或借閱手續(xù)完備，有詳細(xì)交接記錄。 保安人員崗位職責(zé) 聘請(qǐng)專業(yè)安保公司的保安人員，專門負(fù)責(zé)選房現(xiàn)場的安保工作，確保銷售大廳選房工作的正常秩序，協(xié)助公安部門及時(shí)解決突發(fā)事件及各種矛盾沖突。1) 負(fù)責(zé)銷售大廳的治安秩序，如發(fā)生突發(fā)事件，立即對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行了解，迅速掌握第一手資料，在處理事件的同時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場情況；2) 負(fù)責(zé)銷售大廳現(xiàn)場的人身財(cái)產(chǎn)安全；3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場不發(fā)生災(zāi)害性事故；4) 負(fù)責(zé)制止各類突發(fā)事件；5) 遇有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)警；6) 保證在監(jiān)控室內(nèi)堅(jiān)守崗位，得擅離職守，對(duì)銷售大廳現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控。三、 項(xiàng)目安置選房管理流程圖制作《選房安置協(xié)議》確認(rèn)房號(hào)房屋信息講解收集客戶資料叫 號(hào)確認(rèn)為客戶講解協(xié)議并簽字銷控管理協(xié)助客戶選房審核客戶信息順序叫號(hào)確認(rèn)審核《選房安置協(xié)議》簽署《房號(hào)確認(rèn)單》選定房號(hào)復(fù)印客戶資料身份審核 我公司秉承專業(yè)科學(xué)的管理理念，熟悉北京尤其是XXXX地區(qū)XXXX的特殊環(huán)境，能夠切合實(shí)際的制定工作實(shí)施方案，從而按照招標(biāo)方的要求圓滿完成承接的各項(xiàng)工作。以下是為本項(xiàng)目初步制定的選房基本流程及各種方案。 ： 1）提前到XXXX現(xiàn)場確認(rèn)相關(guān)信息； 2）安置現(xiàn)場門口叫號(hào)，確認(rèn)當(dāng)時(shí)選房人員到場情況； 3）身份確認(rèn)，領(lǐng)取辦理流程單； 4）資料審核，繳納所需提供的資料； 5）現(xiàn)場講解戶型及咨詢答疑后，選出意向房源（需有3個(gè)以上備選方案）； 6）選定房源后，由銷售人員帶領(lǐng)客戶到確認(rèn)房號(hào)窗口確認(rèn)所選房號(hào)； 7）簽訂《房號(hào)確認(rèn)單》及《購房協(xié)議書》并填寫《繳費(fèi)單》； 8）講解《購房協(xié)議書》并與《繳費(fèi)單》核對(duì)相關(guān)信息是否一致； 9）憑《繳費(fèi)單》到指定銀行繳納房款、稅費(fèi)、公共維修基金、代辦相關(guān)費(fèi)用等，5個(gè)工作日內(nèi)憑回執(zhí)單到XX機(jī)構(gòu)指定處加蓋公章； 10）根據(jù)施工方實(shí)際交房情況制定合理的入住工作流程和每日工作量。按照被征收人選房順序電話通知被征收人辦理入住手續(xù)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)和應(yīng)攜帶的資料。 對(duì)于某種特殊情況，如拆遷合同上的協(xié)議日期時(shí)間是一致的，類似這種情況，我們遵循公正公平公開的原則，來解決分房順序的問題。 制定詳細(xì)的《抓鬮實(shí)施活動(dòng)方案》，劃分主持摸號(hào)組，現(xiàn)場安全保衛(wèi)組和維持秩序組以及安排選房組、協(xié)議簽訂組等。各組統(tǒng)一行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)到場，做到銜接無縫隙，無漏項(xiàng)，確保了抓鬮工作圓滿順利進(jìn)行。完成了XXXX項(xiàng)目、X
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