公司項目部技術負責人績效考核docx(編輯修改稿)
2025-08-09 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 ，有事請假。 ，不斷提升自身業(yè)務水平。、法規(guī)。 ，并能細化本科的制度實施細則。 2分3分2分2分3分3分2工作管理協調能力10分 ，合理組織，調配、任用各崗位管理人員。 ，充分調動各崗位人員的工作積極性。 。，保持好工作的銜接暢通。 2分2分3分3分3業(yè)務工作實際操控能力 30分、利潤工作目標。、設備用量計劃。 。 。 、施工進度。 6分6分6分6分6分4各項主要工作任務目標落實情況 35分，提供數據是否及時、準確可行。 、施工進度表。 ，配帶各種安全工具上崗 、零星材料、設備設施 、熟悉施工工藝，按規(guī)劃及工藝標準科學管理、精心施工、保證工程進度和工程質量 、安全問題是否及時整改到位，并有書面材料是否組織項目部人員進行業(yè)務學習、培訓5分
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