公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人績效考核docx(編輯修改稿)
2025-08-09 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有事請(qǐng)假。 ，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。、法規(guī)。 ，并能細(xì)化本科的制度實(shí)施細(xì)則。 2分3分2分2分3分3分2工作管理協(xié)調(diào)能力10分 ，合理組織，調(diào)配、任用各崗位管理人員。 ，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員的工作積極性。 。，保持好工作的銜接暢通。 2分2分3分3分3業(yè)務(wù)工作實(shí)際操控能力 30分、利潤工作目標(biāo)。、設(shè)備用量計(jì)劃。 。 。 、施工進(jìn)度。 6分6分6分6分6分4各項(xiàng)主要工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)情況 35分，提供數(shù)據(jù)是否及時(shí)、準(zhǔn)確可行。 、施工進(jìn)度表。 ，配帶各種安全工具上崗 、零星材料、設(shè)備設(shè)施 、熟悉施工工藝，按規(guī)劃及工藝標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理、精心施工、保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量 、安全問題是否及時(shí)整改到位，并有書面材料是否組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)5分
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