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正文內(nèi)容

利用fdi技術外溢提高我國自主創(chuàng)新能力(編輯修改稿)

2025-08-09 21:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化組織和國際標準化流程下,他們都將具備良好的技術、工作態(tài)度。國際人才的交叉流動,高端人才從外企進入我國的研發(fā)機構(gòu)、大型企業(yè),成為技術外溢的一項重要途徑,外資工作過的人員對企業(yè)的員工培訓、技術、生產(chǎn)工藝的改進,高級管理人員了解并參與公司全球網(wǎng)絡的運作過程等。高素質(zhì)人員向國內(nèi)流動對企業(yè)人才的儲備、社會經(jīng)濟的發(fā)展益處很大。(四)FDI直接將技術傳遞到供應鏈相關企業(yè)這是FDI行業(yè)間外溢的重要途徑,F(xiàn)DI在進行產(chǎn)業(yè)鏈間布局時,會和東道國上游或下游某企業(yè)建立長期合作關系或?qū)⑵涫召?,這就要求東道國企業(yè)滿足其生產(chǎn)技藝、管理等要求,而企業(yè)通過這種方式學習到了先進技術,成為了配套產(chǎn)品生產(chǎn)商,最后公司生產(chǎn)的產(chǎn)品與跨國公司的產(chǎn)品由互補變?yōu)樘娲P系,具備了較強的競爭力,與外資共同在市場競爭。我國汽車部件行業(yè)的發(fā)展就是這樣的情況,目前已形成了具備很強競爭力的產(chǎn)業(yè)群。2006年10月啟動的巴斯夫“1+3”企業(yè)社會責任項目,延伸并創(chuàng)新了全球企業(yè)社會責任理念。具體內(nèi)容是指1家企業(yè)帶動其供應鏈上的3家企業(yè),共同提高社會責任。這樣的情形下行業(yè)中重要的經(jīng)驗和技術不斷傳遞到其他企業(yè),讓他們獲得了FDI技術外溢效應。企業(yè)也從跨國公司升華為跨國“蜜蜂”資料來源:《繭經(jīng)濟:通向“企業(yè)公民”模式的企業(yè)轉(zhuǎn)型》上海人民出版社2005年4月第2版。(五)正反饋機制正反饋機制是指在東道國企業(yè)與外國投資企業(yè)之間形成的互相促動,引發(fā)動態(tài)的技術引進和技術外溢的機制??鐕緸榱司S持市場競爭力和利潤或是出于全球戰(zhàn)略的需要,各子公司都會引進新的技術,這就實現(xiàn)了發(fā)展中國家希望的“動態(tài)技術引進”效果。如果本地企業(yè)可以持續(xù)的學習外企的先進技術,實現(xiàn)技術外溢,那么就會促使外商源源不斷的引進新技術,形成動態(tài)的技術引進和技術外溢的格局。正反饋機制的作用使本地企業(yè)與外資在競爭中共同提高技術水平,而不是一次性的技術引進或外溢行為。三、FDI技術外溢在我國存在的問題(一)在中國投資FDI規(guī)模小近年來,中國在FDI吸引的數(shù)量上遠遠超過其他國家,這與中國政府的優(yōu)惠政策和中國的區(qū)域優(yōu)勢是分不開的,外資雖然數(shù)目龐大,但規(guī)模偏小,一般只有中國中型企業(yè)規(guī)模,有的甚至更小。有研究指出在中國FDI投資項目平均規(guī)模比在東盟和東亞國家地區(qū)的都小。(二)各地區(qū)間FDI的引進規(guī)模和技術溢出不均衡中國各地區(qū)間外資引進規(guī)模差距很大,有的地區(qū)如上海人均利用外資已達發(fā)達國家水平,上海曾是全國平均水平的7倍以上,廣州、江蘇排名緊隨其后,這些地區(qū)不僅外資引進金額多,而且外資技術含量也較高,技術溢出系數(shù)也名列前茅。但像海南、青海等大部分地區(qū)外資進入數(shù)量有限,人均利用外資更是微乎其微。表3:2006年全國部分地區(qū)人均利用外資金額 單位:美元上海北京江蘇廣州資料來源:馮立新:信息廣場,《企業(yè)改革與管理》2010年02期(三)FDI給中國帶來環(huán)境污染改革開放剛開始時,在以經(jīng)濟建設為中心觀念的指導下,各政府重視經(jīng)濟的發(fā)展卻忽視了環(huán)境的保護,有些外資也利用當?shù)丨h(huán)保意識的薄弱將一些會對環(huán)境造成污染的行業(yè)遷到中國來,如橡膠、塑料等產(chǎn)業(yè),給當?shù)氐沫h(huán)境造成了污染,對于經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展是不利的。(四)FDI技術外溢給中國創(chuàng)造性帶來破壞一是國內(nèi)企業(yè)在謀求技術外溢利益的驅(qū)動下紛紛與跨國公司合作,而跨國公司在收購和并購東道國企業(yè)時,利用其雄厚的資金、先進技術優(yōu)勢和國內(nèi)企業(yè)急于求成的心理在收購中處于有利地位,使我方處于附屬地位,逐漸取消國內(nèi)企業(yè)原有技術開發(fā)機構(gòu),控制合資企業(yè)的技術研發(fā)等重要部門,使我方漸漸散失獨立研發(fā)能力;二是國內(nèi)企業(yè)在模仿跨國公司產(chǎn)品和技術時往往陷入誤區(qū),一味的依賴跨國公司的技術流程而自己不進行消化吸收有所創(chuàng)新,最終由于自我創(chuàng)新水平和市場競爭力的不足,被外資擠出市場;三是跨國公司憑借自身雄厚的資本、先進技術優(yōu)勢,和政府吸引外資時制定的優(yōu)惠政策,迅速占領國內(nèi)市場,國內(nèi)一些名牌企業(yè)在體制、技術各要素難以與之抗衡,最后也會被跨國擠出市場。例如護膚品小護士,該企業(yè)創(chuàng)立于1992年。據(jù)AC尼爾森的調(diào)查統(tǒng)計,小護士的品牌認知度高達99%,%,是中國第三大護膚品牌。2003年底法國歐萊雅收購小護士,今天小護士在市場上幾乎銷聲匿跡 資料來源:新浪網(wǎng)。還有中國家電知名品牌蘇泊爾公司始建于1994年8月,一度蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%,2006年8月,法國SEB(世界小家電頭號品牌)意圖收購蘇泊爾,2008年完成收購計劃,%的股權,獲得了蘇泊爾控股權 資料來源:新浪網(wǎng)。(五)進入我國外資企業(yè)偏向勞動密集型產(chǎn)業(yè)據(jù)Tseng和Zebregs估計,自20世紀90年代以來,我國利用的FDI有超過50%流向了勞動密集型制造業(yè) 資料來源:在中國的外商直接投資,載于IMF Policy Discussion 2002年第3版24頁。,不僅不符合FDI理論,也與中央政府希望借助FDI帶來的先進技術促進國內(nèi)技術進步的政策目標和希望以“市場換技術”戰(zhàn)略不一致,從理論和需求上講,F(xiàn)DI應當集中投入到我國優(yōu)勢相對較弱的行業(yè)中,但實際流入中國FDI行業(yè)投向并不這樣。中國高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開國際先進水平的指導,同時也需要在市場上能與外企展開合理有效的競爭來刺激自身的技術學習和技術進步。如果在外企工作的龐大從業(yè)人員能夠從制造業(yè)不斷流出到高新產(chǎn)業(yè)中去,對技術外溢效應的擴大和中國企業(yè)技術進步的積極影響是顯而易見的。表4:2
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