項目建設、監(jiān)理、施工三方工作程序(編輯修改稿)
2025-08-05 13:05 本頁面
【文章內容簡介】 款，協(xié)商確定檢驗批的劃分，并以書面形式列出各分部工程的檢驗批目錄，并經(jīng)雙方簽證后實施。 檢驗批的驗收：檢驗批的質量，應按主控項目和一般項目進行驗收，檢驗批驗收時，其主控項目和一般項目的質量，須經(jīng)按相關規(guī)范要求抽樣檢驗合格，同時還應具有完整的施工操作依據(jù)和質量檢查記錄。施工單位，應在自檢合格，填完相關資料后向監(jiān)理單位報送檢驗批質量驗收記錄表。其所用表樣，按云南省《建筑工程施工質量驗收規(guī)范應用表格》使用。施工單位對檢驗批的報驗，應隨工程的進展，及時向監(jiān)理報送已完工程的檢驗批報審表（A4表）。監(jiān)理工程師應在收到報驗申請表的當日或次日，認真對照規(guī)范的要求進行現(xiàn)場檢查，做出驗收結論，驗收合格后才能進行下道工序。：分項工程的質量，先由施工單位項目專業(yè)質量檢驗員和項目專業(yè)技術負責人，按照驗收規(guī)范的有關規(guī)定，進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的前提下，向項目監(jiān)理部提出分項工程質量，監(jiān)理工程師在收悉后，應認真核查分項工程所含的檢驗批是否均已驗收合格，其質量驗收記錄是否完整，在此基礎上，由監(jiān)理工程師組織驗收，并簽署分項工程的驗收結論。：分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎上進行，由項目總監(jiān)理工程師組織施工單位的項目負責人和項目技術、質量負責人及有關人員進行驗收。在驗收之前，施工單位應向項目監(jiān)理組提出報驗申請。對于涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及特殊使用功能的安裝分部，工程驗收前，應由有資質的試驗檢測單位出具合格的功能性檢測報告或抽樣檢測檢測報告。由項目總監(jiān)理工程師簽署其驗收結論。：單位工程的質量是對產(chǎn)品的最終檢驗，單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員，進行檢查初驗，對存在的問題，應在規(guī)定的時限內整改完善，并經(jīng)復檢合格后，由施工單位向建設單位提交工程驗收報告，建設單位收到工程驗收報告后，應與監(jiān)理方、施工方一起，確定工程驗收的時間，監(jiān)理單位對工程的質量提出質量評估報告，屆時，由建設單位負責人組織質監(jiān)站、施工（含分包單位）勘察、設計、監(jiān)理及其它有關單位人員進行單位工程驗收，并有建設單位組織召開驗收會議，并形成會議紀要。單位工程驗收，要認真審核其工程所含的分部工程的質量是否合格；質量控制資料應完整；單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收應符合要求。：隱蔽工程必須在施工單位自檢合格的基礎上，認真填寫隱驗記錄，交監(jiān)理審驗。如在驗收檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合設計及驗收規(guī)范要求的質量問題，應立即進行整改，并在整改后進行復驗，直至合格。未經(jīng)隱蔽驗收辦理簽認手續(xù)的，不得進行下道工序的施工。凡砼拆摸后，必須進行外觀檢查驗收，不允許未經(jīng)驗收，就將砼出現(xiàn)的缺陷擅自處理、覆蓋。：工程質量發(fā)生質量問題和質量事故，施工單位必須及時報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應立即要求停止質量不合格或質量有缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工，并在二小時內以監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位，對重大質量事故，施工單位必須立即向建設行政主管部門、建設單位和項目監(jiān)理部報告，由項目監(jiān)理總工程師與建設單位協(xié)商后，在二小時內，下達整個項目和某部份工程的暫停令，以避免事故的進一步發(fā)展。施工單位應對質量事故現(xiàn)場加以妥善保護。之后施工單位應在監(jiān)理工程師的參與下，盡快對質量事故發(fā)生的時間、部位、性質、現(xiàn)狀及發(fā)展變化進行調查，分析質量事故原因，判斷其危害，研究其處理方案，必要時，還要請設計、勘察及有關專家參與事故調查研究的全過程。最后由施工單位提出質量事故調查報告，送項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理部有關人員，對調查報告進行審查，評估其處理方案是否安全可靠，技術可行、經(jīng)濟合理、不留隱患。調查報告由總監(jiān)理工程師簽批后，要求施工單位按確定的處理方案對質量事故實施處理。并根據(jù)質量事故的責任和有關合同約定，協(xié)商確定處理質量事故所引起的費用和工期索賠有關事宜。處理完畢并經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格簽批后，可進行下道工序的施工或由總監(jiān)理工程師下達工程復工的指令。對發(fā)生質量問題或質量事故，并經(jīng)處理后的檢驗批、分部分項工程，應按照質量事故的性質和不同的處理情況，根據(jù)GB503002001國家標準的相關條款，進行驗收。三、工程進度控制管理：：工程開工前，施工單位須向監(jiān)理單位報送工程開工報審表（A1表），開工時間以施工合同專用條款約定為準。如有改變，由施工單位提出的，應于約定開工日期7天前書面報告監(jiān)理單位、建設單位，并呈述理由和要求，監(jiān)理單位及建設單位于接到申請48小時內做出書面答復。屬建設單位要求的推遲開工，建設單位應于約定開工日期7天前書面通知相關單位。：工程施工合同簽訂后，施工單位應在施工組織設計中，將工程施工總進度計劃提交給監(jiān)理單位和建設單位，總進度計劃的編制必須服從合同工期的要求，監(jiān)理單位匯同建設單位共同審查，在收到總進度計劃的10個工作日內，提出審查批復意見，并將批復意見返給施工單位，在收到批復意見后2天內按要求進行調整至符合要求或按已同意的總進度計劃組織安排。隨著工程的進展，施工方單位將總進度計劃目標分解為月進度計劃，并于當月25日前向監(jiān)理單位及建設單位報送下月的進度安排，監(jiān)理單位及建設單位應在收到月進度計劃安排的5個工作日內，向施工單位提出審核復查意見。為確保月進度計劃的實現(xiàn)，保證總進度目標
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