【文章內(nèi)容簡介】 供自檢記錄、中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點，監(jiān)理工程師驗收合格并在記錄上簽字后，方可進行下個分部工程的施工。8)施工中與項目法人、監(jiān)理工程師、設計代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，尊重監(jiān)理工程師建議和意見，共同把好質(zhì)量關(guān)。9)根據(jù)工程的工序特點，把重要工序分為二種類型加以控制。10)本工程嚴格要求對各工序施工及檢查進行規(guī)范化、標準化質(zhì)量化管理，施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式，并用計算機打印，以數(shù)據(jù)說話，為項目法人、監(jiān)理工程師提供真實的可信度達100%的施工及檢查記錄。11)項目部應及時掌握施工動態(tài)和質(zhì)量信息，及時地采用適宜的統(tǒng)計技術(shù)對動態(tài)信息進行分析，找出不合格和潛在不合格原因，并及時地提出有效的糾正和預防措施，并對措施的執(zhí)行情況進行跟蹤驗證，確保質(zhì)量管理不斷改進和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。12)嚴格培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識，使分部工程施工工藝達到統(tǒng)一標準，整體工程做到工藝美觀，觀感舒適。13)認真做好質(zhì)量原始記錄、資料的檔案管理及軟件服務，確保工程移交資料數(shù)量齊全、裝訂規(guī)范、數(shù)據(jù)真實可靠。14)在施工過程中及竣工驗收后均要做好已完工程項目的防護工作，直至質(zhì)量保修期滿。線路運行一段時間后，要及時做好質(zhì)量回訪工作，并真誠地為顧客提供其它方面的優(yōu)質(zhì)服務。15)各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制為加強本工程建設過程控制，強化質(zhì)量責任，規(guī)范質(zhì)量行為，在工程中必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量20條中有關(guān)內(nèi)容及《35kV—500kV輸電線路工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》。，應按GBJ 2331990和DL/T 7412001的規(guī)定進行驗收合格。1）、按照《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《架空送電線路施工及驗收規(guī)范》進行驗收。2）、本工程施工中，由本班組操作人記錄，負責人驗收簽字。工程完工后由分公司生技處、工區(qū)生技股、及運行班有關(guān)人員進行全面驗收。3）、驗收合格后，運行人員簽字后，方可進行費用結(jié)算。施工質(zhì)量需符合下列標準、規(guī)范要求（如有更新，以最新版為準）編號標準名稱標準號1架空送電線路設計技術(shù)規(guī)程DL/T 509219992架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)范DL/T 602－19963110kV－500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T 5168－20024110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL/T 782－20015110－500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB 50233－20056建筑用卵石、碎石GB/T14685－201l7關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工技術(shù)管理導則》的通知電網(wǎng)工〔2003〕153號8關(guān)于應用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的通知基建質(zhì)量〔2006〕135號9關(guān)于應用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤的通知基建質(zhì)量〔2009〕290號10關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》的通知基建〔2011〕1752號11架空送電線路運行規(guī)程DL/T 7412001：本工程堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性理程碑進度計劃和驗收工作。1)施工前，積極預測影響工程進度的各種不利因素，采取措施加以控制，具體實施過程中，妥善處理協(xié)調(diào)好工程投資與施工進度計劃、地方關(guān)系與進度、施工與設計、施工與物資設備供應和其它有關(guān)工作的關(guān)系。2)施工中靈活安排施工作業(yè)時間，避免與地方有關(guān)部門發(fā)生直接厲害沖突，妥善處理工程中出現(xiàn)的各類問題，將外界不利影響降至最低。3)提前按照圖紙和作業(yè)指導書中確定的材料使用量安排運輸，有效避免停工待料的情況發(fā)生。對特別困難區(qū)段，應派專人提前進行實地調(diào)查，確定具體運輸路線。并針對每基塔的塔型、地貌不同情況，制定具體的施工方法，減少因施工方法不當而引起的返工。4)安排施工時，充分考慮工程量的大小和作業(yè)的能力，根據(jù)具體情況安排進人員和的數(shù)量。施工進度計劃確定后，項目部嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時，要及時反饋現(xiàn)場實際進度，隨時進行調(diào)整，保證后續(xù)工序不受影響，確保整個工程按期竣工。5)重點施工項目，施行“三專措施”即提前編制專項措施，專人負責聯(lián)系，專項資金負責賠付。6)所有工程都以周、月和季為周期，進行進度、資源計劃的對比調(diào)整。如果差異太大，原有的目標已不可能實現(xiàn)，就要進行目標維護，形成新的控制目標。并調(diào)整人員、鳥刺資源來滿足本工程的進度目標。7)施工現(xiàn)場執(zhí)行網(wǎng)絡計劃管理，及時反饋現(xiàn)場施工進度，保證工程按期竣工。8)積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件，為了保證工程順利進行，一定要在工程準備階段將外部協(xié)調(diào)工作當做是重點來抓，并貫穿于工程工程施工的全過程。由專人負責，及時深入施工現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導工作。9)在施工勞動力的安排上，應進行經(jīng)濟技術(shù)分析、比較、應根據(jù)工程作業(yè)量的大小，工程的重點與非重點工序，合理的進行勞動力的投入和及時的調(diào)整。以最大限度地節(jié)約勞動生產(chǎn)力，避免較大的停工和窩工。10)執(zhí)行服務合同的約定，并按招標人要求時間完成結(jié)算和發(fā)票提交等工作。 文明施工要求1)文明施工的目標（1）自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。（2）搞好隊伍建設，提高文明施工水平，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境，樹立企業(yè)形象（3）對鳥刺做好保護，要對鳥刺采用裝箱運輸，避免人為踩壓，保持鳥刺整齊不打彎。（4）公司組織將拆除的舊鳥刺，如數(shù)交回電力公司物資中心指定地點。2)文明施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工工程科生技科供應科安質(zhì)科施工隊綜合科3)文明施工實施方案及措施(1)文明施工實施方案①嚴格按照國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》（QDW/2502009)、《環(huán)境管理體系規(guī)范和使用指南》及國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設文明施工和環(huán)境保護的標準進行施工管理。②項目部駐地設置標志，標明項目部名稱。項目部應設置工程概況、工程所屬關(guān)系、工期要求等標示牌。③項目部駐點、臨時材料、機具庫房，材料堆放地，應清潔、整齊，消防設施配置應齊全，易燃易爆物品不能混放，領用手續(xù)完整。各種材料進行真實標識。④施工現(xiàn)場工作區(qū)域，作業(yè)人員應佩戴胸卡，并明確施工負責人和安全負責人，閑雜人員嚴禁進入施工區(qū)域內(nèi)。⑤施工現(xiàn)場的機具，設備使用前必須進行安全檢查，使用后進行保養(yǎng)和清理，保持機具的完好和外觀清潔。⑥由項目經(jīng)理牽頭，進行安全文明施工的教育和加強班組的建設。⑦施工現(xiàn)場布置合理，符合《國家電網(wǎng)公