【文章內容簡介】 ．調整和修改施工進度計劃 14．繼續(xù)施工 10 是否影響總工期、后續(xù)工作安排 11．承包人制定趕工計劃，調整進度計劃并采取有效措施趕上進度 13．修訂進度計劃 12．是否滿足要求 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 14 停工 /復工控制監(jiān)理工作程序 發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》施工單位暫停部分施工消除工程暫停的因素非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的因素 具備復工條件,總監(jiān)理工程師應要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》,并審核簽認 具備復工條件,施工單位填寫《工程復工報審表》及相關文件總監(jiān)理工程師審核簽認施工單位繼續(xù)施工 工程款支付監(jiān)理工作程序 單元工程驗收 承包人申請工程計量 監(jiān)理機構進行工程計量、復核 承包人編制并提交工程價款月支付申請 監(jiān)理機構審核 是否通過 發(fā)包人審批 發(fā)包人支付 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 15 工程變更監(jiān)理工作程序 不同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 2．監(jiān)理機構審核建議書 4．發(fā)包人審批 6．監(jiān)理機構審簽變更設計圖 8．監(jiān)理機構通知承包人就工程變更報價 9．承包人報價 12．承包人、發(fā)包人協商價格 16．進入爭議解決的程序 15．監(jiān)理機構暫定合適價格 10．監(jiān)理機構審核承包人報價，報 發(fā)包人 11．發(fā)包人、承包人是否接受 14．進行變更支付 13．一致 1． 設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人單獨或共 同提出工程變更建議書 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 16 質量事故處理監(jiān)理工作程序 質量事故發(fā)生監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工和進行調查的指令承包商進行事故調查，提交調查報告監(jiān)理工程師獨立進行事故調查事故原因分析研究制定處理方案承包商實施處理，監(jiān)理工程師跟蹤檢查承包商完成處理，自檢合格，申請檢查驗收監(jiān)理工程師進行檢查驗收指令承包商進行整改監(jiān)理工程師組織業(yè)主和設計有關人員進行驗收和鑒定監(jiān)理工程師發(fā)布復工指令承包商恢復施工 監(jiān)理工程師提交質量事故處理報告不合格不滿足要求滿足要求滿足要求不需進行處理需要處理 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 17 不同階段監(jiān)理工作的主要內容 根據監(jiān)理 合同 文件的規(guī)定，本工程建設監(jiān)理服務主要為合同項 目施工招投標階段和施工階段的監(jiān)理服務，從合同項目的招投標工作開始，至完工資料整理和移交、達標投產、安全鑒定、竣工驗收完成為止。本工程監(jiān)理工作內容如下： 一 、 施工準備階段監(jiān)理工作的內容 (1)發(fā)布開工令； (2)審查施工承包人的施工總布置； (3)審查施工承包人的各項臨時設施的布置、設計并檢查其施工進度和性能； (4)審查施工承包人的施工進度計劃； (5)審查施工承包人的施工組織設計和主要工程的施工方案； (6)審查施工承包人的原材料和構配件的來源、采購計劃和貯存保管措施； (7)檢查施工承包人的設備進場進展 情況，并與投標文件進行對比檢驗； (8)檢查施工承包人的施工人員尤其是特殊工種的作業(yè)人員的資格證書； (9)審查施工承包人的質量保證體系、質量保證措施，落實施工承包人的質量自 檢機構； (10)檢查施工承包人的安全保證制度和安全技術措施的建立情況； (11)審查施工設計圖紙并組織設計交底； 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 18 (12)組織 發(fā)包人 、設計單位和施工承包人進行施工測量控制點的移交，并監(jiān)督施工承包人進行復核和外圍測量放線； (13)組織協調進行施工場地的移交和施工現場的界定； (14)組織設計和施工承包人進行施工現場的復勘，發(fā)現與原勘測 結果不符的部分進行記錄并 發(fā)包人 和設計； (15)監(jiān)督施工承包人進行施工區(qū)的植被清理和原始地形測量并進行最終的檢查： (16)審查分包單位的資格并批準分包； (17)審批分部工程的開工報告，并報 發(fā)包人 備案。 二 、 施工階段的監(jiān)理工作內容 質量控制 本 工程 施工階段工程建設監(jiān)理質量控制的任務主要是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加承包人和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量等級。 為完成施工階段質量控制任務，監(jiān)理 工程師應當做好以下工作： (1)協助 發(fā)包人 做好施工現場準備工作，為承包人提交質量合格的施工現場； (2)確認承包人資質； (3)審查確認施工分包單位； (4)做好材料和設備檢查工作，確認其質量； (5)檢查施工機械和機具，保證施工質量； (6)審查施工組織設計； 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 19 (7)檢查并協助搞好各項生產環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件； (8)進行施工工藝過程質量控制工作； (9)檢查工序質量，嚴格工序交接檢查制度； (10)做好各項隱蔽工程的檢查工作； (11)做好工程變更方案的比選，保證工程質量； (12)進行質量監(jiān)督 ，行使質量監(jiān)督權； (13)認真做好質量簽證工作； (14)行使質量否決權，協助做好付款控制； (15)組織質量協調會； (16)做好中間質量驗收準備工作； (17) 審核項目竣工圖，做好項目竣工驗收工作等。 本工程施工階段建設監(jiān)理的具體內容是： (1）審查施工承包人提交的分部工程的施工組織設計和施工方案； (2)發(fā)布停工令和復工令； (3)對施工承包人進場的所有材料和構配件進行檢查驗收，對材料和構配件的貯存和保管進行定期或不定期的檢查； (4)對用于工程中的材料和構配件進行復驗，根據復驗結果批準或拒絕使用 于永久工程； (5)審查施工承包人的現場配制材料的配合比試驗計劃并監(jiān)督其實施； (6)監(jiān)督對施工承包人自設的施工測量控制網每隔一定時間進行復核；雨季過后，與施工承包人對所有的施工控制點 (包括 發(fā)包人 提供的和烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 20 施工承包人自己設置的控制點 )進行復核；監(jiān)督檢查施工承包人對各個建筑物的測量放線并進行檢驗； (7)對施工承包人的質量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其在質量管理中始終發(fā)揮良好的作用； (8)審查施工承包人的工藝試驗計劃并監(jiān)督其實施； (9)設置質量控制點對施工工序的質量進行預控； (10)對隱蔽工程和關鍵工序進行跟蹤控 制，嚴格監(jiān)督施工承包人的各項施工活動； (11)進行工序交接檢查，對工序質量進行檢查驗收和 單元工程 質量評定： (12)進行隱蔽工程的檢查驗收和質量評定； (13)建立施工質量跟蹤檔案，嚴格控制施工承包人的施工活動； (14)及時處理發(fā)生的質量問題和質量事故； (15)監(jiān)督施工承包人對成品和半成品進行抽樣試驗，對工序產品進行試驗檢驗，必要時獨立進行檢驗試驗，復核施工承包人的檢驗結果； (16)對分部工程進行檢查驗收 工程質量 評定； (17)參加工程的竣工預驗收并簽署驗收意見； (18)審查施工承包人提交的質量保 證體系和措施； (19)對施工質量進行全過程全面的監(jiān)督管理； (20)要求并督促施工承包人遵循設計要求、技術標準和施工規(guī)程規(guī)范的質量文件； (21)對工程的有關原材料、構配件的質量進行檢測與控制； (22)審校工程中采用的施工新工藝、新技術的技術鑒定書； 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 21 (23)審批施工承包人按合同規(guī)定提交的質量自檢報告，組織基礎及隱蔽工程驗收，重要工序開工前驗收，中間驗收，并予以簽證和對質量作出評價； (24)審批施工承包人提交的質量報告，并對重大質量事故提出處理意見報 發(fā)包人 審批； (25)按時提交年、季、月施工質量報告 ； (26)整理有關工程質量的技術文件，并進行編目和建擋。 進度控制 (1)編制進度控制的實施細則； (2)審查施工承包人的分部工程的施工進度計劃； (3)編制年、季或月綜合進度計劃； (4)采用科學的手段對進度計劃進行監(jiān)控； (5)監(jiān)督并協助施工承包人實施進度計劃，及時督促施工承包人采取有效措施糾正進度偏差； (6)組織現場的協調會進行進度協調； (7)當施工進度出現延誤時，督促施工承包人提出趕工措施計劃并監(jiān)督其實施； (8)調查工程延期的原因，分清責任，報 發(fā)包人 批準后審批工程延期； (9)定期或不定 期問 發(fā)包人 提交工程進度報告。 投資控制 (1)對施工圖紙進行審查的同時，分析設計優(yōu)化的可能性并向 發(fā)包人和設計提出優(yōu)化的建議； (2)審查承包人的資金流計劃； 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 22 (3)嚴格按照合同文件的規(guī)定進行工程計量； (4)審查施工承包人的付款申請，按照合同文件的規(guī)定按期辦理工程款結算； (5)嚴格控制工程變更，審查工程變更費用； (6)批準后使用計日工，對實施計日工的項目進行逐日準確記錄并簽署支付憑證； (7)報請 發(fā)包人 批準后簽發(fā)使用暫定金的支付項目； (8)審查施工承包人提交的費用索賠申請，報 發(fā)包人 批準后簽認費用索 賠； (9)根據 發(fā)包人 的要求編制向施工承包人進行反索賠的報告； (10)審查并辦理最終計量和竣工結算； (11)辦理工程移交后的保留金結算。 安全及環(huán)保管理 (1)監(jiān)督承包人的施工安全措施的實施，杜絕人身傷亡和設備毀壞等重大安全事故的發(fā)生； (2)監(jiān)督承包人的施工用電安全、高邊坡的穩(wěn)定安全、爆破作業(yè)的安全和隧洞的施工安全； (3)協助承包人及時對安全事故進行妥善的處理； (4)審查承包人提交的安全工作和事故月報。 合同管理 (1)全面管理施工承包合同，督促承包人和 發(fā)包人 雙方履行合同義務； (2)及時 準確處理各類合同文函； (3)對各類合同事件分清責任，確定違約責任方； 烏龜石水電站 監(jiān)理報告 蓄水及 2機組啟動 驗收 23 (4)按規(guī)定的程序處理各類工程和設計變更； (5)制定防止索賠發(fā)生的措施并嚴格貫徹執(zhí)行； (6)審查承包人提交的索賠申請，辦理合理的索賠事件，拒絕不合理的索賠。 信息管理 (1) 組織并