某公司辦公常用表格(編輯修改稿)
2025-07-27 21:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性 別年 齡職 務(wù)來(lái)賓參觀事由及要求有無(wú)攝像及其他新聞要求接待部門(mén)主要接待人陪同人飲食安排住宿安排接車(chē)司機(jī)及車(chē)輛接待計(jì)劃接待部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室主任行政總監(jiān)總 經(jīng) 理備 注19江蘇XXXX有限公司來(lái)賓參觀意見(jiàn)及建議薄來(lái)賓單位姓 名意 見(jiàn)建 議辦公室主任處理意見(jiàn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)20江蘇XXXX有限公司文件復(fù)印、打印、傳真申請(qǐng)單 年 月 日申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人完成時(shí)間申請(qǐng)類(lèi)別 打印□ 復(fù)印□ 傳真□文件標(biāo)題要 求正文份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格：附件份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格：申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人秘書(shū)室主任 注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請(qǐng)部門(mén)留存，一聯(lián)報(bào)辦公室21江蘇XXXX有限公司提案單 編號(hào)： 年 月 日提案名稱(chēng)提案人提案部門(mén)提案類(lèi)別建議事由目前作法及問(wèn)題改善提議預(yù)期效果備 注22江蘇XXXX有限公司合理化建議案評(píng)審表 編號(hào)：提案名稱(chēng)提案編號(hào)評(píng)審人評(píng)審日期創(chuàng)意性分 值高度創(chuàng)意較高創(chuàng)意一般創(chuàng)意無(wú)創(chuàng)意實(shí)得分1010730經(jīng)濟(jì)性分 值重大效益一般效益略有效益無(wú)效益實(shí)得分20201051可行性分 值可行性強(qiáng)可行需改進(jìn)不可行實(shí)得分1010730努力度分 值非常努力相當(dāng)努力努力一般 實(shí)得分1010731評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)A檔：42分以上；B檔：35—42分；C檔：25—34分；D檔：15—24分；E檔：14分以下評(píng)審等級(jí)A□ B□ C□ D□ E□總得分備 注23江蘇XXXX有限公司合理化建議評(píng)審匯總表 年 月 日 建議提出人建議名稱(chēng)建議編號(hào)評(píng)審等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額備注行政總監(jiān)匯總評(píng)價(jià)總經(jīng)理意見(jiàn)注：本表一式二份，一份辦公室歸檔，另一份轉(zhuǎn)人事部歸檔。 24江蘇XXXX有限公司合理化建議反饋信息單 部門(mén)（分公司） ：您 年 月 日所提《 》建議已被采納，被評(píng)為 等級(jí)，并做為獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)已通知人事部。公司感謝你為公司發(fā)展所做的努力，并希望你今后再接再厲，在工作中取得更好的成績(jī)。 員工建議審議委員會(huì) 年 月 日25 江蘇XXXX有限公司業(yè)務(wù)招待請(qǐng)款單(存根) 部門(mén)： 年 月 日 來(lái)賓單位招待日期招待場(chǎng)所來(lái)賓方面同席者：人 數(shù)自己公司同席者：人 數(shù)人數(shù)合計(jì) 費(fèi)用概算合計(jì)用餐費(fèi)交通費(fèi)禮品費(fèi)其 他計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際本次招待的目的：招待時(shí)的注意事項(xiàng)：想要收集的情報(bào)：招待對(duì)洽商的結(jié)果：部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)批準(zhǔn)人意見(jiàn)報(bào)銷(xiāo)結(jié)果 請(qǐng)款人：江蘇XXXX有限公司業(yè)務(wù)招待請(qǐng)款單 年 月 日請(qǐng)款部門(mén)請(qǐng)款人陪同人數(shù)
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