【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門：評(píng)估日期：年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號(hào)一、項(xiàng)目要求概述（簡(jiǎn)要的說(shuō)明新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)要求和/或顧客對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求）：二、風(fēng)險(xiǎn)分析/評(píng)估：序號(hào)項(xiàng)目可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)解決方法備注1新技術(shù)2產(chǎn)品復(fù)雜性3材
2025-05-17 12:06
【總結(jié)】問(wèn)：打孔時(shí)超出幾何的螺紋線如何讓其不顯示？大家請(qǐng)看，如圖：這幾根線看著好蹩腳啊！答：中加曲面,切割原螺紋修飾曲面。,用拉伸到曲面選孔的內(nèi)表面。答：(有限制)問(wèn)：一個(gè)問(wèn)題參數(shù)模版不能調(diào)用：大家看圖，含有參數(shù)的模版不能調(diào)用答：不能全自動(dòng),參圖瀏覽去選
2024-11-07 12:08
2025-07-01 00:52
【總結(jié)】APQP實(shí)例A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝，B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某OEMA公司目前有220人，8個(gè)部門，組織機(jī)構(gòu)如下：總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部技術(shù)部質(zhì)量部辦公室業(yè)務(wù)部采購(gòu)部管理者代表生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)備組1車間檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和校準(zhǔn)成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)B公司向A公司的業(yè)
2025-05-05 22:59
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品初始材料清單產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號(hào)修訂日期年月日序號(hào)材料名稱材料編號(hào)規(guī)格/型號(hào)供應(yīng)商名稱質(zhì)量要求
【總結(jié)】KAITON主要聯(lián)絡(luò)人／電話：零件／制程名稱生產(chǎn)設(shè)備／治具特性制程編號(hào)作業(yè)說(shuō)明／模具／名稱產(chǎn)品／制程量測(cè)判NO產(chǎn)品制程等級(jí)規(guī)格／公差定方式尺寸頻率供應(yīng)者／廠商：料號(hào)名稱／說(shuō)明：其它單位核準(zhǔn)／日期：（如有要求）客戶品保核準(zhǔn)／日期：（如有要求）供應(yīng)商代號(hào)：供應(yīng)者／廠商核準(zhǔn)／日期：其它核準(zhǔn)／日期：處置計(jì)劃管
2025-03-05 04:14
【總結(jié)】第1頁(yè)共10頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)XXX管理標(biāo)準(zhǔn)名稱產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件管理制度第A0版核準(zhǔn)審批編制XX技術(shù)中心發(fā)布日期2020年月日實(shí)施日期2020年月日第2
2024-09-06 11:33
【總結(jié)】APQP-產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃-APQP作者：佚名文章來(lái)源：ISOYES收集點(diǎn)擊數(shù)：7897更新時(shí)間：2006-9-1719:53:30 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（AdvancedProductQualityPlanning） 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?！ ‘a(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所
2025-05-14 03:23
【總結(jié)】專業(yè)教師技術(shù)或工程實(shí)踐經(jīng)歷確認(rèn)表所在分院及教研室建藝分院建筑教研室姓名潘東毅性別男出生年月學(xué)歷學(xué)位研究生工學(xué)碩士職稱助教專業(yè)方向結(jié)構(gòu)工程起止時(shí)間參加社會(huì)實(shí)踐單位實(shí)踐崗位實(shí)踐工作內(nèi)容成果形式折合時(shí)間—湖州市科學(xué)技術(shù)局農(nóng)業(yè)與社會(huì)發(fā)展處日?？蒲许?xiàng)目審核及“千名專家聯(lián)系服務(wù)”活動(dòng)的協(xié)調(diào)
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】工程施工工序質(zhì)量控制確認(rèn)表-----------------------作者：-----------------------日期：n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16
2025-06-30 20:46
【總結(jié)】新產(chǎn)品APQP展開計(jì)劃產(chǎn)品料號(hào)：客戶代號(hào)：日期：階段APQP項(xiàng)目APQP檢討項(xiàng)目PPAP送件資料負(fù)責(zé)人完成日期備注檢討內(nèi)容主導(dǎo)單位展開資料預(yù)定日期實(shí)際日期一
2025-08-04 00:34
【總結(jié)】XXX有限公司產(chǎn)品保證計(jì)劃（續(xù)上頁(yè)）產(chǎn)品名稱顧客名稱規(guī)格/型號(hào)B、過(guò)程（工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)）部分：序號(hào)工序檢驗(yàn)項(xiàng)目初始質(zhì)量要求控制方法備注C、成品
【總結(jié)】XXX有限公司控制計(jì)劃第頁(yè)，共頁(yè)√樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)：CP—P001A0主要聯(lián)系人/電話/傳真：日期（編制）：日期（修訂）：零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平：核心小組：顧客工程批準(zhǔn)
2025-05-13 18:18
【總結(jié)】部門內(nèi)容管理者辦公室質(zhì)量部產(chǎn)品開發(fā)部后勤部采購(gòu)部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部顧客代表起始日計(jì)劃完成日實(shí)際完成日備注顧客呼聲★○○○初始圖樣/材料/工藝/特性/夾具★○○
2025-07-29 17:42
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