【總結(jié)】出口貨物“免、抵、退”稅的會計核算第一節(jié)“免、抵、退”稅主要會計科目生產(chǎn)企業(yè)實行“免、抵、退”稅辦法,對其出口貨物退(免)稅的會計核算,根據(jù)現(xiàn)行會計制度的規(guī)定,主要涉及到“應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅”和“應(yīng)收出口退稅”會計科目。一、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅”科目的核算內(nèi)容出口企業(yè)(僅指增值稅一般納稅人,下同)應(yīng)在“應(yīng)交稅金”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”明細科目,借方發(fā)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】《國內(nèi)化妝品終端營、促銷發(fā)展態(tài)勢分析》報告第87屆(上海)中國化妝品洗滌美容用品交易會化妝品專業(yè)市場商務(wù)論壇美容化妝品行業(yè)高級咨詢顧問、撰稿人、演講者:陳曦E-mail:boyazixun@直線電話:023-67755811(目錄頁碼略)一、前言:??1、促銷概念與特征??2、終端促銷的界定?
2025-06-19 04:43
【總結(jié)】包裝物料接收/領(lǐng)用記錄Wrappageinceptingandtaking公司名稱:地址:Company:Address:日期Date物料名稱Wrappage進貨數(shù)量Quantityofin-stock進貨廠家
2025-04-07 05:11
【總結(jié)】考核表(一)(本表適用于公司總助級員工)年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】39/40 物業(yè)入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一、入伙準備工作,該計劃中應(yīng)明確:(1)入伙時間。(2)負責入伙工作的人員及其職責。(3)入伙手續(xù)。(4)入伙過程中使用的文件和表格。,管理處應(yīng)提前1個月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》,并詳細說明:(1)需業(yè)主準備的證明材料。(2)需業(yè)主填寫的表格。(3)辦理入伙手續(xù)的程序。(4)
2025-04-12 07:46
【總結(jié)】實用公司勞動合同模板 實用公司勞動合同模板 甲方:_________ 法定代表人:_________ 乙方:_________ 居民身份證號:_________ 出生日期:____...
2024-12-16 22:46
【總結(jié)】第八講市場細分、市場定位與目標市場選擇第一節(jié)本講主要內(nèi)容:一、市場細分的意義二、市場營銷目標導(dǎo)向的歷史的演進三、市場細分的基本對象四、市場細分的主要變量五、市場細分的原則、方法和程序六、對市場細分的評估和選擇一、市場細分的概念與重要意義:市場細分:根據(jù)市場要素的特征及影響市場變動的因素,對市場進行劃分。1、明確目標市場,提高營銷活動效率。
2025-06-24 05:14
【總結(jié)】廣州越秀企業(yè)(集團)公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號:QP/MS02版次:A程序流程圖責任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計劃》管理者代表
2025-06-23 05:51
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】投資評分分析系統(tǒng) 第二部分:投資評估分析工具包本《投資評估分析工具包》是投資評分分析系統(tǒng)的第二個組成部分,該部分由八個分析工具組成。所有的工具是針對“評分問卷表”和“預(yù)可研報告”以及“可行性研究分析報告”中所反映的關(guān)
2025-07-27 16:17
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱化驗室副主任職位編號所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處直接上級化驗室主任直接下屬職位名稱職位設(shè)置目的配合主任搞好化驗室工作,搞好原料及成品、半成品質(zhì)量關(guān)工作職責和工作內(nèi)容1、認真貫徹執(zhí)行公司、處里的有關(guān)政策、規(guī)章制度2、協(xié)助主任搞好各項工作,把好質(zhì)量關(guān)3、配合各分廠的技術(shù)質(zhì)量的分析研究4
2025-06-29 00:18
【總結(jié)】/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程框架編號一級二級三級表單備注1)主營業(yè)務(wù)流程(產(chǎn)品實現(xiàn))1)項目管理主流程1)立項審批立項管理表、撤項申請表、投標評審表(缺)2)2)項目追蹤(含項目策劃、公關(guān))3)3)合同審批評審會議紀要、項目執(zhí)行管理表、(銷售折扣)費用情況表4)4)項目計劃項目計劃表、
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】第一章質(zhì)量服務(wù)_______________________________________Ⅰ.2001年遠景展望..........................................1-2_______________________________________Ⅱ.什么是房地產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量服務(wù)....
2025-06-25 18:04
【總結(jié)】 第二節(jié)面試危機與化解技巧 一、怎樣應(yīng)對困難尷尬的局面 人與人交往時總會不時碰到困難或?qū)擂蔚那闆r,即使你極小心防備,也難保不發(fā)生,尤其是在面試這種重要又緊張的場合,這類情況更容易出現(xiàn)。應(yīng)試者若不能鎮(zhèn)靜自如、沉著應(yīng)對,往往影響自己的整個面試表現(xiàn),甚至因而前功盡棄,導(dǎo)致面試失敗。所以,預(yù)先了解一下面試過程中可能出現(xiàn)的幾種困難尷尬場面,準備好應(yīng)對辦法,未雨綢繆,至少可以增強面試信心
2025-06-27 07:11
【總結(jié)】資金管理部客戶管理專責職務(wù)說明書崗位名稱客戶管理專責崗位編號所在部門資金管理部崗位定員直接上級資金管理部副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負責資金管理、客戶服務(wù)工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責對客戶進行持續(xù)研究工作時間百分比:20%工
2025-04-07 22:26