【總結(jié)】企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)表(表一)單位:2014年月日項(xiàng)目實(shí)施單位公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組立項(xiàng)時(shí)間2014-3-30效能監(jiān)察項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目合同簽訂與履行、工程成本控制的監(jiān)督管理完成時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目實(shí)施人立項(xiàng)依據(jù)在工程項(xiàng)目合同的簽訂與履行、工程成本控制和施工隊(duì)管理各環(huán)節(jié)上不
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)而言。1、
2025-04-08 11:57
【總結(jié)】盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門:年月日No品名料品編號(hào)資產(chǎn)規(guī)格單位帳面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤
2024-08-23 21:13
【總結(jié)】現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表單位:年月份現(xiàn)金及周金面值數(shù)量金額盤點(diǎn)結(jié)果及要點(diǎn)報(bào)告總經(jīng)理
2024-08-23 21:15
【總結(jié)】第一篇:倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃表 倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃書 一、盤點(diǎn)目的: 1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。 2、確實(shí)掌握倉庫現(xiàn)有存貨。 二、盤點(diǎn)日期:1、2012年11月8日至2012年12月1日(暫定) ...
2024-10-17 13:07
【總結(jié)】盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門:年月日No品名料品編號(hào)資產(chǎn)規(guī)格單位賬面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤虧
2024-08-23 22:14
【總結(jié)】/盤點(diǎn)盈虧匯總表年 月 日部門類別品名及規(guī)格單位單價(jià)調(diào)整后帳面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤虧差異原因數(shù)量金額數(shù)量金額說明對(duì)策
2025-07-01 00:56
【總結(jié)】第八節(jié)生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表廠別頁次接單日期訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量需要日期生產(chǎn)一車間生產(chǎn)二車間生產(chǎn)三車間
2025-06-30 18:52
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)部門內(nèi)部職位設(shè)置表(試行)部門名稱:經(jīng)營發(fā)展部部門內(nèi)部職位設(shè)置圖人員編制職位代碼職位名稱人數(shù)任職者姓名DFH-05-01經(jīng)營發(fā)展部副經(jīng)理2DFH-05-02經(jīng)營分析主管1DFH-05-03內(nèi)控管理主管1DFH-05-04經(jīng)
2025-06-30 18:43
【總結(jié)】19/19家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況
2025-07-29 21:37
【總結(jié)】綜合辦公室年月度績效考核細(xì)則考核內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))權(quán)重考核辦法得分考核部門參與權(quán)重分配日常要點(diǎn)80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作,做好發(fā)文審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。3文字材料未按時(shí)報(bào)出或文件、通知未按時(shí)下發(fā),,文字材料、發(fā)文錯(cuò)誤一處扣1分。 各部門督辦工作及時(shí)督促檢查公司有關(guān)決定及文件
2025-07-04 21:59
【總結(jié)】銷售部門員工績效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)(稱)評(píng)價(jià)區(qū)間分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)52做事敏捷、效率高53具備商品知識(shí),能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠,且正確地向上級(jí)報(bào)告5基礎(chǔ)能力5精通職務(wù)內(nèi)容
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】/部門:部門員工勤務(wù)周統(tǒng)計(jì)表年月日至日序姓名遲到早退曠職事假婚喪產(chǎn)假公休加班獎(jiǎng)懲備注
2025-06-30 18:32
【總結(jié)】管網(wǎng)修建公司辦公室物品統(tǒng)計(jì)表辦公室物品數(shù)量屬性或(序列號(hào))生產(chǎn)日期備注三樓北一書柜2木質(zhì)辦公桌3辦公椅3電風(fēng)扇1立式飲水機(jī)1電腦1HPK-BOISB-0605-00(B)09年打印機(jī)1P1008床(被褥)
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】北京XXXX綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七單元盤點(diǎn)的具體操作第八單元盤點(diǎn)結(jié)果的
2025-04-08 11:30