【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績物料儲位籌劃與排放30有強烈責任心物料儲位籌劃與排放非常合理91-100有較強責任心物
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績帳物卡相符情況20有強烈的工作意識,月抽查帳物卡相符率在96%以上91-100有較強的工
2025-06-30 16:42
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力,工作高效有序,圓滿完成工作計劃,并不斷完善91-100組織指揮正常
2025-06-30 17:06
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
2025-06-30 17:17
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91-100有較強責任心,極少不認
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修統(tǒng)計員考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績統(tǒng)計工作60能出色完成統(tǒng)計工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計工作,基本能指
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此技師、工程師績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能30%技術(shù)培訓(xùn)效果很
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價25車輛管理工作極到位,從不發(fā)生問題91-100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度