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正文內(nèi)容

xx省引進培育領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊申報表(編輯修改稿)

2025-07-27 17:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 團隊核心成員基本信息和創(chuàng)新能力情況(團隊核心成員項每人一表,自行添加) 專職工作經(jīng)歷(從近期專職工作經(jīng)歷寫起,最多不超過項)序號時間單位名稱職務至至至至至教育經(jīng)歷(從最高學歷寫起,最多不超過項)序號時間學校名稱專業(yè)學歷學位至至至是否是中組部“千人計劃”入選者:□是(歸口省市及批次)□否 是否承諾入選團隊專項后不再在國內(nèi)其他單位兼職 :□是□否 是否與其他單位簽訂過仍然有效的競業(yè)禁止協(xié)議:□是(請在“團隊其他要求與說明(第十一部分)”處具體說明)□否預計主要來浙工作時間段及保障方式(字內(nèi)) (全職在浙工作填寫“全職”即可,非全職在浙工作請具體描述)核心成員科研獲獎情況(項內(nèi),按重要性填寫)序號 獲獎項目名稱 獎勵名稱 獎勵等級 授獎單位及國別 獎勵年度本人排序 近年核心成員主持(參與)主要項目情況(項內(nèi),按重要性填寫) 序號項目名稱 項目性質及來源項目經(jīng)費 (萬元) 起止年度本人排名本人職務及所起作用 近年核心成員代表性論著發(fā)表情況(項內(nèi),按重要性填寫) 論 文 標 題 著 作 名 稱 本人排名發(fā)表時間 刊 物 名 稱影響因子 他引次數(shù) 刊號書號 刊物主辦單位著作出版社 核心成員專利授權情況(項內(nèi),按重要性填寫,優(yōu)先填寫發(fā)明專利) 序號專利名稱 專利類型專利授權國專利號 授權公告日專利權人 核心成員專利申請情況(項內(nèi),按重要性填寫,優(yōu)先填寫發(fā)明專利) 序號 專利名稱 專利類型專利申請國專利申請?zhí)柹暾埲掌趯@麢嗳? 核心成員新產(chǎn)品、新工藝、新技術研發(fā)情況及產(chǎn)業(yè)化情況(項內(nèi),按重要性填寫) 序號新產(chǎn)品(工藝、技術)名稱類型 是否經(jīng)有關部門認證技術水平產(chǎn)業(yè)化程度 銷售額 (萬元) 核心成員在重要國際學術會議報告情況(項內(nèi),按重要性填寫) 序號報告名稱會議名稱主辦方時間地點報告類別核心成員國內(nèi)外學術組織及重要期刊任職情況(項內(nèi),按重要性填寫) 序號 組織或期刊名稱 職務 任期 核心成員主持(參與)標準制定情況描述(字內(nèi)) (請說明具體標準名稱、級別、標準發(fā)布時間及個人在其中的作用) 核心成員創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)歷或企業(yè)管理經(jīng)歷描述(字內(nèi))(可選) 五、團隊開展項目計劃 擬開展項目名稱: 選題依據(jù) (字內(nèi),詳請在項目實施方案內(nèi)展開)(請圍繞省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進行描述,包括研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及趨勢;或結合經(jīng)濟和社會發(fā)展中迫切需要解決的關鍵技術問題說明應用前景;或結合省產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展需要論述項目產(chǎn)業(yè)化前景及對省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用) 主要研究內(nèi)容及擬解決的關鍵問題、創(chuàng)新點(字) 子項目名稱及主要研究內(nèi)容(可選) 第一子項目名稱 主要研究內(nèi)容: 第二子項目名稱 主要研究內(nèi)容: 第三子項目名稱 主要研究內(nèi)容: 項目研究方法、組織形式及技術路線(字內(nèi),詳請在項目實施方案內(nèi)展開) 項目知識產(chǎn)權情況 (知識產(chǎn)權情況重點分析項目中涉及的(授權申請)發(fā)明專利,包括()項目所屬行業(yè)核心知識產(chǎn)權國內(nèi)外分布情況;()團隊擁有的知識產(chǎn)權:①處于所在領域的重要程度;②在項目中屬于核心技術或是輔助技術;③與項目的關聯(lián)程度;④項目擬形成的發(fā)明專利等知識產(chǎn)權是否能保護其核心技術;()團隊知識產(chǎn)權風險規(guī)避及說明:①專利風險;②規(guī)避專利存在風險辦法,如規(guī)避團隊成員原單位職務成果知識產(chǎn)權保護方法等;③專利授讓說明。) 團隊管理模式及運行機制對項目實施及目標完成的保障(字內(nèi)) 項目風險預測及控制(字內(nèi),詳請在項目實施方案內(nèi)展開) (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施,包括團隊項目可能面臨的市場風險、團隊運行機制與用人單位現(xiàn)有管理機制體制的銜接可能面臨的合作風險等) 團隊負責人及核心成員承擔項目(包括子項目)任務分工及職責情況(可選) 負責人姓名承擔項目名稱任務分工及職責核心成員姓名承擔項目名稱任務分工及職責六、項目產(chǎn)業(yè)化可行性分析(詳請在項目實施方案內(nèi)展開)項目產(chǎn)業(yè)化成果(產(chǎn)品服務)描述(字內(nèi)) 項目產(chǎn)業(yè)化程度 (字內(nèi))項目所處研發(fā)階段: (包括①目前產(chǎn)業(yè)化進展②已具備的產(chǎn)業(yè)化條件③未來產(chǎn)業(yè)化計劃等。其中,從事藥物臨床前研究的團隊需具體說明團隊項目已完成中試工藝研究及藥效學和安全性評價情況并列舉相關數(shù)據(jù);從事藥物臨床研究的團隊需具體說明團隊項目已獲得臨床批文情況;“領軍型創(chuàng)業(yè)團隊”需具體說明團隊項目產(chǎn)品已處于中試或產(chǎn)業(yè)化階段相關情況。以上均須在附件中提交相關證明材料。) 項目成果市場營銷及前景預測(字內(nèi)) 項目融資說明(字內(nèi)) (可選)項目目前已吸引風險投資 項,累計 萬元,其中國外風險投資 項,累計 萬元,國內(nèi)風險投資 項,累計 萬元。 (如有吸引風投情況,請具體在下表描述) (包括資金需求總量、資金用途、資產(chǎn)估值、擬出讓股份、投資者權益及退出方式等,如項目已獲得國內(nèi)外風險投資,請在此說明,僅指團隊申報項目獲得的風險投資,不包括團隊其他項目或用人單位其他項目獲得的風險投資。獲得風險投資需提交相關附件證明材料) 單位(企業(yè))內(nèi)部管理與財務預測(創(chuàng)業(yè)團隊填寫)(字內(nèi)) (內(nèi)部管理包括機構設置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權管理、人事計劃等,財務預測包括未來年銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)七、項目預期獲得成果情況項目實施后要達到的主要技術指標及技術突破(字內(nèi)) 成 果 形 式 數(shù)量(項個篇名) 描述 (字內(nèi))發(fā)明專利 申請 授權 實用新型申請 授權 國際專利 申請 授權 技術標準國際標準 國家標準 行業(yè)標準 企業(yè)標準 新產(chǎn)品 (如某項產(chǎn)品預期填補國內(nèi)空白、打破國外壟斷、有效降
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