【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,職工滿意度
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)81-90
2025-06-30 20:37
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類、運(yùn)營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個(gè)方面的指標(biāo)來考核,河北易派企業(yè)管理,具體考核內(nèi)容如下表:考核指標(biāo)指標(biāo)說明信息來源評分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%,超出120%,此項(xiàng)
2025-10-28 10:31
【總結(jié)】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價(jià)人部門評價(jià)時(shí)間段年月——年月評價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運(yùn)管理營運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率
【總結(jié)】/技術(shù)副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故本人對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任20%2#機(jī)漏鋼每次扣3分,全月無漏鋼事故獎(jiǎng)3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機(jī)拉漏下5
2025-06-30 21:09
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價(jià)量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標(biāo)
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號10004所屬單位燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠直接上級職位廠長直接下屬職位技術(shù)科科長職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)分廠的技術(shù)管理工作,確保分廠產(chǎn)品全面穩(wěn)定,滿足煉鐵需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)技術(shù)管理及產(chǎn)品品質(zhì)2.建立分廠主要產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系3.制定分廠主要工序的技術(shù)
2025-07-14 01:00
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間質(zhì)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)=實(shí)際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)15%A≥100%91-10095%≤A<100%81-90
2025-06-30 21:56