【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查表(生產(chǎn)加工類供應(yīng)商)供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商編碼:填表時間:年月日X
2025-06-30 17:55
【總結(jié)】編號:上汽·奇瑞二級供應(yīng)商調(diào)查表報告編號:公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營運(yùn)資金資產(chǎn)負(fù)債率短期負(fù)債通過認(rèn)證的方式銀行信用等級主要產(chǎn)品質(zhì)保
2025-06-30 17:16
【總結(jié)】表號:0074001AF01A生效期:第1次修改編號:0074001第1頁,共5頁第10次修改生效日期:海爾集團(tuán)公司質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目:采購:理順采購環(huán)節(jié),明確各部門職責(zé),規(guī)范物資采購、部件驗證的程序,優(yōu)化供方配套網(wǎng)絡(luò)體系,提高零部件的質(zhì)量水平;通過供求制約關(guān)系
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表(A、B類供應(yīng)商)序號:名稱:通信地址:電話:傳真:郵政編碼:法人代表:企業(yè)性質(zhì):1、公司主要產(chǎn)品:2、公司主要客戶:
2024-07-22 18:54
2025-06-30 18:04
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審,獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 11:26
【總結(jié)】合格供應(yīng)商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡(luò)信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱公司印章:Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名
2025-06-30 19:14
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】供應(yīng)商審核檢查表ADVANCEDMICRODEVICESSUPPLIERAUDITCHECKLIST供應(yīng)商(SUPPLIER):___________________________________________地址(LOCATION):_____________________________________________AMD審核成員(AMDAUDITOR
2025-06-30 17:54
【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱:主要產(chǎn)品名稱:主要產(chǎn)品件號:監(jiān)督檢查單位:鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員:監(jiān)督檢查時間:得分:大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽
2025-05-28 12:05
【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該:在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊方法?采用一個還是多個供應(yīng)商?從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理??我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商?創(chuàng)建新的供應(yīng)源?
2025-01-07 18:03
【總結(jié)】第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理職責(zé)1負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā),并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計劃職責(zé)3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條,建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制職責(zé)4對供應(yīng)商
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)表單《供應(yīng)商開發(fā)需求表》KZ08QR070301附錄A《供應(yīng)商基本資料表》KZ08QR070302附錄B《供應(yīng)商環(huán)境安全調(diào)查表》KZ08QR070303附錄C《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》KZ08QR070304附錄D《供應(yīng)商評估報告》KZ08QR070305附錄E《樣品采購報價分析表》KZ08QR070306附錄
2024-08-07 18:28
【總結(jié)】......供應(yīng)商開發(fā)與管理第一節(jié)供應(yīng)商開發(fā)與管理崗位職責(zé)一、招標(biāo)采購主管崗位職責(zé)招標(biāo)采購主管的崗位職責(zé)是在采購部經(jīng)理的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的各項工作,建立招標(biāo)采購工作規(guī)范,編制招標(biāo)文件,開展投標(biāo)評審,簽訂招標(biāo)合