供應(yīng)商調(diào)查表(生產(chǎn)廠商)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查表（生產(chǎn)加工類供應(yīng)商）供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商編碼：填表時間：年月日X

2025-06-30 17:55

二級供應(yīng)商調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】編號：上汽·奇瑞二級供應(yīng)商調(diào)查表報告編號：公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營運資金資產(chǎn)負債率短期負債通過認證的方式銀行信用等級主要產(chǎn)品質(zhì)保

2025-06-30 17:16

某集團生產(chǎn)加工類供應(yīng)商調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】表號：0074001AF01A生效期：第1次修改編號：0074001第1頁，共5頁第10次修改生效日期：海爾集團公司質(zhì)量/環(huán)境管理程序文件題目：采購：理順采購環(huán)節(jié)，明確各部門職責，規(guī)范物資采購、部件驗證的程序，優(yōu)化供方配套網(wǎng)絡(luò)體系，提高零部件的質(zhì)量水平；通過供求制約關(guān)系

2025-06-30 22:23

畜產(chǎn)外貿(mào)程序文件13個doc供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量體系調(diào)查表（A、B類供應(yīng)商）序號：名稱：通信地址：電話：傳真：郵政編碼：法人代表：企業(yè)性質(zhì)：1、公司主要產(chǎn)品：2、公司主要客戶：

2024-07-22 18:54

二級供應(yīng)商調(diào)查表-采供部-資料下載頁

【總結(jié)】編號：上汽·奇瑞二級供應(yīng)商調(diào)查表報告編號：公司名稱地址電話及傳真法人代表郵編企業(yè)性質(zhì)職工人數(shù)技術(shù)人員數(shù)聯(lián)系人固定資產(chǎn)凈值營運資金資產(chǎn)負債率短期負債通過認證的方式銀行信用等級主要產(chǎn)品質(zhì)保

2025-06-30 18:04

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審，獲得認證

2025-04-07 12:19

x柴油機股份公司-供應(yīng)商調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-26 11:26

合格供應(yīng)商年度稽查表-資料下載頁

【總結(jié)】合格供應(yīng)商年度稽查表A.FactoryContactInformation(工廠的聯(lián)絡(luò)信息)A1.Holdingpany控股公司Name:名稱公司印章：Address:地址Primarycontactpersonname:主要聯(lián)系人名

2025-06-30 19:14

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責

2024-11-17 05:17

供應(yīng)商審核檢查表-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商審核檢查表ADVANCEDMICRODEVICESSUPPLIERAUDITCHECKLIST供應(yīng)商(SUPPLIER):___________________________________________地址(LOCATION):_____________________________________________AMD審核成員(AMDAUDITOR

2025-06-30 17:54

日產(chǎn)供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表日產(chǎn)供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表-資料下載頁

【總結(jié)】大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽車有限公司供應(yīng)商過程產(chǎn)品監(jiān)督檢查表JLG706-05-03供應(yīng)商名稱：主要產(chǎn)品名稱：主要產(chǎn)品件號：監(jiān)督檢查單位：鄭州日產(chǎn)汽車有限公司品質(zhì)保證部監(jiān)督員：監(jiān)督檢查時間：得分：大量的管理資料下載大量的管理資料下載鄭州日產(chǎn)汽

2025-05-28 12:05

如何開發(fā)供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團隊方法？采用一個還是多個供應(yīng)商？從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商？創(chuàng)建新的供應(yīng)源？

2025-01-07 18:03

供應(yīng)商開發(fā)及其管理-資料下載頁

【總結(jié)】第三章供應(yīng)商開發(fā)與管理職責1負責供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計劃職責3創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條，建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機制職責4對供應(yīng)商

2025-04-12 01:02

供應(yīng)商開發(fā)表單-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)表單《供應(yīng)商開發(fā)需求表》KZ08QR070301附錄A《供應(yīng)商基本資料表》KZ08QR070302附錄B《供應(yīng)商環(huán)境安全調(diào)查表》KZ08QR070303附錄C《供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查表》KZ08QR070304附錄D《供應(yīng)商評估報告》KZ08QR070305附錄E《樣品采購報價分析表》KZ08QR070306附錄

2024-08-07 18:28

供應(yīng)商開發(fā)和管理-資料下載頁

【總結(jié)】......供應(yīng)商開發(fā)與管理第一節(jié)供應(yīng)商開發(fā)與管理崗位職責一、招標采購主管崗位職責招標采購主管的崗位職責是在采購部經(jīng)理的指導下全面負責招標采購的各項工作，建立招標采購工作規(guī)范，編制招標文件，開展投標評審，簽訂招標合

2025-04-12 01:02

spx實施的供應(yīng)商開發(fā)項目調(diào)查表(專業(yè)版)

spx實施的供應(yīng)商開發(fā)項目調(diào)查表(留存版)

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