道路園林景觀施工組織設計(二)(編輯修改稿)
2024-07-27 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 本工程管道吊裝安全是施工控制重點 在確保工程工期和工程質量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我司也將制定詳細的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿足招標文件要求?！ ∪⒒炷凉芗肮芗倪\輸、裝卸、存放、安裝質量是施工重點之一 為防止管材及管件損壞，在運輸、裝卸、堆放過程中，嚴禁拋扔或激烈碰撞，同時為防止損壞，管道（管件）安裝時，應避免受釘子及其他尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安裝時應避免碰撞管壁。 四、質量要求高，文明施工同樣很重要 本工程業(yè)主要求質量達到優(yōu)良標準，中標后，我司將制定質量保證措施，嚴格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進行施工和驗收。 對于安全文明，我司也將嚴格執(zhí)行XXX市、XXX縣建設委員會的有關規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。 五、施工期間的交通疏導工作非常重要 本工程施工過程中，應將交通疏導工作作為施工中的控制重點內容之一。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當?shù)亟煌ú块T的指導下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。 第三章 施工準備計劃及交通疏導方案 第一節(jié) 施工準備計劃 為了確保本工程項目按時保質完成，我方一旦中標，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備?！ ∫弧⑺枷雱訂T 我公司中標后，將利用1至2天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負責人用1天時間進行高級管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內中級管理人員進行施工動員及交底；再次由中級管理人員用1天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員及交底。動員工作的主要內容： 介紹本工程基本情況和建設意義； 講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項； 強化工期意識及質量意識、安全意識和環(huán)保意識； 強調本標段施工作業(yè)高標準、高起點、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到： ?。?）施工動員普及率達97％以上； ?。?）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)； ?。?）提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質、安全地完成施工任務?！ 《?、技術準備 由公司生產技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)?！ ?
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