道路園林景觀施工組織設(shè)計(二)(編輯修改稿)
2025-07-27 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本工程管道吊裝安全是施工控制重點 在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下，安全文明同樣不能忽視。施工過程中，我司也將制定詳細的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系，責任到人，確保安全文明施工滿足招標文件要求?！ ∪⒒炷凉芗肮芗倪\輸、裝卸、存放、安裝質(zhì)量是施工重點之一 為防止管材及管件損壞，在運輸、裝卸、堆放過程中，嚴禁拋扔或激烈碰撞，同時為防止損壞，管道（管件）安裝時，應(yīng)避免受釘子及其他尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安裝時應(yīng)避免碰撞管壁。 四、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要 本工程業(yè)主要求質(zhì)量達到優(yōu)良標準，中標后，我司將制定質(zhì)量保證措施，嚴格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進行施工和驗收。 對于安全文明，我司也將嚴格執(zhí)行XXX市、XXX縣建設(shè)委員會的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地?！ ∥?、施工期間的交通疏導(dǎo)工作非常重要 本工程施工過程中，應(yīng)將交通疏導(dǎo)工作作為施工中的控制重點內(nèi)容之一。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。 第三章 施工準備計劃及交通疏導(dǎo)方案 第一節(jié) 施工準備計劃 為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中標，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進入實施性施工階段做好準備?！ ∫?、思想動員 我公司中標后，將利用1至2天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負責人用1天時間進行高級管理層的施工動員及交底；其次由各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進行施工動員及交底；再次由中級管理人員用1天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員及交底。動員工作的主要內(nèi)容： 介紹本工程基本情況和建設(shè)意義； 講述本標段工程概況和工程施工特點、施工方法及注意事項； 強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識； 強調(diào)本標段施工作業(yè)高標準、高起點、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到： ?。?）施工動員普及率達97％以上； ?。?）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)； ?。?）提高思想認識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)?！ 《?、技術(shù)準備 由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)?！ ?
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