最新箱變安裝施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-27 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)。臨時(shí)設(shè)施的位置本著方便管理和生活、因陋就簡、勤儉節(jié)約的原則確定，并以工程實(shí)施所需的人員來確定。一、施工現(xiàn)場平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置做到以下要求:在滿足施工要求的前提下，少占地，不擠占交通道路。最大限度的壓縮場內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免二次搬運(yùn)。施工所用的臨時(shí)用水、電根據(jù)現(xiàn)場情況再取就近電源及水源。（經(jīng)業(yè)主及總包單位同意后安裝），臨時(shí)用電嚴(yán)格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時(shí)道路應(yīng)重點(diǎn)考慮在施工過程中的便利性和與其他施工單位作業(yè)互不干涉性原則。布置要有利于生活和生產(chǎn)，減少工人往返距離。充分考慮勞動保護(hù)，環(huán)境保護(hù)，技術(shù)安全，防火要求。最終臨時(shí)設(shè)施的具體布置和數(shù)量，需與總包單位及監(jiān)理協(xié)商決定（見附表）。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合施工現(xiàn)場的施工條件，我公司將集中一切力量，精心組織，合理安排，確?？⒐と掌凇?. 一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明施工的進(jìn)度管理是指為確保項(xiàng)目按時(shí)完成所需的一系列過程，它由項(xiàng)目活動定義、項(xiàng)目活動排序、項(xiàng)目活動歷時(shí)估算、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制以及施工進(jìn)度控制等部分組成。進(jìn)度管理的各個(gè)組成部分同質(zhì)量管理、成本管理、范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理等其他管理的有關(guān)過程之間互相影響并發(fā)生作用。施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。二、總體進(jìn)度計(jì)劃（見附表）三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排編制切合實(shí)際的計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，是工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)步、正常進(jìn)行的前提，是資源優(yōu)化配置和成本控制的依據(jù)，是避免盲目投入和成本浪費(fèi)等的保證。只有合理的進(jìn)度計(jì)劃才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。以項(xiàng)目工期要求來編制施工進(jìn)度計(jì)劃。尤其注意進(jìn)度計(jì)劃的合理性。使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期。為了編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，針對本工程我公司將按照以下重點(diǎn)來編制施工進(jìn)度計(jì)劃：A) 根據(jù)工程規(guī)模、工期要求劃分項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)階段：深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)場施工階段、調(diào)試階段、工程驗(yàn)收階段。B) 各階段進(jìn)行工作分解，即詳細(xì)的劃分各階段的工序，明確各工序的銜接、重疊、包含關(guān)系。C) 根據(jù)工作分解表編制階段施工計(jì)劃，根據(jù)階段施工計(jì)劃編制總體進(jìn)度計(jì)劃。8. 四、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工程項(xiàng)目進(jìn)度表：對整個(gè)工程每個(gè)子系統(tǒng)按時(shí)完工的總體進(jìn)度安排已制定，據(jù)此，各系統(tǒng)制定出自己的工程總體計(jì)劃安排。 9. 五、項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施為了保證質(zhì)量、保證工期完成風(fēng)水隆箱變安裝工程這一總目標(biāo)，我司在整體進(jìn)度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的方法。規(guī)劃就是確定工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈诒卷?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。六、工程進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工程進(jìn)度控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工程進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人等。技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。使用甘特圖計(jì)劃方法來編制最確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在設(shè)備安裝調(diào)試階段上采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開通。合同措施：各系統(tǒng)合同的工程進(jìn)度應(yīng)和項(xiàng)目總工程進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有資金的保證。信息管理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工程進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的資料。本工程技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，同時(shí)工程在時(shí)間上的迫切性也增加了項(xiàng)目管理的難度，對項(xiàng)目實(shí)施管理也提出了更高的要求。為此，項(xiàng)目部將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，明確職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來保證對項(xiàng)目的管理：（1）工程
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1