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正文內(nèi)容

八所學校校園內(nèi)維修項目(編輯修改稿)

2025-07-27 13:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高、構(gòu)造尺寸必須一致?;咀鞣ㄊ羌訌妼潐K彈線的復核,制作過程中加強對拼接嚴密度、垂直度的檢查,嚴格控制制作拼接的順序,以利于確保施工質(zhì)量。二、質(zhì)量保證措施,根據(jù)本工程的特點及我司的施工實力,工程質(zhì)量達到國家統(tǒng)一質(zhì)量驗評標準,符符合設(shè)計要求,擬定本施工工程的質(zhì)量為合格等級。、施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長為成員的質(zhì)量管理小組,制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施并組織落實實施,請公司總工及技術(shù)部、工程部對工程質(zhì)量和技術(shù)進行指導、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,形成行之有效的質(zhì)量管理機制。,可以滿足建設(shè)單位的質(zhì)量要求。項目部再將其細化為每一具體的分部分項中,轉(zhuǎn)化為每一分項、每一工序的質(zhì)量管理目標,落實到每個施工員、班組和每個操作工人。質(zhì)檢員應(yīng)充分承擔起檢查、監(jiān)督、核實質(zhì)量等級的任務(wù)。對質(zhì)量管理目標應(yīng)有重點地抓好關(guān)鍵部位、難度大部位的質(zhì)量監(jiān)控。,學習并遵守各工序工種的操作規(guī)程、工藝標準和施工驗收規(guī)范,精心施工;將工程各部分質(zhì)量責任細化到每一個管理人員和施工班組,并進行嚴格的跟蹤管理,根據(jù)責任的大小輕重確定相應(yīng)的經(jīng)濟獎罰,采取重獎重罰制度,以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的經(jīng)濟手段確保工程質(zhì)量達到計劃的目標。、技術(shù)負責人,每周五下午進行項目部質(zhì)量例會,要求各施工管理人員和班組長均應(yīng)到會,總結(jié)前階段、布置下階段的質(zhì)量工作。、負責的管理人員參與管理,同時配備選擇技術(shù)水平高的施工班組和操作工人上崗操作;另一方面要求各管理人員、班組相互之間加強橫向聯(lián)系,特別是土建和水電之間的配合關(guān)系,使項目部形成良好的工作氛圍,為工程保證合格的質(zhì)量打好人的基礎(chǔ)。、關(guān)鍵性的工序?qū)嵭袠影逋茝V制度,在大面積施工前,先選一通用普遍的部位進行樣板樣品的施工,本工程要求內(nèi)粉刷、內(nèi)涂料、樓地面施工、防水層、外墻粉刷、外面磚/涂料、水電表箱安裝、燈具潔具安裝分項均應(yīng)執(zhí)行樣板制度,只有樣板的施工質(zhì)量和工藝得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后才進行大面積施工,以保證工程質(zhì)量。、一般分項控制程序:檢驗批、分項工程施工完成后—→班組自檢且合格—→項目部專職質(zhì)檢員檢查且合格后—→報監(jiān)理工程師進行驗收合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。:隱蔽工程施工完成后—→班組自檢且合格—→項目部專職質(zhì)檢員、技術(shù)負責人檢查且合格后—→向監(jiān)理工程師報驗(必要時并向政府質(zhì)量監(jiān)督部門報驗)且合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。:按合同要求全部完成后—→項目部組織評定且合格后—→報請公司技術(shù)質(zhì)量部門及總工程師進行驗收合格—→向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申報驗收,建設(shè)單位組織竣工驗收合格后—→向建設(shè)單位進行工程移交。、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范的要求組織施工,當進度與質(zhì)量相沖突時應(yīng)首先確保技術(shù)措施的落實,保證質(zhì)量,對于圖紙中的問題應(yīng)在施工前予以明確,為保證圖紙及所有的設(shè)計變更等系統(tǒng)和管理,本項目由技術(shù)負責人專人管理圖紙及設(shè)計變更,將每一次設(shè)計變更直接標注在原圖上,以保證施工不致失誤。,使用前應(yīng)對儀器進行校準檢驗,放樣時應(yīng)由施工員專人放樣,由質(zhì)檢員專人復核,做到每樣必復,落實放樣→復核→定樣→施工→檢查的操作程序,放樣的水準點、軸線控制點應(yīng)妥善保護。、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準,對工程所需采購和分供主供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:,須在確定合格的分供方廠家采購,所采購的材料或設(shè)備必須具有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨;。根據(jù)標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并作好標記,當對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢查。、門廳、走廊、房間內(nèi),每一裝飾面成活后,均按規(guī)定清理干凈,并設(shè)置保護欄桿,待達到規(guī)定強度后方可拆除進行成品質(zhì)量保護工作。、敲擊、刻畫。、防潮措施,以確保樓地面施工質(zhì)量。,保持室內(nèi)通風干燥,風雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴,防止裝飾后霉變。,設(shè)專人值班保管。,測試,調(diào)試時,換穿工作鞋,防止泥漿污染。,對于可能觸及墻面、地面,一定要擦拭干凈,帶干凈的手套,禁止用腳蹬墻面,水暖工在搬運梯子、管材等不得碰壞墻角,使用梯子時兩端用絲袋子包好。,項目管理班子在裝飾完成后,組織管理人員分片負責成品質(zhì)量保護,建立值班巡查制度。,任何人不得在工程內(nèi)使用設(shè)備及其他一切設(shè)施。,以免碰傷及損壞施工成品。,在最短的時間內(nèi),將本工程移交給有關(guān)人員,并作好交接手續(xù)。:工程測量是做好施工技術(shù)準備、保證工程施工順利進行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),本工程的測量工作由項目技術(shù)負責人直接領(lǐng)導,項目部配備專職測量技術(shù)人員1人。,認真熟悉設(shè)計圖紙。會同結(jié)構(gòu)施工方共同確定各層水準點及軸線,并以各層門廳內(nèi)結(jié)構(gòu)水準點作為裝飾工程的臨時水準點。,在各層公共走廊墻面上彈出50水平控制線、在柱、墻面上彈出軸線及輕質(zhì)隔墻墻體位置線。,在各個房間內(nèi)四周墻面上,彈出水平控制線,并根據(jù)圖紙,彈出房間找方線、固定家具位置線、門口位置線、踢腳位置線及天花標高線。,有項目部專職測量人員對控制線和位置線進行復測,以確保測量工作的準確性。,嚴格崗位責任制,對測量工作認真負責,必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量專業(yè)操作規(guī)程,正確使用測量儀器,確保測量結(jié)果的準確;對測量的原始資料做到真實記錄,并及時整理、匯總、歸檔。,項目部配備專職試驗員1人。、規(guī)范,熟悉掌握各項試驗標準和操作要求,持證上崗。,負責原材現(xiàn)場取樣、送試工作和砂漿試塊制作,及時送有資格的實驗室進行復試,對復試時間較長的原材,應(yīng)提前送試,應(yīng)注意試驗結(jié)果的有效周期,對超出有效周期的材料,應(yīng)重新取樣、送試。對進場材料進行檢查,合格方可進場,協(xié)助質(zhì)量員做好進場材料的質(zhì)量檢驗工作。,現(xiàn)場試驗員應(yīng)按要求取樣,及時送有資格的實驗室進行復試。,并及時進行整理、匯總、歸檔。、檢測、實驗設(shè)備控制、維護、記好臺帳,正在使用的儀器必須有合格標識。,堵塞孔洞應(yīng)分兩次施工,孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時,察看有否滲漏,做好試水記錄,檢查結(jié)構(gòu)層的抗?jié)B性能。鋪找平層時要求基層表面必須清除干凈、并有一定的粗糙度,如表面過于光滑應(yīng)進行斬毛處理,確保找平層與結(jié)構(gòu)層結(jié)合牢固,同時基層表面應(yīng)適當濕潤,水泥砂漿水灰比應(yīng)適中不能過大,以免產(chǎn)生游離水、形成毛細孔,同時砂漿中摻入防水劑,提高找平層的防水能力,鋪漿時應(yīng)定好坡水方向、控制坡水坡度、做好控制點標高的控制,砂漿鋪完后在終凝前應(yīng)檢查找平層的坡度,杜絕倒返水現(xiàn)象。防水施工時應(yīng)確保找平層有足夠的強度和干燥度,施工時保證防水層的厚度達到設(shè)計要求,施工時應(yīng)避免風、水的影響,雨天嚴禁施工,施工完畢后及時進行試水、驗收、施工保護層。,為提高市場競爭能力,提高我公司的信譽程度,營建高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)放心工程,我單位將本工程質(zhì)量目標定為合格工程。為實現(xiàn)這一目標,特制訂本創(chuàng)優(yōu)目標管理計劃,并請建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站及建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,指導我單位的施工。,公司決定把該工程作為公司向社會推出的又一精品工程,將該工程質(zhì)量定為合格工程。,本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效、科學管理的原則,從我單位選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組建工程項目經(jīng)理部,項目部以項目經(jīng)理為領(lǐng)導,配備滿足需要的各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、技術(shù)員、材料員、預算員等人員,形成橫向到邊,縱向到底的組織機構(gòu),確保施工中每一過程均處于受控狀態(tài)。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的同時,我們還將自覺的接受建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 長:公司經(jīng)理,副 組 長 :項目經(jīng)理,技術(shù)負責人:主任工程師,成 員:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、各班組長..《裝飾工程》、《屋面工程》、《樓地面工程》、《給排水工程》、《門窗工程》、《電氣工程》主控項目符合要求,一般項目合格率達到90%以上。分部分項以及單位竣工驗收符合要求,觀感質(zhì)量綜合評定“好”。,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責,對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導,是質(zhì)量的第一責任人。項目上配備的技術(shù)負責人對質(zhì)量工作進行全面管理,是質(zhì)量的第二責任人。項目上配備的質(zhì)檢員、工長作為組員,具體進行質(zhì)量管理工作。2. 2. ,各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員,各班長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系,對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督,層層落實“質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量施工責任制”。同時,公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查,以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意,達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標準。、素質(zhì)高的施工人員、精干高效、科學管理的原則,從我單位選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干、具有類似工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員組成施工隊伍,其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬本公司一流水平。:,對按質(zhì)量責任分解落實到具體人員。:,即特殊關(guān)鍵部位施工前必須由項目技術(shù)負責人對項目質(zhì)檢員和工長進行書面技術(shù)交底(或制定施工方案和技術(shù)措施)。而在每個工種、每道工序施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術(shù)交底(對特殊工序還應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導書)。:,提出問題,并在圖紙會審時得到解決。施工時嚴格按圖紙施工,如遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。:,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢合格的材料才能用于工程施工。:、工藝的改進的工藝的標準化操作。開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,在本工程中,裝飾工程的施工必須先進行樣板施工。:,配合監(jiān)理認真檢驗合格證,見證取樣,經(jīng)檢驗合格后訂購材料牌。,分類掛好料牌和標明“準用”牌,使用者必須通過標準中管供給使用。,要現(xiàn)場堆放做好分格墻,標明材料牌,防止混雜。2. 。,認真按規(guī)范檢查驗收,認真做好自檢記錄,經(jīng)班組自檢合格上報專職質(zhì)量檢查員。,組織施員、技術(shù)員、班組質(zhì)量檢查員按施工規(guī)范進行綜合驗收,一步檢查、互檢,合格后填好互檢記錄,上報質(zhì)量檢查科。,組織技術(shù)負責人進行交接檢查,著重檢查容易發(fā)生通病的地方及細部作業(yè)。,上報監(jiān)理單位,經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。:。:“質(zhì)量保證體系”的管理體系,層層把關(guān),分別簽定責任狀。,具有關(guān)鍵否決權(quán),項目總工程師和項目副經(jīng)理具有質(zhì)量否決權(quán)。、質(zhì)量負責人對工程質(zhì)量專職質(zhì)量檢查情況作出結(jié)論,凡不符合要求的不予上報。、自檢情況作出結(jié)論,不符合要求的不予上報。,由業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門核實。,合理安排生產(chǎn)工藝,避免損壞勞動成果,地面工程在保養(yǎng)期間杜絕其它作業(yè),發(fā)現(xiàn)有損勞動成果的按實際返工的成本處以二倍罰款,所有的質(zhì)量記錄、資料必須與施工同步,按有關(guān)標準規(guī)定報送質(zhì)量記錄其它檔案資料。:、具體、準確的記錄施工部位,各工種的工作量、各工種的人數(shù)、進度情況、天氣情況、會議情況、質(zhì)量情況、安全情況及其它有關(guān)工程的事項。,要符合要求。:,簽字質(zhì)量責任狀。,嚴格按配合比配制計量。,由監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場見證隨機取樣制作試塊。,并填好砼澆灌施工日記。,其中一組作為拆模用。,標高用水準儀,平整度等應(yīng)用工程質(zhì)量檢查儀,放線和房屋的整體垂直采用經(jīng)緯儀施工。(業(yè)主)送達書面的設(shè)計變更通知并履行相關(guān)手續(xù)。.“設(shè)計變更通知”必須符合有關(guān)要求。,質(zhì)量和工資、獎金掛鉤,其質(zhì)量分別設(shè)專人驗收,各分部分項質(zhì)量等級達不到目標的分別進行處罰,達不到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標的返工,返工后仍達不到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準的扣除人工費,并負責所損失的材料費,并處損失材料費20%的罰款,各分部分項工程達到了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,按該工程人工費的10%給予獎勵。驗收工作,先班組自檢后,工地組織驗收,并填好各分項驗收的表格,備于查看,再由工程隊專職質(zhì)檢員隨時抽查檢驗,各分部折隱蔽工程必須由監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位驗收簽字認可后方可進行下道工序的施工,分部工程質(zhì)量由工程隊技術(shù)負責人評定,專職質(zhì)檢員核實,其中地基與基礎(chǔ)工程,主體工程分部由工程處技術(shù)負責人組織評定,并請質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收。、核定制度:,首先由我單位按國家工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定進行質(zhì)量等級評定,然后報業(yè)主、監(jiān)理、宜昌市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量等級核定。:,注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期,這是一種紀念,更是一種承諾,我們將主動做好用戶回訪工作,按規(guī)定實行工程保修服務(wù)。:從事本工程項目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓,并持證上崗。,首先作好質(zhì)量事故的記錄,包括發(fā)生事故的時間、部位、原因、損失程度,然后分析事故發(fā)生的根本原因及責任人,再將發(fā)生事故的情況向監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站作書面匯報。、業(yè)主以及設(shè)計人員作事故調(diào)查分析作出處理的辦法。、業(yè)主監(jiān)控和核定。、半成品的保護制度、避免損壞勞動成果,地面工程在保養(yǎng)期內(nèi)杜絕其它作業(yè),嚴禁涂料污染燈具和管道,不同色處不得有侵色現(xiàn)象并派專人負責檢查核實成品保護情況,發(fā)現(xiàn)有損壞勞動成果的按實際返工的成本處以三倍的罰款。,先作出樣板間,經(jīng)驗收合格,實測質(zhì)量合格率達95%以上方可進行大量操作施工。采用先抽筋后抹灰,保證陰陽角方正,線條順直,墻面平整度2mm、垂直度3mm,梁與墻、天棚與墻、梁與梁、墻與墻等交接處細部陰陽角方正清晰,地面與墻面陰角順直,抹灰前先將墻面均勻濕水,確保墻面不開裂、不空鼓,表面光潔,感觀良好。,無腐朽變質(zhì)材料,含水率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),方可按圖制作,安裝位置必須正確,按建筑規(guī)定安裝框子,做到位置正確穩(wěn)固,做好防腐處理,門窗安裝開啟靈活,小五金配件符合設(shè)計要求。鋁合金門窗接縫緊密平整,符合彈性連接柔性結(jié)合的要求,門窗分部工程由木工班長負責,工地施工員檢查,質(zhì)檢員驗收核定等級。,應(yīng)嚴格按照圖紙設(shè)計要求施工,做好結(jié)合層和細部防水,嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān),現(xiàn)場負責人應(yīng)切實注意施工中的每道程序,要做到細致、嚴密,不得有滲漏、開裂等現(xiàn)象發(fā)生。,管道的垂直和水平及坡向必須符合
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