【文章內(nèi)容簡介】 高、構(gòu)造尺寸必須一致?；咀鞣ㄊ羌訌妼潐K彈線的復核，制作過程中加強對拼接嚴密度、垂直度的檢查，嚴格控制制作拼接的順序，以利于確保施工質(zhì)量。二、質(zhì)量保證措施，根據(jù)本工程的特點及我司的施工實力，工程質(zhì)量達到國家統(tǒng)一質(zhì)量驗評標準，符符合設(shè)計要求，擬定本施工工程的質(zhì)量為合格等級。、施工員、質(zhì)檢員、材料員、班組長為成員的質(zhì)量管理小組，制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施并組織落實實施，請公司總工及技術(shù)部、工程部對工程質(zhì)量和技術(shù)進行指導、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，形成行之有效的質(zhì)量管理機制。，可以滿足建設(shè)單位的質(zhì)量要求。項目部再將其細化為每一具體的分部分項中，轉(zhuǎn)化為每一分項、每一工序的質(zhì)量管理目標，落實到每個施工員、班組和每個操作工人。質(zhì)檢員應(yīng)充分承擔起檢查、監(jiān)督、核實質(zhì)量等級的任務(wù)。對質(zhì)量管理目標應(yīng)有重點地抓好關(guān)鍵部位、難度大部位的質(zhì)量監(jiān)控。，學習并遵守各工序工種的操作規(guī)程、工藝標準和施工驗收規(guī)范，精心施工；將工程各部分質(zhì)量責任細化到每一個管理人員和施工班組，并進行嚴格的跟蹤管理，根據(jù)責任的大小輕重確定相應(yīng)的經(jīng)濟獎罰，采取重獎重罰制度，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的經(jīng)濟手段確保工程質(zhì)量達到計劃的目標。、技術(shù)負責人，每周五下午進行項目部質(zhì)量例會，要求各施工管理人員和班組長均應(yīng)到會，總結(jié)前階段、布置下階段的質(zhì)量工作。、負責的管理人員參與管理，同時配備選擇技術(shù)水平高的施工班組和操作工人上崗操作；另一方面要求各管理人員、班組相互之間加強橫向聯(lián)系，特別是土建和水電之間的配合關(guān)系，使項目部形成良好的工作氛圍，為工程保證合格的質(zhì)量打好人的基礎(chǔ)。、關(guān)鍵性的工序?qū)嵭袠影逋茝V制度，在大面積施工前，先選一通用普遍的部位進行樣板樣品的施工，本工程要求內(nèi)粉刷、內(nèi)涂料、樓地面施工、防水層、外墻粉刷、外面磚/涂料、水電表箱安裝、燈具潔具安裝分項均應(yīng)執(zhí)行樣板制度，只有樣板的施工質(zhì)量和工藝得到監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后才進行大面積施工，以保證工程質(zhì)量。、一般分項控制程序：檢驗批、分項工程施工完成后—→班組自檢且合格—→項目部專職質(zhì)檢員檢查且合格后—→報監(jiān)理工程師進行驗收合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。：隱蔽工程施工完成后—→班組自檢且合格—→項目部專職質(zhì)檢員、技術(shù)負責人檢查且合格后—→向監(jiān)理工程師報驗（必要時并向政府質(zhì)量監(jiān)督部門報驗）且合格—→轉(zhuǎn)入下一工序施工。：按合同要求全部完成后—→項目部組織評定且合格后—→報請公司技術(shù)質(zhì)量部門及總工程師進行驗收合格—→向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申報驗收，建設(shè)單位組織竣工驗收合格后—→向建設(shè)單位進行工程移交。、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范的要求組織施工，當進度與質(zhì)量相沖突時應(yīng)首先確保技術(shù)措施的落實，保證質(zhì)量，對于圖紙中的問題應(yīng)在施工前予以明確，為保證圖紙及所有的設(shè)計變更等系統(tǒng)和管理，本項目由技術(shù)負責人專人管理圖紙及設(shè)計變更，將每一次設(shè)計變更直接標注在原圖上，以保證施工不致失誤。，使用前應(yīng)對儀器進行校準檢驗，放樣時應(yīng)由施工員專人放樣，由質(zhì)檢員專人復核，做到每樣必復，落實放樣→復核→定樣→施工→檢查的操作程序，放樣的水準點、軸線控制點應(yīng)妥善保護。、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準，對工程所需采購和分供主供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：，須在確定合格的分供方廠家采購，所采購的材料或設(shè)備必須具有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；。根據(jù)標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并作好標記，當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。、門廳、走廊、房間內(nèi)，每一裝飾面成活后，均按規(guī)定清理干凈，并設(shè)置保護欄桿，待達到規(guī)定強度后方可拆除進行成品質(zhì)量保護工作。、敲擊、刻畫。、防潮措施，以確保樓地面施工質(zhì)量。，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴，防止裝飾后霉變。，設(shè)專人值班保管。，測試，調(diào)試時，換穿工作鞋，防止泥漿污染。，對于可能觸及墻面、地面，一定要擦拭干凈，帶干凈的手套，禁止用腳蹬墻面，水暖工在搬運梯子、管材等不得碰壞墻角，使用梯子時兩端用絲袋子包好。，項目管理班子在裝飾完成后，組織管理人員分片負責成品質(zhì)量保護，建立值班巡查制度。，任何人不得在工程內(nèi)使用設(shè)備及其他一切設(shè)施。，以免碰傷及損壞施工成品。，在最短的時間內(nèi)，將本工程移交給有關(guān)人員，并作好交接手續(xù)。：工程測量是做好施工技術(shù)準備、保證工程施工順利進行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，本工程的測量工作由項目技術(shù)負責人直接領(lǐng)導，項目部配備專職測量技術(shù)人員1人。，認真熟悉設(shè)計圖紙。會同結(jié)構(gòu)施工方共同確定各層水準點及軸線，并以各層門廳內(nèi)結(jié)構(gòu)水準點作為裝飾工程的臨時水準點。，在各層公共走廊墻面上彈出50水平控制線、在柱、墻面上彈出軸線及輕質(zhì)隔墻墻體位置線。，在各個房間內(nèi)四周墻面上，彈出水平控制線，并根據(jù)圖紙，彈出房間找方線、固定家具位置線、門口位置線、踢腳位置線及天花標高線。，有項目部專職測量人員對控制線和位置線進行復測，以確保測量工作的準確性。，嚴格崗位責任制，對測量工作認真負責，必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量專業(yè)操作規(guī)程，正確使用測量儀器，確保測量結(jié)果的準確；對測量的原始資料做到真實記錄，并及時整理、匯總、歸檔。，項目部配備專職試驗員1人。、規(guī)范，熟悉掌握各項試驗標準和操作要求，持證上崗。，負責原材現(xiàn)場取樣、送試工作和砂漿試塊制作，及時送有資格的實驗室進行復試，對復試時間較長的原材，應(yīng)提前送試，應(yīng)注意試驗結(jié)果的有效周期，對超出有效周期的材料，應(yīng)重新取樣、送試。對進場材料進行檢查，合格方可進場，協(xié)助質(zhì)量員做好進場材料的質(zhì)量檢驗工作。，現(xiàn)場試驗員應(yīng)按要求取樣，及時送有資格的實驗室進行復試。，并及時進行整理、匯總、歸檔。、檢測、實驗設(shè)備控制、維護、記好臺帳，正在使用的儀器必須有合格標識。，堵塞孔洞應(yīng)分兩次施工，孔洞堵塞完后要蓄水試水24小時，察看有否滲漏，做好試水記錄，檢查結(jié)構(gòu)層的抗?jié)B性能。鋪找平層時要求基層表面必須清除干凈、并有一定的粗糙度，如表面過于光滑應(yīng)進行斬毛處理，確保找平層與結(jié)構(gòu)層結(jié)合牢固，同時基層表面應(yīng)適當濕潤，水泥砂漿水灰比應(yīng)適中不能過大，以免產(chǎn)生游離水、形成毛細孔，同時砂漿中摻入防水劑，提高找平層的防水能力，鋪漿時應(yīng)定好坡水方向、控制坡水坡度、做好控制點標高的控制，砂漿鋪完后在終凝前應(yīng)檢查找平層的坡度，杜絕倒返水現(xiàn)象。防水施工時應(yīng)確保找平層有足夠的強度和干燥度，施工時保證防水層的厚度達到設(shè)計要求，施工時應(yīng)避免風、水的影響，雨天嚴禁施工，施工完畢后及時進行試水、驗收、施工保護層。，為提高市場競爭能力，提高我公司的信譽程度，營建高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)放心工程，我單位將本工程質(zhì)量目標定為合格工程。為實現(xiàn)這一目標，特制訂本創(chuàng)優(yōu)目標管理計劃，并請建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站及建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，指導我單位的施工。，公司決定把該工程作為公司向社會推出的又一精品工程，將該工程質(zhì)量定為合格工程。，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效、科學管理的原則，從我單位選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組建工程項目經(jīng)理部，項目部以項目經(jīng)理為領(lǐng)導，配備滿足需要的各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、技術(shù)員、材料員、預算員等人員，形成橫向到邊，縱向到底的組織機構(gòu)，確保施工中每一過程均處于受控狀態(tài)。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系的同時，我們還將自覺的接受建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 長：公司經(jīng)理,副 組 長 ：項目經(jīng)理,技術(shù)負責人：主任工程師,成 員：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、各班組長..《裝飾工程》、《屋面工程》、《樓地面工程》、《給排水工程》、《門窗工程》、《電氣工程》主控項目符合要求，一般項目合格率達到90%以上。分部分項以及單位竣工驗收符合要求，觀感質(zhì)量綜合評定“好”。，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導，是質(zhì)量的第一責任人。項目上配備的技術(shù)負責人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任人。項目上配備的質(zhì)檢員、工長作為組員，具體進行質(zhì)量管理工作。2. 2. ，各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量施工責任制”。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程標準。、素質(zhì)高的施工人員、精干高效、科學管理的原則，從我單位選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干、具有類似工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員組成施工隊伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬本公司一流水平。：，對按質(zhì)量責任分解落實到具體人員。：，即特殊關(guān)鍵部位施工前必須由項目技術(shù)負責人對項目質(zhì)檢員和工長進行書面技術(shù)交底（或制定施工方案和技術(shù)措施）。而在每個工種、每道工序施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術(shù)交底（對特殊工序還應(yīng)編制有針對性的作業(yè)指導書）。：，提出問題，并在圖紙會審時得到解決。施工時嚴格按圖紙施工，如遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。：，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。：、工藝的改進的工藝的標準化操作。開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標，在本工程中，裝飾工程的施工必須先進行樣板施工。：，配合監(jiān)理認真檢驗合格證，見證取樣，經(jīng)檢驗合格后訂購材料牌。，分類掛好料牌和標明“準用”牌，使用者必須通過標準中管供給使用。，要現(xiàn)場堆放做好分格墻，標明材料牌，防止混雜。2. 。，認真按規(guī)范檢查驗收，認真做好自檢記錄，經(jīng)班組自檢合格上報專職質(zhì)量檢查員。，組織施員、技術(shù)員、班組質(zhì)量檢查員按施工規(guī)范進行綜合驗收，一步檢查、互檢，合格后填好互檢記錄，上報質(zhì)量檢查科。，組織技術(shù)負責人進行交接檢查，著重檢查容易發(fā)生通病的地方及細部作業(yè)。，上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序施工。：。：“質(zhì)量保證體系”的管理體系，層層把關(guān)，分別簽定責任狀。，具有關(guān)鍵否決權(quán)，項目總工程師和項目副經(jīng)理具有質(zhì)量否決權(quán)。、質(zhì)量負責人對工程質(zhì)量專職質(zhì)量檢查情況作出結(jié)論，凡不符合要求的不予上報。、自檢情況作出結(jié)論，不符合要求的不予上報。，由業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門核實。，合理安排生產(chǎn)工藝，避免損壞勞動成果，地面工程在保養(yǎng)期間杜絕其它作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有損勞動成果的按實際返工的成本處以二倍罰款，所有的質(zhì)量記錄、資料必須與施工同步，按有關(guān)標準規(guī)定報送質(zhì)量記錄其它檔案資料。：、具體、準確的記錄施工部位，各工種的工作量、各工種的人數(shù)、進度情況、天氣情況、會議情況、質(zhì)量情況、安全情況及其它有關(guān)工程的事項。，要符合要求。：，簽字質(zhì)量責任狀。，嚴格按配合比配制計量。，由監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場見證隨機取樣制作試塊。，并填好砼澆灌施工日記。，其中一組作為拆模用。，標高用水準儀，平整度等應(yīng)用工程質(zhì)量檢查儀，放線和房屋的整體垂直采用經(jīng)緯儀施工。（業(yè)主）送達書面的設(shè)計變更通知并履行相關(guān)手續(xù)。.“設(shè)計變更通知”必須符合有關(guān)要求。，質(zhì)量和工資、獎金掛鉤，其質(zhì)量分別設(shè)專人驗收，各分部分項質(zhì)量等級達不到目標的分別進行處罰，達不到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)目標的返工，返工后仍達不到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準的扣除人工費，并負責所損失的材料費，并處損失材料費20%的罰款，各分部分項工程達到了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準，按該工程人工費的10%給予獎勵。驗收工作，先班組自檢后，工地組織驗收，并填好各分項驗收的表格，備于查看，再由工程隊專職質(zhì)檢員隨時抽查檢驗，各分部折隱蔽工程必須由監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位驗收簽字認可后方可進行下道工序的施工，分部工程質(zhì)量由工程隊技術(shù)負責人評定，專職質(zhì)檢員核實，其中地基與基礎(chǔ)工程，主體工程分部由工程處技術(shù)負責人組織評定，并請質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收。、核定制度：，首先由我單位按國家工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定進行質(zhì)量等級評定，然后報業(yè)主、監(jiān)理、宜昌市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量等級核定。：，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾，我們將主動做好用戶回訪工作，按規(guī)定實行工程保修服務(wù)。：從事本工程項目施工的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓，并持證上崗。，首先作好質(zhì)量事故的記錄，包括發(fā)生事故的時間、部位、原因、損失程度，然后分析事故發(fā)生的根本原因及責任人，再將發(fā)生事故的情況向監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站作書面匯報。、業(yè)主以及設(shè)計人員作事故調(diào)查分析作出處理的辦法。、業(yè)主監(jiān)控和核定。、半成品的保護制度、避免損壞勞動成果，地面工程在保養(yǎng)期內(nèi)杜絕其它作業(yè)，嚴禁涂料污染燈具和管道，不同色處不得有侵色現(xiàn)象并派專人負責檢查核實成品保護情況，發(fā)現(xiàn)有損壞勞動成果的按實際返工的成本處以三倍的罰款。，先作出樣板間，經(jīng)驗收合格，實測質(zhì)量合格率達95%以上方可進行大量操作施工。采用先抽筋后抹灰，保證陰陽角方正，線條順直，墻面平整度2mm、垂直度3mm，梁與墻、天棚與墻、梁與梁、墻與墻等交接處細部陰陽角方正清晰，地面與墻面陰角順直，抹灰前先將墻面均勻濕水，確保墻面不開裂、不空鼓，表面光潔，感觀良好。，無腐朽變質(zhì)材料，含水率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，方可按圖制作，安裝位置必須正確，按建筑規(guī)定安裝框子，做到位置正確穩(wěn)固，做好防腐處理，門窗安裝開啟靈活，小五金配件符合設(shè)計要求。鋁合金門窗接縫緊密平整，符合彈性連接柔性結(jié)合的要求，門窗分部工程由木工班長負責，工地施工員檢查，質(zhì)檢員驗收核定等級。，應(yīng)嚴格按照圖紙設(shè)計要求施工，做好結(jié)合層和細部防水，嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場負責人應(yīng)切實注意施工中的每道程序，要做到細致、嚴密，不得有滲漏、開裂等現(xiàn)象發(fā)生。，管道的垂直和水平及坡向必須符合