通信工程施工項(xiàng)目管理(編輯修改稿)
2025-07-27 12:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 警鐘常鳴； 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施、各類機(jī)械、機(jī)具設(shè)備等及其安全防護(hù)裝置，必須和專業(yè)施工人員、安全人員一并逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后，方可投入使用；要組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。督促施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品；發(fā)生工傷事故后，立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助調(diào)查處理。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、電氣線路、臨時(shí)和附屬設(shè)施等的平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要堆放整齊、布置合理、標(biāo)識(shí)清楚，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明。施工人員要遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮部和施工負(fù)責(zé)人的指揮、接受安全檢查人員的監(jiān)督檢查；作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；沒(méi)有操作證者，不得從事特殊工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上崗；不得在禁止煙火的場(chǎng)所動(dòng)火。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。正確使用各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施、警告安全標(biāo)志等，不得任意拆除或挪動(dòng)。定期檢查各類防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或停止使用；必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行指揮部制定的有關(guān)安全要求和安全制度，正確執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，審批、試驗(yàn)、驗(yàn)收制度。五、項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則；施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入，施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！ ?成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加效益。為此，成本控制的一般原則有： 節(jié)約原則 節(jié)約就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對(duì)不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，要著眼于成本的事前監(jiān)督、過(guò)程控制，在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查是否出偏差，以優(yōu)化施工方案，從提高項(xiàng)目的科學(xué)管理水平入手來(lái)達(dá)到節(jié)約?！ ∪婵刂圃瓌t 全面控制原則包括兩個(gè)涵義，即全員控制和全過(guò)程控制。 1）項(xiàng)目全員控制 成本控制涉及到項(xiàng)目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每一個(gè)員工的切身利益有關(guān)，因此應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部門、班組和每一個(gè)員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，闡明成本控制的好壞會(huì)影響到個(gè)人的收入，真正樹立起全員控制的觀念，成本控制不僅僅是負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算及財(cái)務(wù)方面的事?！ ?）項(xiàng)目全過(guò)程成本控制 項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目的整個(gè)周期，項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程，從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過(guò)程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一階段，如在施工準(zhǔn)
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