【文章內容簡介】 嬉戲、誤判斷、誤操作等； h) 嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作； i) 對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止； j) 在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮、全面控制。 材料供應控制保證措施 掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，可以獲得質量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質量，降低工程造價。 施工機具控制保證措施 必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行多種方案比較，合理使用機械設備，正 確地進行操作，是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質量事故。機械設備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，隨時應以完成任務好、技術狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好的“五好”標準予以檢查控制。 . 施工方法控制保證措施 包括施工組織設計、施工方案、施工技術措施、施工工藝等的控制，主要要求應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行、經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。 施工工藝和操作 規(guī)程是進行施工操作的根據(jù)和法規(guī)，是確保工程質量的前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違犯。 5 成品、半成品保護措施 對已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。這樣不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品的保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本、保證工程按期竣工的重要環(huán)節(jié)。 質量文件管理與控制 a) 所有文件應建立總、分項目錄和收發(fā)文記錄，并統(tǒng)一編號。 b) 質量安全部負責施工過程的質 量文件管理。主要內容包括：施工過程文件及各種記錄、設備的檢查和檢驗報告或記錄、焊接工藝評定、儀器儀表檢定證明、儀器儀表臺帳、施工日志、特殊工種作業(yè)合格證、質量事故調查處理報告、 QC 活動記錄等的收集和管理。 c) 技術部負責工程設計圖紙、規(guī)范標準、工法、施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)指導書、會議紀要、設計變更、施工技術交底、施工設備材料計劃等資料的收集和管理。 d) 工程部負責工程進度計劃、現(xiàn)場規(guī)劃管理、臨建及臨時設施、施工機械維修和檢查等資料的收集和管理。 e) 物資設備部負責設備和材料的樣本、合格證、說 明書、設備材料的采購合同、計劃以及設備材料的進出庫臺帳等資料的收集和管理。 5. 安全生產管理與控制 管理目標 本工程杜絕重傷死亡事故，不發(fā)生火災事故和重大機械事故，除塵降噪達到國家有關標準，爭創(chuàng) 東莞市 安全文明樣板工地。 安全管理措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與施工環(huán)境的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 安全生產資質審查 一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項 目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。 特種作業(yè)人員，除經企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。 6 一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。 安全教育與訓練 進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。 安全檢查 成立由項目經理為首，業(yè)務部門、責任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落 實。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結，有處理。 事故處理 對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。 預防事故的措施 預防是安全管理工作的重點，做好預防工作可以切實達到避免事故發(fā)生和減少事故損失的目的。 改進生產工藝 改進生產工藝，實現(xiàn)機械化、自動化。在編制施工組織設計時，應盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機械化、自動化的生產手段，為安全生產、預防事故創(chuàng)造條件。 設置安全裝置 防護裝置的種類繁多，應隨時檢查增補，做到防護嚴密。在“四口”、“五臨邊”處理上要按部頒標準設置水平及立體防護，使勞動者有安全感；在機械設備上做到輪有罩、軸有套，使其轉動部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到“四級”保險；遺留在施工現(xiàn)場的危險因素，要有隔離措施，項目經理和管理人員應經常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴加保護。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。 保險裝置是保障設施設備和人身安全的裝置；信號裝置提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險區(qū)或采取預防措施。必須保證 這兩種裝置完善可靠，對其定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。 危險警示標志是國家發(fā)布的安全標志，對保持安全生產起到了促進作用，必須按標準予以實施。 7 保持良好的作業(yè)環(huán)境 要保持良好的作業(yè)環(huán)境，使機電設施、設備正常運轉，不斷更新老化及被損壞的電氣設備和線路是必須采取的預防措施。為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后均應對電氣絕緣進行檢驗；合理使用勞動保護用品是預防事故、減輕傷害程度不可缺少的措施之一。 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)工作方面的法令、法 規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)工作的管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。 現(xiàn)場消防設施設專人負責，定期檢查，保證完好備用?，F(xiàn)場設臨時消防設施，室外圍繞建筑物設消火拴，其間距不得大于 150 米。室內設臨時消防水龍頭。氣體火焰切割和電焊操作的部位，以及倉庫、易燃易爆物堆放點、配電間等，必須按規(guī)定配備干式滅火器。所有臨時消防滅火設施應指定專人負責。 堅持現(xiàn)場動火審批制度，電氣焊作業(yè)要有滅火器材，施工現(xiàn)場禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，應與其他物資分別存放，其存放地點應經項目安全部審 批，未經審批，不得隨意進入現(xiàn)場或放置，并指定專人管理。 新工人進場要和安全教育一起進行防火教育。重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 把消防安全、保衛(wèi)工作提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。 6. 文明施工和環(huán)境保護 文明施工組織管理措施 a) 施工現(xiàn)場應成立以項目經理為組長，生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 b) 文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗 位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。 c) 文明施工管理實行獎罰制度，把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。 d) 施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。 8 e) 工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、 交接檢制度，做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。 f) 施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。