【文章內容簡介】 責任到人，嚴格按質保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內容，認真檢查、填寫，經檢查上道工序不合格者， 未經整改下道工序不許施工。 堅持質量一票否決權，定期召開工程質量分析會， 勞務作業(yè)層開展質量創(chuàng)優(yōu)競賽活動， 設立流動紅旗， 按月進行評比， 并與班組的經濟收入掛鉤。 在施工班組建立 QC 活動小組， 運用 PDCA 循環(huán)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題， 提高職工的整體質量意識， 推行全面質量管理。 加強材料采購供應的管理，對于所供的任何材料零件等都必須具有產品合格證書或質量保證書， 并按規(guī)范要求進行抽樣檢查， 經檢驗合格后方可使用， 對采購三無產品者， 一經發(fā)現(xiàn)， 將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。 加強施工工藝計量是工程質量的定量檢測方法。 按各分項工程質量檢驗評定標準中規(guī)定的要求配備計量器具， 并按各專業(yè)施工工序中定點檢查階段進行定量檢測。 （四）質量保證材料管理措施 材料設備的采購， 必須選用其產品質量符合標準， 能滿足合同規(guī)定的質量要求的供應商，必要時對供應商進行考察、檢驗。 所有材料、設備必須有質量合格證書或質保書，并由項目材料負責人、專業(yè)監(jiān)理簽字后， 方可用于工程上， 對所采購材料、 設備按標準進行驗證，驗收其產品是否符合規(guī)定要求， 嚴禁使用不合格產品，確保材料設備對工程的優(yōu)良性。 加強出入庫手續(xù)管理，認真、及時、嚴肅的接收與工程有關的所有物資。材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單，記帳立卡， 并進行材質標記，分類堆放，不準混放。 設置合理的材料庫房及堆放場地，嚴禁露天堆放材料。 材料管理人員應具有高度的責任心， 對于精密材料和設備要明確專人負責。 （五）工程資料檔案管理措施 l、項目部設置檔案管理員，負責內外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。 所有技術文件的簽發(fā)，必須經過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人項目專業(yè)工程師項目經理。 原則上檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經過項目經理過目審批后方可發(fā)給有關人員執(zhí)行。 所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理， 以便查詢。 工程資料的填寫應與工程進度同步進行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關人員會簽后， 交檔案室存檔。 （六）質量保證經濟制約措施 l、嚴格執(zhí)行公司《質量管理獎懲制度》。 本工程經竣工驗收核定為“省優(yōu)”等級的，由公司對該項目部按工程安裝費的 2%給予獎勵。達不到質量目標“省優(yōu)” 等級將按對獎對罰的原則給予罰款。 項目部對出現(xiàn)下列情況對有關責任人將給予處罰： (1) 未按施工組織設計或技術交底書進行施工和質量控制的，造成不合格品的有一例罰款 50 元； (2) 上道工序不合格， 未經處置強令繼續(xù)施工的，造成嚴重后果的有一例罰款 50 元； (3) 隱蔽工程未經質檢部門、 監(jiān)理單位驗收合格，擅自轉入下道工序施工的有一例罰款 50 元； (4) 未經檢驗的物資已辦理入庫或發(fā)生不合格材料已用于工程的有一例罰款 2050 元； (5) 分項工程經驗收評定達不到優(yōu)良等級的，施工班組不得享受工地質量獎； (6) 對項目部管理人員因玩忽職守造成不合格項的有一例罰款 50元。第四章 安全文明施工及環(huán)境保護措施（一）安全及文明施工管理目標安全施工管理目標：保安全生產無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。文明施工管理目標：實行標準化施工，確保市級文明工地。 （二）安全及文明施工保證體系 l、安全施工保證體系 公司總部 公司安全體系管理小組 項目經理 技術負責人 安裝組長 管理組長 文明施工保證體系 公司安全體系管理小組 項目經理 技術負責人 生產經理項目管理小組 作業(yè)班組長 （三）安全施工保證措施 l、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。建立健全項目 經理部各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。 強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，切實落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗，獎罰分明。 項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作， 負責提出安全預防措施。 建立由項目經理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。 嚴格執(zhí)行安全生產紀律， 堅持每月召開一次全體職工安全會議和一周一次班組安全活動， 指出安全隱患及改進措施， 堅持每日十分鐘的班前教育。 堅持安全生產“三級教育”制度，施工人員進入施工現(xiàn)場之前， 應進行一次全面的醫(yī)療檢查， 對患有高血壓、 心臟病、 癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。 堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程， 專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù)， 其原件應交檔案室存檔。 現(xiàn)場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，還應張貼有關的安全標牌， 以示提醒。 施工現(xiàn)場設置的安全防護設施未經許可不得擅自拆除。 1 0、 對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應經書面形式通知有關人員或施工班組， 并限期整改， 并將安全管理納入施工班組任務書、 承包書的結算管理， 形成以安全保證施工， 以施工促進安全的工作方式。 1 施工現(xiàn)場動火， 按工程進展情況實行動火審批制度， 未經批準擅自動火者， 視情節(jié)嚴重情況， 給予一定的經濟制裁。 1 施工現(xiàn)場明確暢通無阻的安全通道， 并以箭頭提示， 通道和地下室要設置安全照明，以提供足夠的照明條件。 1 施工班組配備移動滅火器， 在施工作業(yè)點進行動火施工， 焊接施工時，隨作業(yè)點配置。 1 施工現(xiàn)場的施工用電， 應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置， 消除亂拖亂拉現(xiàn)象。 用電設備應按有關規(guī)定實行一機一閘， 并有安全可靠的接地。 1 施工現(xiàn)場配備足夠的防護眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品，以確保施工人員的人身安全。 1 雨季及臺風季節(jié)施工， 應編制詳細的雨季施工措施， 各施工班組必須按措施嚴格執(zhí)行。 1 建立危險品倉庫， 并規(guī)定嚴格的領用制度， 危險品倉庫由專人看護。 1 成立以項目經理為首的消防、 保衛(wèi)搶險突擊隊， 以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降低到最小程度。 1 施工中的安全措施應按嚴格國家和本地區(qū)的有關規(guī)定進行操作。堅持安全生產“六大紀律”，以及本公司安全管理條例。 特殊工種培訓 (1) 公司所有起重工必須經有關部門安全技術培訓、 市勞動局考核合格后，發(fā)放安全操作證，方可上崗施工。 (2) 焊工及輔助焊工必須經公司有關部門培訓、 市勞動局考核合格后，領取焊工安全操作證，方可上崗工作。 (3) 機械設備操作人員， 必須經有關部門培訓后， 發(fā)給機械設備操作證方可開動機械設備。 2 高溫季節(jié)施工， 須采取干兩頭、 休中間的作息制度， 并配備足夠的防署降溫用品，以確保施工安全及施工效率。 2 冬季進行管道試壓工作， 應密切關注天氣變化情況， 避免溫度下降造成事故。 （四）文明施工保證措施 項目經理部應定期開展“創(chuàng)市級文明工地” 實行標準化施工宣傳活動， 使參加本項目施工的全體人員從思想上認識到文明施工的重要性和必要性。 項目部全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定，戴不同顏色的安全帽，所有施工人員都必須佩戴證明其身份的胸卡。 主要道口必須設置明顯的標牌， 標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容。 施工現(xiàn)場的布置必須嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖進行， 嚴禁亂拖亂拉。 施工用料應按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放。 所有材料、 設備進場須按指定地點堆放整齊， 掛牌標識， 小型配件上架分類擺放保管， 嚴禁就