【文章內(nèi)容簡介】 府采購等（針對具體項目對應(yīng)評價）；④項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時歸檔；⑤項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等是否落實到位。項目質(zhì)量可控性（分）項目實施單位是否為達到項目質(zhì)量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核項目實施單位對項目質(zhì)量的控制情況。評價要點：①是否已制定或具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標準；②是否采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。財務(wù)管理管理制度健全性（分）項目實施單位的財務(wù)制度是否健全，用以反映和考核財務(wù)管理制度對資金規(guī)范、安全運行的保障情況。評價要點：①是否已制定或具有相應(yīng)的項目資金管理辦法；②項目資金管理辦法是否符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。資金使用合規(guī)性（分）項目資金使用是否符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，用以反映和考核項目資金的規(guī)范運行情況。評價要點：①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；④是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。財務(wù)監(jiān)控有效性（分）項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行而采取了必要的監(jiān)控措施，用以反映和考核項目實施單位對資金運行的控制情況。評價要點：①資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；②項目的重大開支是否經(jīng)過集體決策；項目產(chǎn)出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次（分）業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次是指部門（單位）是否采取培訓(xùn)的方式提高財務(wù)干部的工作能力，用以反映和考核業(yè)務(wù)能力的保障程度。評價要點：①是否開展每年一次會議培訓(xùn)；②會議培訓(xùn)課程是否緊貼形式發(fā)展和財稅改革新動向。機房升級改造保障度（分）項目實施單位定期對機房進行升級改造，用以反映和考核項目質(zhì)量指標的完成程度。評價要點：①是否定期對機房進行升級改造；②是否對國庫集中支付軟件定期進行了維護。機房設(shè)備完好率（分）項目實施后，機房設(shè)備運行情況有無改善，是否狀態(tài)良好，足以滿足辦公需求，用以反映和考核項目的質(zhì)量指標實現(xiàn)的程度。機房設(shè)備包括現(xiàn)存正常設(shè)備和異常設(shè)備。機房設(shè)備完好率現(xiàn)存正常設(shè)備數(shù)量機房實際購置設(shè)備數(shù)量*現(xiàn)存正常設(shè)備數(shù)量：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)辦公機房正?？芍苯邮褂玫脑O(shè)備數(shù)量，包括在用和暫未用，閑置設(shè)備不計入。實際購置設(shè)備數(shù)量：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)計劃購置的設(shè)備數(shù)量。質(zhì)量保障程度（分）項目實施后，企業(yè)在更新和維護網(wǎng)絡(luò)平臺過程中，是否合理進行軟件購買，有規(guī)劃地進行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，用以反映和考核項目質(zhì)量的保障程度。評價要點：①是否符合相關(guān)資產(chǎn)管理使用制度；②更新維護過程中是否產(chǎn)生有效結(jié)果；③是否更好地支持了系統(tǒng)的后續(xù)運行。完成及時率（分）項目實際提前完成時間與計劃完成時間的比率，用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標的實現(xiàn)程度。完成及時率[（計劃完成時間實際完成時間）計劃完成時間]。實際完成時間：項目實施單位完成該項目實際所耗用的時間。計劃完成時間：按照項目實施計劃或相關(guān)規(guī)定完成該項目所需的時間。資金使用率（分）項目實際支出與項目到位資金的比率，用以反映和考核項目資金使用情況。資金使用率項目實際支出項目到位資金。實際支出：項目實施單位為完成既定工作目標一定時期（本年度或項目期）內(nèi)實際所耗費的支出。到位資金：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)實際落實到具體項目的資金。項目效益財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度（分）項目實施后對財務(wù)干部綜合素質(zhì)的和能力的提升，用以反映和考核項目實施后產(chǎn)生的社會效益。評價要點：①會議培訓(xùn)是否提高了財政干部的綜合素質(zhì)和能力；②是否對財稅改革等問題有更深入的了解和提高辦事效率。網(wǎng)絡(luò)安全、性能穩(wěn)定程度（分）項目實施后進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸速率是否穩(wěn)定、有無阻斷網(wǎng)絡(luò)的狀況，網(wǎng)絡(luò)安全性有無保障，有無黑客入侵和數(shù)據(jù)丟失等異常情況，用以反映和考核項目網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的完成情況。評價要點：通過問卷調(diào)查的方式向各科室調(diào)查網(wǎng)絡(luò)使用滿意度，主要內(nèi)容包括以下兩項：①檢查網(wǎng)絡(luò)運行是否穩(wěn)定，有無阻斷情況；②能否阻止黑客入侵、達到數(shù)據(jù)不丟失的目標。辦公效率提升度（分）項目實施后，相關(guān)工作執(zhí)行效率是否有所提高，用以反映和考核項目的社會效益。評價要點：項目實施后，相關(guān)工作執(zhí)行效率是否有所提高，通過問卷調(diào)查獲取。辦公環(huán)境改善度（分）項目實施后，工作人員對更換的電腦，使用情況的滿意度，用以反映和考核項目對單位辦公環(huán)境的影響。通過調(diào)查問卷的方式獲取辦公人員對辦公環(huán)境的改善，包括更換電腦、改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等情況的滿意度。通過上述滿意度加權(quán)計算辦公環(huán)境改善度?？沙掷m(xù)影響（分）項目實施單位是否支持項目長期運行，是否有相關(guān)的管理機構(gòu)及人力資源滿足項目實施的要求，用以反映和考核項目的可持續(xù)性。評價要點：①項目實施單位有機構(gòu)設(shè)置支持項目實施的后續(xù)運行；②是否有充足的人員配備。服務(wù)對象滿意度（分）服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度。社會公眾或服務(wù)對象對項目的滿意程度，通過問卷調(diào)查獲取。具體指標目標值、績效標準、評分細則如下表所示：指標名稱（權(quán)重）參照值評分細則績效標準項目立項項目立項規(guī)范性（分）項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立，計分；所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求，計分；事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等，計分；項目執(zhí)行時是否發(fā)生重大調(diào)整，調(diào)整手續(xù)規(guī)范，計分。績效目標合理性（分）設(shè)定長期目標、年度目標和績效指標，計分；目標和指標的設(shè)計是否符合目標管理規(guī)范，計分；根據(jù)績效目標和完成情況的對比考核目標設(shè)立清晰、合理、可衡量，計分。資金落實資金到位率（分）資金到位率（實際到位資金計劃投入資金），達到計分，每降低，扣分計劃標準到位及時率（分）到位及時率（及時到位資金應(yīng)到位資金），達到計分，每降低，扣分計劃標準項目管理管理制度健全性（分）項目實施單位已制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，計分；業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、完整。計分。制度執(zhí)行有效性（分）項目實施過程遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定計分；項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備，項目管理及實施流程等各項資料齊全并及時歸檔計分；項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等落實到位計分。項目質(zhì)量可控性（分）項目實施單位已制定或具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標準計分；采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段計分。財務(wù)管理管理制度健全性（分）項目實施單位已制定或具有相應(yīng)的項目資金管理辦法計分；項目資金管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定計分。資金使用合規(guī)性（分）項目支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定計分；符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，計分；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況計分。財務(wù)監(jiān)控有效性（分）資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)計分；項目的重大開支是否經(jīng)過集體決策計分。項目產(chǎn)出業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次（分）項目實施單位開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計分；會議培訓(xùn)課程緊貼形式發(fā)展和財稅改革新動向，計分。機房升級改造保障度（分）項目實施單位定期對機房進行升級改造，計分；對國庫集中支付軟件定期進行維護，保障國庫集中支付系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)計分。機房設(shè)備完好率（分）機房設(shè)備完好率達到計分，每降低，扣分。計劃標準質(zhì)量保障程度（分）符合相關(guān)資產(chǎn)管理使用制度計分；更新維護過程中產(chǎn)生有效結(jié)果計分；維護更新后更好地支持了系統(tǒng)的后續(xù)運行計分。完成及時率（分）完成及時率達到計分，一項未完成，扣分。計劃標準資金使用率（分）資金使用率超過計分，每降低，扣分。計劃標準項目效益財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度（分）會議培訓(xùn)提高了財政干部的綜合素質(zhì)和能力，計分；對財稅改革等問題有更深入的了解并提高了辦事效率，計分。網(wǎng)絡(luò)安全、性能穩(wěn)定程度（分）網(wǎng)絡(luò)安全性有保障，例如設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻等，計分；網(wǎng)絡(luò)傳輸速率穩(wěn)定無阻斷，計分；網(wǎng)絡(luò)無黑客入侵和數(shù)據(jù)丟失等運行異常情況計分，否則不得分。辦公效率提升度（分）≥辦公效率提升度達到的計分，每減少，扣分。計劃標準辦公環(huán)境改善度（分）≥辦公環(huán)境改善度達到，計分，每降低，扣分。計劃標準可持續(xù)影響（分）項目實施單位有機構(gòu)設(shè)置支持項目實施的后續(xù)運行計分，有充足的人員配備計分，否則計分。服務(wù)對象滿意度（分）≥服務(wù)對象的滿意度達到，計分，每降低，扣分。計劃標準、績效評價指標體系補充說明武昌區(qū)財政局年度財政事業(yè)經(jīng)費項目未設(shè)立績效指標，故以下評價指標均為新增，調(diào)整情況如下：①新增“業(yè)務(wù)培訓(xùn)人次”“機房升級改造保障度”“機房設(shè)備完好率”“質(zhì)量保障程度” “完成及時率”“資金使用率”，調(diào)整原因：根據(jù)項目實際產(chǎn)出，新增上述指標以反映項目數(shù)量、質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃弒綈閶魎齠。②新增“財務(wù)干部業(yè)務(wù)能力提升度”“網(wǎng)絡(luò)安全、性能穩(wěn)定程度”“辦公效率提升度”“辦公環(huán)境改善度”“可持續(xù)影響”，調(diào)整原因：根據(jù)項目的社會效益，新增上述指標以反映項目的社會效益?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒戧晉魘繅。③新增 “服務(wù)對象滿意度”，調(diào)整原因：根據(jù)項目實際產(chǎn)出與社會效益，新增上述指標從服務(wù)過程、服務(wù)結(jié)果等多方面反映項目的社會效益。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡鰳責(zé)髕鵲。、評價方法評價方法綜