安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-07-27 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。 工程部安全職責(zé)（1）主持本部門全面工作，在分管的范圍內(nèi)組織實施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全措施；（3）重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況；（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（5）參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達(dá)，限期改進(jìn)；（6）對壓力容器的安裝、運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育；（7）了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗、提出處分和檢查意見；（8）對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。 設(shè)備物資部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)電設(shè)備，機(jī)動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報廢機(jī)械；（3）安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計，并督促實施；（4）技術(shù)上要求和物資供應(yīng)計劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度； 財務(wù)部和合約部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，簽訂生產(chǎn)合同時，應(yīng)有安全指標(biāo)和要求；（3）在組織編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全措施項目的來源，正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作；（4）組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。 綜合辦公室安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證；（3）對不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)及時提出，嚴(yán)格控制，防止因疲勞發(fā)生事故；（4）提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
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