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關于大力弘揚抗災治水精神建設安全效益品牌活力幸福旗山的實施意見(編輯修改稿)

2025-07-26 20:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,必須始終堅持安全唯一的生產經營工作原則,確保礦井在復產期間及今后相當長的時間不出現安全問題,包括零打碎敲事故,確保安全萬無一失。構建以“安全唯一”為核心的安全文化體系,真正從思想上、行動上、落實上體現“安全唯一”。科學合理從嚴從細,安全有序組織好礦井生產,以貫徹落實集團公司質量標準化新標準為切入點,強化細節(jié)控制,嚴把安全質量毫米關,以抓現場管理、抓現場不安全問題為重點,嚴格規(guī)程措施的落實兌現,以變化的動態(tài)管理為關鍵,深化隱患排查,實施全過程的質量和安全控制,確保安全生產。全面推廣“科技+素質”管理模式,以落實“安全裝備20推”項目為契機,全方位更新裝備、簡化系統、實現裝備和管理的革命性升級。抓好六大系統的建設,突出完善防治水長效機制,加強重點區(qū)域水文、地質和瓦斯的監(jiān)測、監(jiān)控、預警,保證發(fā)現異常迅速響應、及時撤人,全面提升礦井抗災防災能力。深入推進安全誠信建設“五三”體系,強化自主管理,構建區(qū)隊自治、班組自控、職工自律的主動安全管理體系。加快建設具有較高專業(yè)素質和技能的職工隊伍,充分利用內外部培訓資源,突出抓好區(qū)隊干部、班組長、要害工種、新招技校生、派遣工應知應會和崗位技能培訓,實現以素質保安全。強化異地項目安全管理,充分發(fā)揮托管處作用,對重點工程進行跟蹤指導,關鍵工程安排專人把關,定期進行安全專項監(jiān)察。全面做好安全生產許可證一年后的延期工作,積極爭取850m水平以下區(qū)域早日恢復生產,保證礦井持續(xù)安全發(fā)展。扎實推進雙穩(wěn)雙效,提高企業(yè)自營能力。認真落實 “十二五”發(fā)展規(guī)劃,以安全發(fā)展為主題,以生產自救為主線,以外創(chuàng)發(fā)展為支撐,苦干實干、自立自強,力爭用2至3年時間,本部恢復到水害前的水平,異地再造一個新旗山,為企業(yè)轉型發(fā)展再做新的更大貢獻。圍繞“雙效年”(效率效益)主題,提高效率、提升效益水平,切實改善企業(yè)的經營管理質量、經濟增長質量和創(chuàng)業(yè)發(fā)展質量,做到生產上“精耕細作”,經營上“精打細算”,管理上“精雕細琢”,技術上“精益求精”,不斷增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。瞄準年度生產任務,層層分解落實各項指標任務,科學選擇礦井作業(yè)模式,按計劃組織落實,力爭早日實現盈虧平衡。合理優(yōu)化系統布局,統籌考慮當前及“十二五”期間井下采掘工作面的接續(xù),確保全面協調可持續(xù)發(fā)展。堅持走生產高效率、經營高效益的雙高之路,合理布局系統和工作面,改進工藝,發(fā)展機械化,最大限度發(fā)揮產能效應,多出效率煤、效益煤。統籌做好內外部人力資源配置,分析人員結構狀況,科學優(yōu)化崗位業(yè)務流程
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