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正文內(nèi)容

關(guān)于大力弘揚(yáng)抗災(zāi)治水精神建設(shè)安全效益品牌活力幸福旗山的實(shí)施意見(編輯修改稿)

2025-07-26 20:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,必須始終堅(jiān)持安全唯一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作原則,確保礦井在復(fù)產(chǎn)期間及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間不出現(xiàn)安全問(wèn)題,包括零打碎敲事故,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。構(gòu)建以“安全唯一”為核心的安全文化體系,真正從思想上、行動(dòng)上、落實(shí)上體現(xiàn)“安全唯一”。科學(xué)合理從嚴(yán)從細(xì),安全有序組織好礦井生產(chǎn),以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制,嚴(yán)把安全質(zhì)量毫米關(guān),以抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題為重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),以變化的動(dòng)態(tài)管理為關(guān)鍵,深化隱患排查,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量和安全控制,確保安全生產(chǎn)。全面推廣“科技+素質(zhì)”管理模式,以落實(shí)“安全裝備20推”項(xiàng)目為契機(jī),全方位更新裝備、簡(jiǎn)化系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)裝備和管理的革命性升級(jí)。抓好六大系統(tǒng)的建設(shè),突出完善防治水長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域水文、地質(zhì)和瓦斯的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、預(yù)警,保證發(fā)現(xiàn)異常迅速響應(yīng)、及時(shí)撤人,全面提升礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。深入推進(jìn)安全誠(chéng)信建設(shè)“五三”體系,強(qiáng)化自主管理,構(gòu)建區(qū)隊(duì)自治、班組自控、職工自律的主動(dòng)安全管理體系。加快建設(shè)具有較高專業(yè)素質(zhì)和技能的職工隊(duì)伍,充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源,突出抓好區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)、要害工種、新招技校生、派遣工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以素質(zhì)保安全。強(qiáng)化異地項(xiàng)目安全管理,充分發(fā)揮托管處作用,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),關(guān)鍵工程安排專人把關(guān),定期進(jìn)行安全專項(xiàng)監(jiān)察。全面做好安全生產(chǎn)許可證一年后的延期工作,積極爭(zhēng)取850m水平以下區(qū)域早日恢復(fù)生產(chǎn),保證礦井持續(xù)安全發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)雙穩(wěn)雙效,提高企業(yè)自營(yíng)能力。認(rèn)真落實(shí) “十二五”發(fā)展規(guī)劃,以安全發(fā)展為主題,以生產(chǎn)自救為主線,以外創(chuàng)發(fā)展為支撐,苦干實(shí)干、自立自強(qiáng),力爭(zhēng)用2至3年時(shí)間,本部恢復(fù)到水害前的水平,異地再造一個(gè)新旗山,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再做新的更大貢獻(xiàn)。圍繞“雙效年”(效率效益)主題,提高效率、提升效益水平,切實(shí)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,做到生產(chǎn)上“精耕細(xì)作”,經(jīng)營(yíng)上“精打細(xì)算”,管理上“精雕細(xì)琢”,技術(shù)上“精益求精”,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。瞄準(zhǔn)年度生產(chǎn)任務(wù),層層分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),科學(xué)選擇礦井作業(yè)模式,按計(jì)劃組織落實(shí),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。合理優(yōu)化系統(tǒng)布局,統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及“十二五”期間井下采掘工作面的接續(xù),確保全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持走生產(chǎn)高效率、經(jīng)營(yíng)高效益的雙高之路,合理布局系統(tǒng)和工作面,改進(jìn)工藝,發(fā)展機(jī)械化,最大限度發(fā)揮產(chǎn)能效應(yīng),多出效率煤、效益煤。統(tǒng)籌做好內(nèi)外部人力資源配置,分析人員結(jié)構(gòu)狀況,科學(xué)優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)流程
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