關(guān)于大力弘揚(yáng)抗災(zāi)治水精神建設(shè)安全效益品牌活力幸福旗山的實施意見(編輯修改稿)
2025-07-26 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，必須始終堅持安全唯一的生產(chǎn)經(jīng)營工作原則，確保礦井在復(fù)產(chǎn)期間及今后相當(dāng)長的時間不出現(xiàn)安全問題，包括零打碎敲事故，確保安全萬無一失。構(gòu)建以“安全唯一”為核心的安全文化體系，真正從思想上、行動上、落實上體現(xiàn)“安全唯一”?？茖W(xué)合理從嚴(yán)從細(xì)，安全有序組織好礦井生產(chǎn)，以貫徹落實集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，嚴(yán)把安全質(zhì)量毫米關(guān)，以抓現(xiàn)場管理、抓現(xiàn)場不安全問題為重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，以變化的動態(tài)管理為關(guān)鍵，深化隱患排查，實施全過程的質(zhì)量和安全控制，確保安全生產(chǎn)。全面推廣“科技+素質(zhì)”管理模式，以落實“安全裝備20推”項目為契機(jī)，全方位更新裝備、簡化系統(tǒng)、實現(xiàn)裝備和管理的革命性升級。抓好六大系統(tǒng)的建設(shè)，突出完善防治水長效機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域水文、地質(zhì)和瓦斯的監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警，保證發(fā)現(xiàn)異常迅速響應(yīng)、及時撤人，全面提升礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。深入推進(jìn)安全誠信建設(shè)“五三”體系，強(qiáng)化自主管理，構(gòu)建區(qū)隊自治、班組自控、職工自律的主動安全管理體系。加快建設(shè)具有較高專業(yè)素質(zhì)和技能的職工隊伍，充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源，突出抓好區(qū)隊干部、班組長、要害工種、新招技校生、派遣工應(yīng)知應(yīng)會和崗位技能培訓(xùn)，實現(xiàn)以素質(zhì)保安全。強(qiáng)化異地項目安全管理，充分發(fā)揮托管處作用，對重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，關(guān)鍵工程安排專人把關(guān)，定期進(jìn)行安全專項監(jiān)察。全面做好安全生產(chǎn)許可證一年后的延期工作，積極爭取850m水平以下區(qū)域早日恢復(fù)生產(chǎn)，保證礦井持續(xù)安全發(fā)展。扎實推進(jìn)雙穩(wěn)雙效，提高企業(yè)自營能力。認(rèn)真落實 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，以安全發(fā)展為主題，以生產(chǎn)自救為主線，以外創(chuàng)發(fā)展為支撐，苦干實干、自立自強(qiáng)，力爭用2至3年時間，本部恢復(fù)到水害前的水平，異地再造一個新旗山，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展再做新的更大貢獻(xiàn)。圍繞“雙效年”（效率效益）主題，提高效率、提升效益水平，切實改善企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和創(chuàng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，做到生產(chǎn)上“精耕細(xì)作”，經(jīng)營上“精打細(xì)算”，管理上“精雕細(xì)琢”，技術(shù)上“精益求精”，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。瞄準(zhǔn)年度生產(chǎn)任務(wù)，層層分解落實各項指標(biāo)任務(wù)，科學(xué)選擇礦井作業(yè)模式，按計劃組織落實，力爭早日實現(xiàn)盈虧平衡。合理優(yōu)化系統(tǒng)布局，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及“十二五”期間井下采掘工作面的接續(xù)，確保全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅持走生產(chǎn)高效率、經(jīng)營高效益的雙高之路，合理布局系統(tǒng)和工作面，改進(jìn)工藝，發(fā)展機(jī)械化，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能效應(yīng)，多出效率煤、效益煤。統(tǒng)籌做好內(nèi)外部人力資源配置，分析人員結(jié)構(gòu)狀況，科學(xué)優(yōu)化崗位業(yè)務(wù)流程
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