供水工會辦公室工作總結(jié)jpg(編輯修改稿)
2024-12-14 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動進行管網(wǎng)維修業(yè)務(wù)教育和學(xué)習(xí)，積極開展“普查、巡找、更換、維修閥門”“高峰供水百日安全”“雙增雙節(jié)”“抗寒搶修”“崗位技術(shù)比武”等競賽活動，在競賽中注重同“三崗制”工作相結(jié)合，以競賽促競爭，以競爭出效益。通過這些活動，調(diào)動了廣大職工的積極性，極大地提高了職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善了工作作風，提高了管網(wǎng)搶修的快速反應(yīng)能力，提高了維修質(zhì)量，對外樹立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)贏得了榮譽。 三、抓好班組建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理。 為進一步搞好班組建設(shè)，我們下功夫狠抓了班組的基礎(chǔ)管 理工作。首先抓好班組長的選拔工作，更換了部分班組臺帳記錄頁，并分別對他們進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高了他們的業(yè)務(wù)能力。其 次，從臺帳管理、環(huán)境衛(wèi)生、工具管理、現(xiàn)場管理、例全制度等方面入手完善各種班組規(guī)章制度，制定了嚴格的考核標準，每月定期評比并及時通報評結(jié)果。再次，依靠班組，把職工道德思想建設(shè)融入到班組建設(shè)活動中，以班
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