當(dāng)了兩年軟件工程師我明白了這三條生存法則(編輯修改稿)
2025-07-26 12:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下沉浮，或許也會(huì)遭遇鄧寧克魯格效應(yīng)（DunningKruger effect，能力欠缺者們沉浸在自我營(yíng)造的虛幻的優(yōu)勢(shì)之中，常常高估自己的能力水平，卻無(wú)法客觀評(píng)價(jià)他人的能力）所描述的情節(jié)。在這過(guò)程中，你會(huì)犯錯(cuò)誤，會(huì)吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也會(huì)分享自己的所學(xué)所思。毫無(wú)疑問(wèn)，你必須要具備強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)能力，但是如果這就是你唯一的專長(zhǎng)，那你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)很不利的境地。如果你的目標(biāo)是成為一名最優(yōu)秀的軟件工程師，那在通往這一目標(biāo)的旅程上你必須也要讓自己成為最優(yōu)秀的隊(duì)友（也可能是領(lǐng)導(dǎo)者），而這首先就意味著你要看重他人的付出。我合作過(guò)的最優(yōu)秀的工程師九月的一個(gè)上午，兩名新簽約的員工加入了我們團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)一直以來(lái)都以二人配對(duì)合作編程為安排準(zhǔn)則，于是當(dāng)天我就和其中一位新加入的隊(duì)員一起開(kāi)啟了配對(duì)編程工作。在接下來(lái)的七、八個(gè)小時(shí)里，這名工程師，我們暫且稱呼他為 Bob，不停地問(wèn)我各種問(wèn)題。在我們開(kāi)發(fā)一個(gè)新功能時(shí)，Bob 問(wèn)了一些關(guān)于我們所用的語(yǔ)言和框架方面的問(wèn)題。在我們打磨具體的業(yè)務(wù)規(guī)則細(xì)節(jié)時(shí)，Bob 又問(wèn)了我關(guān)于產(chǎn)品以及我們正在解決的問(wèn)題方面的信息。那一天，Bob 并沒(méi)有寫(xiě)多少代碼。說(shuō)實(shí)話，到下班時(shí)，我對(duì) Bob 的表現(xiàn)有些失望。我本來(lái)對(duì)于他作為工程師的專業(yè)技能有著很高的期望，也滿心歡喜地以為自己可以從他身上學(xué)到不少東西。第二天，Bob 和我一起負(fù)責(zé)編寫(xiě)另一個(gè)產(chǎn)品功能。我寫(xiě)出了該功能的初始測(cè)試用例，并進(jìn)行試運(yùn)行，當(dāng)屏幕上所有的檢查標(biāo)記都顯示準(zhǔn)確無(wú)誤之后，我不禁露出了微笑。Bob 在一旁看著，面露沉思之意。在我的測(cè)試結(jié)束之后，他使用這一測(cè)試方法，并且改變了其中一兩行的代碼。我開(kāi)始表示反對(duì)，“等等！你這樣做不對(duì)。”他點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意，然后繼續(xù)運(yùn)行我們的測(cè)試用例。這樣所有測(cè)試都以通過(guò)告終，令人驚喜！幾周過(guò)后，Bob 和我依然在這樣配對(duì)合作。在我們工作過(guò)程中，他依然會(huì)不斷地提出問(wèn)題。在我主導(dǎo)工作時(shí)，他會(huì)提出一些建議，在他認(rèn)為合適的時(shí)候，他也會(huì)介入短暫地占據(jù)主導(dǎo)地位。我問(wèn)了他幾個(gè)關(guān)于我們所用框架和語(yǔ)言內(nèi)部工作模式的問(wèn)題，除此之外，他還向我介紹了一款我并不熟悉的 OO 設(shè)計(jì)模型。他對(duì)域名和業(yè)務(wù)問(wèn)題提出的一些疑問(wèn)讓我發(fā)現(xiàn)了軟件中的漏洞所在
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