【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確保施工間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。優(yōu)良施工隊(duì)伍，提高施工機(jī)械化水平，我們將選擇兩個(gè)有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)，并且隊(duì)伍素質(zhì)高，具有良好的合作基礎(chǔ)，不會(huì)因?yàn)楣?jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度的提高機(jī)械化施工水平，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具，這些都是完成計(jì)劃的有力保證。外部環(huán)境保障措施 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等。政府主要部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。，搭接長(zhǎng)度不小于100mm。，應(yīng)在洞口四角處加貼一塊長(zhǎng)300mm，寬200mm的45度斜向標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布，以防開(kāi)裂。，以方便后續(xù)施工的搭接。在連續(xù)墻面上如需停頓，第一道抹面膠漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的玻纖網(wǎng)，需與玻纖網(wǎng)、第一道抹面膠漿形成臺(tái)階形坡茬，留茬間距不小于150mm。，不得撓動(dòng)，靜置養(yǎng)護(hù)不少于24h，才可進(jìn)行下一道工序的施工。在寒冷潮濕氣候條件下，還應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。 后熱鍍鋅電焊網(wǎng)鋪貼（僅貼面磚使用），先抹第一道抹面膠漿46mm，待抹面膠漿干燥達(dá)到一定強(qiáng)度后鉆孔，將錨固釘壓入鋼絲網(wǎng)插入脹塞套管，使鋼絲網(wǎng)繃緊，繃平緊貼第一道抹面膠漿，然后按雙向500mm梅花狀分布，將鋼絲網(wǎng)固定在基層墻體上，檢查合格后抹第二道抹面膠漿，厚度34mm，鋼絲網(wǎng)不得外露。；搭接寬度不應(yīng)小于兩個(gè)完整網(wǎng)絡(luò)；搭接部位要有錨固件固定；左右搭接接茬應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，防止局部接頭網(wǎng)片層數(shù)過(guò)多，影響抹灰質(zhì)量。，再進(jìn)行錨固施工。、女兒墻、沉降縫等鋼絲網(wǎng)收頭處應(yīng)固定在基層墻體上。塑料護(hù)角條（網(wǎng)）施工，在抹面膠漿可操作時(shí)間內(nèi)，從上向下按掛線把護(hù)角條（網(wǎng)）粘在墻上均勻按壓，而且護(hù)角條網(wǎng)上的網(wǎng)格布應(yīng)同時(shí)壓入抹面膠漿內(nèi)，抹面膠漿要從護(hù)角的孔中擠出來(lái)，然后把多余的膠漿刮平，第二道膠漿應(yīng)把護(hù)角完全埋入抹面膠漿中。，接點(diǎn)處應(yīng)平整。裝飾線條做法；，應(yīng)在保溫用聚苯板粘貼完畢后，按設(shè)計(jì)要求彈出裝飾線條位置，將加工好的裝飾線條用膠粘劑粘貼在設(shè)計(jì)位置上，線條表面按外保溫做法處理。線條突出保溫墻面超過(guò)100mm時(shí)，應(yīng)直接粘在基層上，而且需加設(shè)機(jī)械固定件。變形縫的施工：分隔縫施工時(shí)，分隔條應(yīng)在抹灰工序時(shí)就放入，待砂漿初凝后起出，修整縫邊；縫內(nèi)填塞發(fā)泡聚乙烯圓棒（條）作背襯，再分兩次勾填建筑密封膏，勾填厚度為縫寬的5070%。，以射釘或螺絲緊固。飾面層施工在抹面膠漿層表干后即可進(jìn)行柔性膩?zhàn)拥氖┕?，用鏝刀或刮板批刮，待第一遍柔性膩?zhàn)颖砀珊?，再刮第二遍膩?zhàn)樱瑝簩?shí)磨光成活。批刮柔性膩?zhàn)討?yīng)不漏底、不漏刮、不留接縫，完全覆蓋表面。待柔性膩?zhàn)油耆晒毯螅纯蛇M(jìn)行面層涂料施工。，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)，所檢指標(biāo)合格后方可進(jìn)行施工。，清洗干凈背面脫模劑，待表面晾干后方可施工。（墻面刮涂和瓷磚背涂）施工，粘結(jié)的灰漿中間略高，四邊略低，粘貼時(shí)要輕輕揉壓，壓粗灰漿，最后用鐵鏟剔除灰漿，粘結(jié)灰漿厚度宜控制在35mm。面磚勾縫應(yīng)在面磚粘結(jié)砂漿固化3d后進(jìn)行，氣溫低時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)。，先勾水平縫再勾豎縫，縱橫交叉處要過(guò)渡自然，不能有明顯痕跡，磚縫要在同一水平面上，應(yīng)連續(xù)、平直，縫深宜控制在23mm，縫寬不應(yīng)小于5mm,不得采用密縫第四節(jié) 雨季施工技術(shù)保證措施雨季施工措施在雨季施工期間進(jìn)行施工的工程，要認(rèn)真編制雨季施工技術(shù)措施，并根據(jù)施工實(shí)際情第六節(jié) 機(jī)械、設(shè)備安排計(jì)劃：不銹鋼抹子、槽抹子、搓抹子、角抹子、專用鋸齒抹子、大于20粒度粗砂紙的不銹鋼打磨抹子、鋼絲刷子、多用刀、灰漿托板、拉線、彈線墨盒、皮尺、毛輥、2M靠尺。：序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地出廠時(shí)間額定功率（KW）設(shè)備狀況1電動(dòng)攪拌器HW603濟(jì)南2008完好2空氣壓縮機(jī)J12502揚(yáng)州2009完好3電熱絲切割器J3G4002北京2009完好4開(kāi)槽器AX3003上海2009完好5沖擊鉆BX5006濟(jì)南2009完好6電錘GW406濟(jì)南2010完好7角磨機(jī)GQ403濟(jì)南2010完好設(shè)備/機(jī)具維修的維護(hù)進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修，在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。第七節(jié) 主要管理人員及勞動(dòng)力安排一、主要管理人員項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 我們將按項(xiàng)目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員安排詳見(jiàn)如下表：管理人員如下：序號(hào)項(xiàng)目中任職數(shù)量主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1名負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作2技術(shù)資料員1名負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料3施工員2名負(fù)責(zé)施工組織協(xié)調(diào)4質(zhì)檢員1名負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作5安全員2名負(fù)責(zé)工程安全工作6材料員1名負(fù)責(zé)工程供料工作部門職責(zé)、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。，組織制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及保證措施，履行承包合同各項(xiàng)條款。，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)和處理與工程有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工程工期，文明施工，安全生產(chǎn)。，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量治療保證體系。落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。為用戶生產(chǎn)滿足的工程產(chǎn)品。，抓好項(xiàng)目核算，確保成本指標(biāo)完成，搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部效益工資分配，促進(jìn)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。，參與工程竣工驗(yàn)收，對(duì)交付中提出的問(wèn)題制定措施及時(shí)整改。，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。、法令、法規(guī)、規(guī)范、和質(zhì)量體系程序文件。，辦理施工過(guò)程中的各種簽證。、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審。、制定施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織技術(shù)人員編寫技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及專項(xiàng)技術(shù)措施，并進(jìn)行審核，設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工中檢查執(zhí)行情況。、標(biāo)高、軸線及構(gòu)配件安裝位置測(cè)量的復(fù)核、鑒定材料及工程質(zhì)量，組織隱蔽工程驗(yàn)收。，制定工地節(jié)約措施。，質(zhì)量人員搞好實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)以及資料管理工作，負(fù)責(zé)不合格品的控制，對(duì)已確認(rèn)的不合格品組織質(zhì)檢和操作人員進(jìn)行分析和評(píng)審，制定并監(jiān)督實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。并做好記錄。，對(duì)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行分析。，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、特殊工序操作人員的培訓(xùn)。，審查各種原始記錄，整理施工日志和技術(shù)資料。參加工程竣工、交工驗(yàn)收。、設(shè)備、人員、機(jī)具需要計(jì)劃的編制和審核。、并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。、機(jī)具、人工單價(jià)的確定為項(xiàng)目經(jīng)理提供參考數(shù)據(jù)。，收集和保管。，提供數(shù)據(jù)參考。，編制工程施工組織總設(shè)計(jì)。，編制和審核大項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)方案。、綜合、月度等各類施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他專題生產(chǎn)計(jì)劃。，督促和檢查施工計(jì)劃的完成情況。，及時(shí)檢查、布置施工生產(chǎn)工作，落實(shí)施工計(jì)劃的完成情況。、監(jiān)理等單位以及公司總部召開(kāi)的各類工程例會(huì)，向他們通報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。、周報(bào)等各類報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司和有關(guān)單位，保證工程信息暢通。，審核批準(zhǔn)一般項(xiàng)目的開(kāi)工，申請(qǐng)和審核重大項(xiàng)目的開(kāi)工。，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)，組織和監(jiān)督工序交接，保證施工的有序進(jìn)行。（水、電、氣、道路等）的管理。，制定相應(yīng)的控制、保證措施，并組織和監(jiān)督實(shí)施。，將檢查評(píng)比及時(shí)通報(bào)，促進(jìn)攻城質(zhì)量工藝的提高。，及時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決工程中的較大質(zhì)量問(wèn)題。，負(fù)責(zé)工程的二、三級(jí)驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查工程的一級(jí)驗(yàn)收情況，配合四級(jí)驗(yàn)收。，并負(fù)責(zé)匯總，整理資料。，配合公司參與工程評(píng)獎(jiǎng)工作。、分析、處理。，負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的招議標(biāo)，并簽訂采購(gòu)合同。、材料運(yùn)輸。、匯總物資需要計(jì)劃，編織物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。，負(fù)責(zé)組織重要物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)組織到貨設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)及過(guò)程跟蹤管理。、保管和處理。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料成本的核算。，參與擇優(yōu)施工方案。，辦理交底接受手續(xù)；監(jiān)督班組嚴(yán)格交底施工。，合理劃分施工作業(yè)面，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，做好班組自檢。，避免材料浪費(fèi)。，零星用工一律采用包工方式，數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)共同協(xié)商；施工員負(fù)責(zé)記錄用工情況，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)零工小票。二、勞動(dòng)力安排主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃表序號(hào)工種任務(wù)人數(shù)1粘板工粘貼保溫板802鉆孔工錨固件安裝53維修工機(jī)具維修14電工電力維護(hù)15裁板工保溫板切割56攪拌工攪拌砂漿37膩?zhàn)庸す文佔(zhàn)?58涂料工涂料粉刷25勞動(dòng)力安排保證措施 本工程施工期間將經(jīng)歷麥?zhǔn)?，雨季施工，如何安排正常施工，是保證本工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此為保證工程順利竣工，我公司特制訂相應(yīng)保證措施：，我公司擬采取特殊措施予以確保。首先，充分做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排施工人員正常施工，采取每天補(bǔ)助定獎(jiǎng)的辦法，每完成一個(gè)定額工日的工作量，給與10元的獎(jiǎng)勵(lì)；其次，節(jié)前穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，并在每一施工階段進(jìn)行前組織專車運(yùn)輸施工人員，確保及時(shí)上人、勞力充足。 法定節(jié)假日期間，我公司將從人力、物力等各方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，所有施工人員均不休息，連續(xù)組織施工，以確保本工程工期。第八節(jié) 質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系一．質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度；建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制方法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量；嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)；確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。 建立有效的質(zhì)量管理保證體系按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002—ISO 9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO 9002國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師責(zé)任制，在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)對(duì)各專業(yè)承包商、內(nèi)部各專業(yè)分公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。：建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實(shí)施，生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商/專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。： 項(xiàng)目經(jīng)理：是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 項(xiàng)目總工程師：參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作地實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。 工程管理部、機(jī)電管理部① 對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。② 實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量合格。③ 本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。④ 工程成品保護(hù)管理。做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。⑤ 組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。工程技術(shù)部① 對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。② 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。③ 對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。物資管理部① 嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。② 組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。③ 采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量監(jiān)督部① 監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。② 組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。③ 組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定。④ 針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。⑤ 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作地溝通和匯報(bào)。：根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體