20xx年人事行政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 10:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，主要負責公司整體行政后勤 系統(tǒng)的規(guī)范管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系 由 原來的行政部轉(zhuǎn)化而來， 人員來自各個部門，思想 不統(tǒng)一，服務(wù)、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重 。 針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過梳理崗位職責，明確個人責任 和績效考核關(guān)鍵指標的引導(dǎo)，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部招待管理、環(huán)境衛(wèi)生 管理和通訊費管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風系統(tǒng)，有效改進了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。積極組織公司辦公例會資料，各類會議資料基本做到了當日整理、當日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的及時性和指導(dǎo)性。 第三階段（ 2020 年 10 月 今），根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整需要，今年 11 月又被公司安排在企管部（宏?。┕ぷ鳎饕撠煿镜臅h、培訓(xùn)管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。 因為對培訓(xùn)工作是首次接觸，主要是根據(jù)公司培訓(xùn)大綱和既定的培訓(xùn)模式按計劃運行 。為提高培訓(xùn)的有效性和實用性，先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)大家對培訓(xùn)工作反饋的意
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