【文章內(nèi)容簡介】 目主計劃Check 202檢查表設計目標分解書Check 203檢查表風險分析報告Check 204檢查表總體預算控制計劃Check 205檢查表質(zhì)量保證計劃Check 206檢查表初始整車明細表/目標價格清單Check 207檢查表重點總成/零部件供應商推薦清單Check 208檢查表合同/協(xié)議產(chǎn)品外委設計Check 209檢查表整車總布置設計圖Check 210檢查表整車系統(tǒng)功能框圖Check 211檢查表整車初始特殊特性清單Check 212檢查表SFMEACheck 213檢查表整車試驗計劃Check 214檢查表凍結(jié)造型Check 215檢查表顏色組合方案 里程碑點評審本階段里程碑點評審清單見下表：序號應提交資料提交人權重實得風險RYG1項目主計劃項目經(jīng)理5%2設計目標分解書項目經(jīng)理5%3項目風險分析報告項目經(jīng)理5%4總體預算控制計劃項目經(jīng)理5%5質(zhì)量保證計劃項目經(jīng)理5%6初始整車明細表/目標價格清單產(chǎn)品部5%7重點總成/零部件供應商推薦清單采購部5%8合同產(chǎn)品外委設計項目經(jīng)理5%9整車總布置設計圖/評審報告產(chǎn)品部10%10整車系統(tǒng)功能框圖產(chǎn)品部10%11整車初始特殊特性清單產(chǎn)品部5%12SFMEA文件產(chǎn)品部10%13整車試驗計劃產(chǎn)品部5%14油泥模型效果圖/評審報告產(chǎn)品部10%15顏色組合方案/評審報告產(chǎn)品部10%合計100% 相關文件本階段涉及相關文件及編號見下表：文件編號文件名稱主要負責部門文件編號文件名稱主要負責部門產(chǎn)品設計程序產(chǎn)品部產(chǎn)品委托開發(fā)程序產(chǎn)品部造型開發(fā)設計程序產(chǎn)品部設計評審程序產(chǎn)品部 相關記錄本階段涉及相關記錄表單及編號見下表：記錄表單編號記錄表單名稱形式主要負責部門記錄表單編號記錄表單名稱形式主要負責部門項目主計劃表單項目經(jīng)理設計目標分解書表單項目經(jīng)理項目風險分析報告文字項目經(jīng)理總體預算控制計劃表單項目經(jīng)理質(zhì)量保證計劃文字項目經(jīng)理專項工作計劃文字項目經(jīng)理工作計劃概念設計階段表單產(chǎn)品部初始整車明細表/目標價格清單表單項目經(jīng)理《重點總成/零部件供應商推薦清單》表單采購部合同/協(xié)議產(chǎn)品外委設計文字項目經(jīng)理整車總布置設計圖圖形產(chǎn)品部整車總布置設計圖評審報告文字產(chǎn)品部造型啟動指令文字產(chǎn)品部造型效果圖圖形產(chǎn)品部整車系統(tǒng)功能框圖文字產(chǎn)品部整車初始特殊特性清單表單產(chǎn)品部造型評審報告文字產(chǎn)品部SFMEA文件表單產(chǎn)品部整車試驗計劃表單產(chǎn)品部油泥模型評審報告文字產(chǎn)品部顏色組合方案圖表產(chǎn)品部顏色組合方案評審報告文字產(chǎn)品部里程碑點評審報告文字項目經(jīng)理會議紀要文字項目經(jīng)理第四章 技術工程設計階段 階段概述本階段起始于造型的凍結(jié)，結(jié)束于產(chǎn)品設計認可。本階段的主要工作包括：整車技術設計、工作圖設計、整車CAD數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)控模型制造、零部件成本分解、生產(chǎn)準備規(guī)劃、草版工藝文件編制、物流前期規(guī)劃、供應商同步開發(fā)、設計前期采購、產(chǎn)品一輪試制、產(chǎn)品二輪試制、產(chǎn)品最終確認等。本階段提交主要成果有：3D數(shù)據(jù)、2D圖紙、顏色組合設計方案、生產(chǎn)準備方案書、草版工藝文件、零部件成本、產(chǎn)品試制/評審/驗證/確認報告等。 工作描述 本階段主要工作、控制點，及起止參考時間見附錄二。 本階段主要工作，及負責部門，前提條件，控制點，輸出材料，有關要求見下表：任務編號工作內(nèi)容負責前提條件控制點輸出材料要求T301修訂主計劃/預算控制計劃，編制《進度計劃產(chǎn)品技術工程設計》項目經(jīng)理產(chǎn)品部《項目總體進度計劃》《里程碑點評審報告概念設計階段》《會議紀要項目概念階段總結(jié)》《進度計劃產(chǎn)品技術工程設計階段》批準《進度計劃產(chǎn)品技術工程設計階段》《進度計劃產(chǎn)品技術工程設計階段》應包括產(chǎn)品技術工程設計階段的所有工作，以及各評審、驗證、確認點。T302進行線圖設計，建立內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品部《評審報告凍結(jié)造型評審》數(shù)據(jù)庫建成《B表面數(shù)據(jù)》《A表面數(shù)據(jù)》〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉在已凍結(jié)模型的基礎上提取B表面和A表面數(shù)據(jù)，建立和完善CAD數(shù)據(jù)庫。T303輸出整車明細表產(chǎn)品部《評審報告凍結(jié)造型評審》內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫整車零件/材料清單評審《整車明細表》（BOM）凍結(jié)造型后，輸出整車明細表，其中包括零件材料。T304編制初始過程流程圖技術部《整車零件/材料明細表》（BOM）初始過程流程圖評審《初始過程流程圖》初始過程流程圖由技術部組織編制，包括零件形成所需的大的工藝過程。T305編制零部件初始特殊特性清單產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉《整車零件/材料清單》〈初始特殊特性清單〉評審〈初始特殊特性清單〉（零部件）采用外委設計的方式，由項目組、產(chǎn)品部、技術部負責提供相關資料，由設計公司編制，公司產(chǎn)品部、技術部負責組織各相關部門進行審查。T306CAE分析（有限元分析）產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉《整車零件/材料清單》〈初始特殊特性清單〉關鍵零件CAE分析報告完成〈關鍵零件CAE分析報告〉對關鍵總成和零件進行建模和分析。T307數(shù)控模型制作和優(yōu)化產(chǎn)品部凍結(jié)造型《B表面數(shù)據(jù)》《A表面數(shù)據(jù)》〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉數(shù)控模型完成〈外飾數(shù)控?！怠磧?nèi)飾數(shù)控模〉〈發(fā)動機艙數(shù)控?！蹈鶕?jù)A表面數(shù)據(jù)銑削和制造數(shù)控模并對其進行優(yōu)化。T308建立完整的整車CAD數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉〈外飾數(shù)控?！怠磧?nèi)飾數(shù)控?！怠窗l(fā)動機艙數(shù)控模〉整車數(shù)據(jù)庫完成〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉用于原始模型加工的CAD數(shù)據(jù)庫包括完整的曲面描述，以及接縫和分型（如筋、夾子等）功能部位的描述。T309產(chǎn)品技術描述書完成產(chǎn)品部〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈初始產(chǎn)品裝備定義〉（修訂）產(chǎn)品技術描述書完成〈產(chǎn)品技術描述書〉隨著產(chǎn)品開發(fā)工作的進展和深入，在產(chǎn)品初始裝備定義中補充新功能，形成產(chǎn)品技術描述書。T310零部件成本分解項目經(jīng)理規(guī)劃控制部〈初始裝備定義/目標價格清單〉〈整車零件/材料清單〉〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈產(chǎn)品技術描述書〉成本分解評審〈零部件成本分解表〉根據(jù)〈初始裝備定義/目標價格清單〉、〈整車零件/材料清單〉、《產(chǎn)品技術描述書》和其它技術文件，進行成本分解，分解到單件。成本分解表由規(guī)劃部組織采購部編制，項目經(jīng)理審批。T311確定同步設計開發(fā)供應商供應商同步設計開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品部/采購部《初始特殊特性清單》〈內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫〉〈零件/材料清單〉協(xié)作件同步設計供應商批準協(xié)作件同步設計工作完成〈產(chǎn)品委托開發(fā)商清單〉〈會議紀要產(chǎn)品委托開發(fā)商批準〉《開發(fā)協(xié)議》〈DFMEA〉〈3D數(shù)據(jù)/圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》同步設計開發(fā)供應商由項目經(jīng)理組織產(chǎn)品部、采購部共同確定，采購委員會批準。產(chǎn)品部負責簽訂《開發(fā)協(xié)議》?！赐皆O計協(xié)作件及供應商清單〉包括零件的目標價格，開發(fā)時間要求等。T312DFMEA產(chǎn)品部《初始特殊特性清單》〈內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫〉〈零件材料清單〉DFMEA評審〈DFMEA〉DFMEA采用多方論證的方式進行，產(chǎn)品部負責對DFMEA文件進行轉(zhuǎn)化。T313編制零部件試驗計劃產(chǎn)品部〈DFMEA〉試驗計劃評審批準《零部件試驗計劃》零部件試驗計劃包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的所有零部件試驗。T314零件3D數(shù)據(jù)/2D圖紙設計產(chǎn)品部〈零件/材料清單〉〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈DFMEA〉零件3D數(shù)據(jù)/2D圖紙評審〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉〈評審報告3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉產(chǎn)品部負責3D數(shù)據(jù)/2D圖紙轉(zhuǎn)化。T315編制產(chǎn)品特殊特性清單產(chǎn)品部《初始特殊特性清單》〈零件材料清單〉〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉產(chǎn)品特殊特性清單評審《產(chǎn)品特殊特性清單》產(chǎn)品部負責編制產(chǎn)品特殊特性清單。T316編制最后整車明細表下達采用通知書產(chǎn)品部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉清單完成《整車明細表》（最終）〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙采用通知書〉零件明細表必須包括所有的零件材料。T317確定最終色彩組合方案，進行顏色件樣板制作產(chǎn)品部色彩組合方案1：1油泥模型最終色彩組合方案評審〈最終色彩組合方案〉〈內(nèi)/外飾顏色件樣板〉色彩設計師根據(jù)市場需求、凍結(jié)的模型和裝備定義開展色彩組合方案的設計，進行顏色花紋的設計。T318進行生產(chǎn)準備方案設計項目經(jīng)理規(guī)劃控制部〈設計目標分解表〉〈項目風險分析報告〉《項目總體預算控制計劃》《整車零件/材料清單》〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈產(chǎn)品技術描述書〉生準設計方案書評審生準設計方案書批準《生產(chǎn)準備設計方案書》生產(chǎn)準備設計方案書的內(nèi)容包括：基礎設施設計方案、物流/平面布置設計方案、生產(chǎn)線/設備/工裝設計方案、工藝/檢測方案設計方案、環(huán)保/安全設計方案、生產(chǎn)組織(混流生產(chǎn))方案、試生產(chǎn)方案等。T319編制過程流程圖項目經(jīng)理技術部《生產(chǎn)準備規(guī)劃書》《整車零件/材料清單》《初始過程流程圖》過程流程圖評審《過程流程圖》項目經(jīng)理、技術部組織編制過程流程圖。T320編制物流設計方案/進行物流設計項目經(jīng)理技術部/生產(chǎn)物流部/采購部《生產(chǎn)準備設計方案書》《初始過程流程圖》物流設計方案評審/批準物流設計開始《物流設計方案》《合同三方物流發(fā)包》物流設計方案包括工廠總體物流規(guī)劃的完善，車間物流規(guī)劃的編制，三方物流方案等。生產(chǎn)物流部負責工廠總體物流設計和外物流設計，技術部負責車間平面工藝設計，采購部負責同三方物流公司簽合同。T321編制關鍵設備清單項目經(jīng)理技術部《生產(chǎn)準備規(guī)劃書》《初始特殊特性清單》〈初始過程流程圖〉關鍵設備清單評審關鍵設備清單批準〈關鍵設備清單〉關鍵設備清單包括大型、重要設備。關鍵設備清單應包括設備的候選廠家。T322關鍵路線設備招標采購模具/非標設備設計項目經(jīng)理技術部/采購部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》〈關鍵設備明細表〉《關鍵工裝明細表》設備招標模具發(fā)包設計專用機器設計〈采購合同設備〉《委托設計協(xié)議模具、專機》〈技術協(xié)議模具/專機〉《關鍵路線設備/工裝準備進度計劃》周期較長設備開始招標采購。車身模具選擇設計公司，簽訂協(xié)議，開始設計。非標設備開始招標，選擇廠家，進行設計。采購部簽采購合同，技術部簽技術協(xié)議。T323工藝設計，包括過程特殊特性，工藝平面布置圖，特性矩陣圖，PFMEA項目經(jīng)理技術部〈生產(chǎn)準備設計方案書〉《物流設計方案》〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》《DFMEA文件》《初始過程流程圖》多方論證小組成立工藝設計計劃批準《工藝設計進度計劃》《多方論證小組及職責分工》《過程特殊特性清單草版》《過程流程圖草版》《工藝平面布置圖草版》《特殊矩陣圖草版》《PFMEA草版》工藝設計在3D數(shù)據(jù)/2D圖紙發(fā)放后就可以啟動，由技術部組織各部門成立多方論證小組，利用產(chǎn)品試制確認的時間來進行草版的工藝設計，以爭取時間。工藝設計必須要編制進度計劃，按計劃實施。T324確定試制供應商，簽訂試制協(xié)議，發(fā)圖項目經(jīng)理/產(chǎn)品部/采購部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》〈同步開發(fā)零件及供應商清單〉試制供應商批準《試制供應商及零件清單》《試制協(xié)議》試制供應商由項目經(jīng)理組織產(chǎn)品部/采購部選擇，采購委員會批準。由采購部與供應商簽訂《試制協(xié)議》?！对囍茀f(xié)議》的相關文件中應明確成本、進度、質(zhì)量、數(shù)量等要求。T325編制試制樣件控制計劃產(chǎn)品部《3D圖紙》《產(chǎn)品特殊特性清單》樣件控制計劃評審〈控制計劃樣件〉樣件控制計劃包括對試制工藝、設備、工裝、檢測設備的要求等。產(chǎn)品部負責要求、組織試制供應商或設計公司編制樣件控制計劃。T326一輪試制樣件準備/制造/提交產(chǎn)品部〈控制計劃樣件〉〈供應商同步開發(fā)3D數(shù)據(jù)/圖紙〉《DFMEA》〈供應商樣件控制計劃〉試制準備工作驗證