【文章內(nèi)容簡介】 目主計劃Check 202檢查表設(shè)計目標(biāo)分解書Check 203檢查表風(fēng)險分析報告Check 204檢查表總體預(yù)算控制計劃Check 205檢查表質(zhì)量保證計劃Check 206檢查表初始整車明細表/目標(biāo)價格清單Check 207檢查表重點總成/零部件供應(yīng)商推薦清單Check 208檢查表合同/協(xié)議產(chǎn)品外委設(shè)計Check 209檢查表整車總布置設(shè)計圖Check 210檢查表整車系統(tǒng)功能框圖Check 211檢查表整車初始特殊特性清單Check 212檢查表SFMEACheck 213檢查表整車試驗計劃Check 214檢查表凍結(jié)造型Check 215檢查表顏色組合方案 里程碑點評審本階段里程碑點評審清單見下表：序號應(yīng)提交資料提交人權(quán)重實得風(fēng)險RYG1項目主計劃項目經(jīng)理5%2設(shè)計目標(biāo)分解書項目經(jīng)理5%3項目風(fēng)險分析報告項目經(jīng)理5%4總體預(yù)算控制計劃項目經(jīng)理5%5質(zhì)量保證計劃項目經(jīng)理5%6初始整車明細表/目標(biāo)價格清單產(chǎn)品部5%7重點總成/零部件供應(yīng)商推薦清單采購部5%8合同產(chǎn)品外委設(shè)計項目經(jīng)理5%9整車總布置設(shè)計圖/評審報告產(chǎn)品部10%10整車系統(tǒng)功能框圖產(chǎn)品部10%11整車初始特殊特性清單產(chǎn)品部5%12SFMEA文件產(chǎn)品部10%13整車試驗計劃產(chǎn)品部5%14油泥模型效果圖/評審報告產(chǎn)品部10%15顏色組合方案/評審報告產(chǎn)品部10%合計100% 相關(guān)文件本階段涉及相關(guān)文件及編號見下表：文件編號文件名稱主要負責(zé)部門文件編號文件名稱主要負責(zé)部門產(chǎn)品設(shè)計程序產(chǎn)品部產(chǎn)品委托開發(fā)程序產(chǎn)品部造型開發(fā)設(shè)計程序產(chǎn)品部設(shè)計評審程序產(chǎn)品部 相關(guān)記錄本階段涉及相關(guān)記錄表單及編號見下表：記錄表單編號記錄表單名稱形式主要負責(zé)部門記錄表單編號記錄表單名稱形式主要負責(zé)部門項目主計劃表單項目經(jīng)理設(shè)計目標(biāo)分解書表單項目經(jīng)理項目風(fēng)險分析報告文字項目經(jīng)理總體預(yù)算控制計劃表單項目經(jīng)理質(zhì)量保證計劃文字項目經(jīng)理專項工作計劃文字項目經(jīng)理工作計劃概念設(shè)計階段表單產(chǎn)品部初始整車明細表/目標(biāo)價格清單表單項目經(jīng)理《重點總成/零部件供應(yīng)商推薦清單》表單采購部合同/協(xié)議產(chǎn)品外委設(shè)計文字項目經(jīng)理整車總布置設(shè)計圖圖形產(chǎn)品部整車總布置設(shè)計圖評審報告文字產(chǎn)品部造型啟動指令文字產(chǎn)品部造型效果圖圖形產(chǎn)品部整車系統(tǒng)功能框圖文字產(chǎn)品部整車初始特殊特性清單表單產(chǎn)品部造型評審報告文字產(chǎn)品部SFMEA文件表單產(chǎn)品部整車試驗計劃表單產(chǎn)品部油泥模型評審報告文字產(chǎn)品部顏色組合方案圖表產(chǎn)品部顏色組合方案評審報告文字產(chǎn)品部里程碑點評審報告文字項目經(jīng)理會議紀(jì)要文字項目經(jīng)理第四章 技術(shù)工程設(shè)計階段 階段概述本階段起始于造型的凍結(jié)，結(jié)束于產(chǎn)品設(shè)計認可。本階段的主要工作包括：整車技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計、整車CAD數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)控模型制造、零部件成本分解、生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃、草版工藝文件編制、物流前期規(guī)劃、供應(yīng)商同步開發(fā)、設(shè)計前期采購、產(chǎn)品一輪試制、產(chǎn)品二輪試制、產(chǎn)品最終確認等。本階段提交主要成果有：3D數(shù)據(jù)、2D圖紙、顏色組合設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備方案書、草版工藝文件、零部件成本、產(chǎn)品試制/評審/驗證/確認報告等。 工作描述 本階段主要工作、控制點，及起止參考時間見附錄二。 本階段主要工作，及負責(zé)部門，前提條件，控制點，輸出材料，有關(guān)要求見下表：任務(wù)編號工作內(nèi)容負責(zé)前提條件控制點輸出材料要求T301修訂主計劃/預(yù)算控制計劃，編制《進度計劃產(chǎn)品技術(shù)工程設(shè)計》項目經(jīng)理產(chǎn)品部《項目總體進度計劃》《里程碑點評審報告概念設(shè)計階段》《會議紀(jì)要項目概念階段總結(jié)》《進度計劃產(chǎn)品技術(shù)工程設(shè)計階段》批準(zhǔn)《進度計劃產(chǎn)品技術(shù)工程設(shè)計階段》《進度計劃產(chǎn)品技術(shù)工程設(shè)計階段》應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)工程設(shè)計階段的所有工作，以及各評審、驗證、確認點。T302進行線圖設(shè)計，建立內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品部《評審報告凍結(jié)造型評審》數(shù)據(jù)庫建成《B表面數(shù)據(jù)》《A表面數(shù)據(jù)》〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉在已凍結(jié)模型的基礎(chǔ)上提取B表面和A表面數(shù)據(jù)，建立和完善CAD數(shù)據(jù)庫。T303輸出整車明細表產(chǎn)品部《評審報告凍結(jié)造型評審》內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫整車零件/材料清單評審《整車明細表》（BOM）凍結(jié)造型后，輸出整車明細表，其中包括零件材料。T304編制初始過程流程圖技術(shù)部《整車零件/材料明細表》（BOM）初始過程流程圖評審《初始過程流程圖》初始過程流程圖由技術(shù)部組織編制，包括零件形成所需的大的工藝過程。T305編制零部件初始特殊特性清單產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉《整車零件/材料清單》〈初始特殊特性清單〉評審〈初始特殊特性清單〉（零部件）采用外委設(shè)計的方式，由項目組、產(chǎn)品部、技術(shù)部負責(zé)提供相關(guān)資料，由設(shè)計公司編制，公司產(chǎn)品部、技術(shù)部負責(zé)組織各相關(guān)部門進行審查。T306CAE分析（有限元分析）產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉《整車零件/材料清單》〈初始特殊特性清單〉關(guān)鍵零件CAE分析報告完成〈關(guān)鍵零件CAE分析報告〉對關(guān)鍵總成和零件進行建模和分析。T307數(shù)控模型制作和優(yōu)化產(chǎn)品部凍結(jié)造型《B表面數(shù)據(jù)》《A表面數(shù)據(jù)》〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉數(shù)控模型完成〈外飾數(shù)控模〉〈內(nèi)飾數(shù)控?！怠窗l(fā)動機艙數(shù)控模〉根據(jù)A表面數(shù)據(jù)銑削和制造數(shù)控模并對其進行優(yōu)化。T308建立完整的整車CAD數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品部〈內(nèi)外飾/白車身CAD數(shù)據(jù)庫〉〈外飾數(shù)控模〉〈內(nèi)飾數(shù)控?！怠窗l(fā)動機艙數(shù)控模〉整車數(shù)據(jù)庫完成〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉用于原始模型加工的CAD數(shù)據(jù)庫包括完整的曲面描述，以及接縫和分型（如筋、夾子等）功能部位的描述。T309產(chǎn)品技術(shù)描述書完成產(chǎn)品部〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈初始產(chǎn)品裝備定義〉（修訂）產(chǎn)品技術(shù)描述書完成〈產(chǎn)品技術(shù)描述書〉隨著產(chǎn)品開發(fā)工作的進展和深入，在產(chǎn)品初始裝備定義中補充新功能，形成產(chǎn)品技術(shù)描述書。T310零部件成本分解項目經(jīng)理規(guī)劃控制部〈初始裝備定義/目標(biāo)價格清單〉〈整車零件/材料清單〉〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈產(chǎn)品技術(shù)描述書〉成本分解評審〈零部件成本分解表〉根據(jù)〈初始裝備定義/目標(biāo)價格清單〉、〈整車零件/材料清單〉、《產(chǎn)品技術(shù)描述書》和其它技術(shù)文件，進行成本分解，分解到單件。成本分解表由規(guī)劃部組織采購部編制，項目經(jīng)理審批。T311確定同步設(shè)計開發(fā)供應(yīng)商供應(yīng)商同步設(shè)計開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品部/采購部《初始特殊特性清單》〈內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫〉〈零件/材料清單〉協(xié)作件同步設(shè)計供應(yīng)商批準(zhǔn)協(xié)作件同步設(shè)計工作完成〈產(chǎn)品委托開發(fā)商清單〉〈會議紀(jì)要產(chǎn)品委托開發(fā)商批準(zhǔn)〉《開發(fā)協(xié)議》〈DFMEA〉〈3D數(shù)據(jù)/圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》同步設(shè)計開發(fā)供應(yīng)商由項目經(jīng)理組織產(chǎn)品部、采購部共同確定，采購委員會批準(zhǔn)。產(chǎn)品部負責(zé)簽訂《開發(fā)協(xié)議》?！赐皆O(shè)計協(xié)作件及供應(yīng)商清單〉包括零件的目標(biāo)價格，開發(fā)時間要求等。T312DFMEA產(chǎn)品部《初始特殊特性清單》〈內(nèi)/外飾CAD數(shù)據(jù)庫〉〈零件材料清單〉DFMEA評審〈DFMEA〉DFMEA采用多方論證的方式進行，產(chǎn)品部負責(zé)對DFMEA文件進行轉(zhuǎn)化。T313編制零部件試驗計劃產(chǎn)品部〈DFMEA〉試驗計劃評審批準(zhǔn)《零部件試驗計劃》零部件試驗計劃包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的所有零部件試驗。T314零件3D數(shù)據(jù)/2D圖紙設(shè)計產(chǎn)品部〈零件/材料清單〉〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈DFMEA〉零件3D數(shù)據(jù)/2D圖紙評審〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉〈評審報告3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉產(chǎn)品部負責(zé)3D數(shù)據(jù)/2D圖紙轉(zhuǎn)化。T315編制產(chǎn)品特殊特性清單產(chǎn)品部《初始特殊特性清單》〈零件材料清單〉〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉產(chǎn)品特殊特性清單評審《產(chǎn)品特殊特性清單》產(chǎn)品部負責(zé)編制產(chǎn)品特殊特性清單。T316編制最后整車明細表下達采用通知書產(chǎn)品部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉清單完成《整車明細表》（最終）〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙采用通知書〉零件明細表必須包括所有的零件材料。T317確定最終色彩組合方案，進行顏色件樣板制作產(chǎn)品部色彩組合方案1：1油泥模型最終色彩組合方案評審〈最終色彩組合方案〉〈內(nèi)/外飾顏色件樣板〉色彩設(shè)計師根據(jù)市場需求、凍結(jié)的模型和裝備定義開展色彩組合方案的設(shè)計，進行顏色花紋的設(shè)計。T318進行生產(chǎn)準(zhǔn)備方案設(shè)計項目經(jīng)理規(guī)劃控制部〈設(shè)計目標(biāo)分解表〉〈項目風(fēng)險分析報告〉《項目總體預(yù)算控制計劃》《整車零件/材料清單》〈整車CAD數(shù)據(jù)庫〉〈產(chǎn)品技術(shù)描述書〉生準(zhǔn)設(shè)計方案書評審生準(zhǔn)設(shè)計方案書批準(zhǔn)《生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)計方案書》生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)計方案書的內(nèi)容包括：基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計方案、物流/平面布置設(shè)計方案、生產(chǎn)線/設(shè)備/工裝設(shè)計方案、工藝/檢測方案設(shè)計方案、環(huán)保/安全設(shè)計方案、生產(chǎn)組織(混流生產(chǎn))方案、試生產(chǎn)方案等。T319編制過程流程圖項目經(jīng)理技術(shù)部《生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃書》《整車零件/材料清單》《初始過程流程圖》過程流程圖評審《過程流程圖》項目經(jīng)理、技術(shù)部組織編制過程流程圖。T320編制物流設(shè)計方案/進行物流設(shè)計項目經(jīng)理技術(shù)部/生產(chǎn)物流部/采購部《生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)計方案書》《初始過程流程圖》物流設(shè)計方案評審/批準(zhǔn)物流設(shè)計開始《物流設(shè)計方案》《合同三方物流發(fā)包》物流設(shè)計方案包括工廠總體物流規(guī)劃的完善，車間物流規(guī)劃的編制，三方物流方案等。生產(chǎn)物流部負責(zé)工廠總體物流設(shè)計和外物流設(shè)計，技術(shù)部負責(zé)車間平面工藝設(shè)計，采購部負責(zé)同三方物流公司簽合同。T321編制關(guān)鍵設(shè)備清單項目經(jīng)理技術(shù)部《生產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃書》《初始特殊特性清單》〈初始過程流程圖〉關(guān)鍵設(shè)備清單評審關(guān)鍵設(shè)備清單批準(zhǔn)〈關(guān)鍵設(shè)備清單〉關(guān)鍵設(shè)備清單包括大型、重要設(shè)備。關(guān)鍵設(shè)備清單應(yīng)包括設(shè)備的候選廠家。T322關(guān)鍵路線設(shè)備招標(biāo)采購模具/非標(biāo)設(shè)備設(shè)計項目經(jīng)理技術(shù)部/采購部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》〈關(guān)鍵設(shè)備明細表〉《關(guān)鍵工裝明細表》設(shè)備招標(biāo)模具發(fā)包設(shè)計專用機器設(shè)計〈采購合同設(shè)備〉《委托設(shè)計協(xié)議模具、專機》〈技術(shù)協(xié)議模具/專機〉《關(guān)鍵路線設(shè)備/工裝準(zhǔn)備進度計劃》周期較長設(shè)備開始招標(biāo)采購。車身模具選擇設(shè)計公司，簽訂協(xié)議，開始設(shè)計。非標(biāo)設(shè)備開始招標(biāo)，選擇廠家，進行設(shè)計。采購部簽采購合同，技術(shù)部簽技術(shù)協(xié)議。T323工藝設(shè)計，包括過程特殊特性，工藝平面布置圖，特性矩陣圖，PFMEA項目經(jīng)理技術(shù)部〈生產(chǎn)準(zhǔn)備設(shè)計方案書〉《物流設(shè)計方案》〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》《DFMEA文件》《初始過程流程圖》多方論證小組成立工藝設(shè)計計劃批準(zhǔn)《工藝設(shè)計進度計劃》《多方論證小組及職責(zé)分工》《過程特殊特性清單草版》《過程流程圖草版》《工藝平面布置圖草版》《特殊矩陣圖草版》《PFMEA草版》工藝設(shè)計在3D數(shù)據(jù)/2D圖紙發(fā)放后就可以啟動，由技術(shù)部組織各部門成立多方論證小組，利用產(chǎn)品試制確認的時間來進行草版的工藝設(shè)計，以爭取時間。工藝設(shè)計必須要編制進度計劃，按計劃實施。T324確定試制供應(yīng)商，簽訂試制協(xié)議，發(fā)圖項目經(jīng)理/產(chǎn)品部/采購部〈3D數(shù)據(jù)/2D圖紙〉《產(chǎn)品特殊特性清單》〈同步開發(fā)零件及供應(yīng)商清單〉試制供應(yīng)商批準(zhǔn)《試制供應(yīng)商及零件清單》《試制協(xié)議》試制供應(yīng)商由項目經(jīng)理組織產(chǎn)品部/采購部選擇，采購委員會批準(zhǔn)。由采購部與供應(yīng)商簽訂《試制協(xié)議》?！对囍茀f(xié)議》的相關(guān)文件中應(yīng)明確成本、進度、質(zhì)量、數(shù)量等要求。T325編制試制樣件控制計劃產(chǎn)品部《3D圖紙》《產(chǎn)品特殊特性清單》樣件控制計劃評審〈控制計劃樣件〉樣件控制計劃包括對試制工藝、設(shè)備、工裝、檢測設(shè)備的要求等。產(chǎn)品部負責(zé)要求、組織試制供應(yīng)商或設(shè)計公司編制樣件控制計劃。T326一輪試制樣件準(zhǔn)備/制造/提交產(chǎn)品部〈控制計劃樣件〉〈供應(yīng)商同步開發(fā)3D數(shù)據(jù)/圖紙〉《DFMEA》〈供應(yīng)商樣件控制計劃〉試制準(zhǔn)備工作驗證