為民辦實事工程的主要工作措施(編輯修改稿)
2025-07-26 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在當(dāng)?shù)氐恼?wù)大廳、政府網(wǎng)站等媒體進行了公示，接受人民群眾的監(jiān)督。認(rèn)真搞好年終工作驗收。自12月1日開始，區(qū)統(tǒng)計局對今年雨花區(qū)承擔(dān)的省、市為民辦實事工作進行了全面驗收。各實事責(zé)任單位都按照制度要求將省市為民辦實事工作開展情況的各種原始數(shù)據(jù)、相關(guān)文件和資料進行了分類歸檔，實事項目相關(guān)資料都比較齊全，手續(xù)完整，無錯報、誤報。三、為民辦實事考核指標(biāo)數(shù)據(jù)評估認(rèn)定方法為了切實搞好省、市為民辦實事工作的全年數(shù)據(jù)評估認(rèn)定，雨花區(qū)統(tǒng)計局與區(qū)人事局共同對全區(qū)實事項目的公示和全年數(shù)據(jù)評估認(rèn)定工作進行了全面安排。（一）組織形式完善評估認(rèn)定機構(gòu)。雨花區(qū)統(tǒng)計局成立了以局長王漱石為組長的“為民辦實事”考核指標(biāo)數(shù)據(jù)評估認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省、市統(tǒng)計局的要求，做好了區(qū)直責(zé)任單位和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實事考核指標(biāo)進度完成情況的報表收集、審核評估及年終實事評估驗收工作。制定評估認(rèn)定依據(jù)。為民辦實事涉及面廣，評估認(rèn)定的工作難度大，為確保為民辦實事數(shù)據(jù)評估認(rèn)定工作客觀、真實，雨花區(qū)統(tǒng)計局根據(jù)省、市統(tǒng)計局有關(guān)文件精神制定了數(shù)據(jù)評估認(rèn)定制度，組織學(xué)習(xí)經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的《長沙市統(tǒng)計局關(guān)于開展2009年為民辦實事考核指標(biāo)全年數(shù)據(jù)評估認(rèn)定的通知》，使雨花區(qū)為民辦實事數(shù)據(jù)評估認(rèn)定工作做到了基礎(chǔ)扎實、制度規(guī)范，評估認(rèn)定客觀公正。（二）評估認(rèn)定步驟區(qū)直部門和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對本部門承辦的實事工作進行自查。區(qū)直責(zé)任部門對本部門承辦的實事工作進行自查，如實填寫申報表并報送區(qū)統(tǒng)計局。區(qū)統(tǒng)計局對區(qū)直部門和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的實事工作進行檢查核實。區(qū)統(tǒng)計局到各區(qū)直部門查閱原始資料，有針對性的抽查回訪或?qū)嵉夭榭?。按照省、市有關(guān)文件精神對實事項目進行公示。按照省、市為民辦實事考核評估公示范圍，區(qū)統(tǒng)計局將各區(qū)直責(zé)任部門所承辦的省、市為民辦實事項目的完成情況及未完工項目的形象進度情況，在政府網(wǎng)站上進行公示。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對所承辦的為民辦實事進行兩次公示，一是在政務(wù)大廳張榜公示，二是在政府網(wǎng)站上公示。出具評估報告。對評估認(rèn)定合格的區(qū)直責(zé)任單位由雨花區(qū)統(tǒng)計局出具評估認(rèn)定報告，經(jīng)統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后蓋章。（三）抽查評估的方法采取一聽、二查、三看、四訪的方法進行。一聽：主要是聽取各單位的實事完成情況匯報。二查：一是查看為民辦實事各項考核指標(biāo)的原始記錄資料分類歸檔是否規(guī)范，統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)來源是否有根有據(jù)，統(tǒng)計臺賬是否齊全；二是核實為民辦實事考核指標(biāo)數(shù)據(jù)計算范圍、計算方法是否符合有關(guān)規(guī)定。三看：實地查看各項工程建設(shè)是否如期完工，如農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)提質(zhì)改造、城區(qū)城市電子防控系統(tǒng)建設(shè)等項目；查看各實事項目的公示情況。四訪：主要是到城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民住戶家中訪問，看實事是否落到實處。四、為民辦實事工程的主要工作措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。全區(qū)站在辦實事就是落實科學(xué)發(fā)展觀，辦實事就是堅持執(zhí)政為民的高度，把抓好為民辦實事工程作為全年工作的重中之重來抓。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。實行“一對一”的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系為民辦實事項目制度，形成了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)、親自督導(dǎo)落實的工作機制。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開專題會議，研究部署為民辦實事工作。各實事項目的主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都定期到一線調(diào)研，解決具體問題，督促工程進度，確保工程質(zhì)量。二是細(xì)化責(zé)任體系。年初，區(qū)為民辦實事考核辦就將全年的目標(biāo)責(zé)任進行了分解，下發(fā)到各街道
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