20xx年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-14 09:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，避免不必要的浪費。 進度控制方面： DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 本項目道路工程合同工期為天，工程于年月日開工，年月日完工，總工期 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的 因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，要求本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。 配合監(jiān)理單位進行進度控 制的主要工作有： 、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標(biāo)的要求。 、協(xié)助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況。 、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴(yán)格進行進度核查，隨時進行進度調(diào)整。 、根據(jù)工程特點設(shè)置節(jié)點重點進行控制，為了保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，把總 進度分為兩個階段，月日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標(biāo)要求進DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 行進度的控制。 、組織召開現(xiàn)場進度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程 、協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進行交換，共同解決存在的進度問題。 投資控制方面： 、本工程 計劃投資萬元。 、工程實際造價： 道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃?xì)?、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。 超出部分是由于工程設(shè)計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設(shè)計為普通水泥方磚，現(xiàn)改為㎝厚花崗巖機刨石等。 、投資控制主要方法： （）嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)：對工程變更、設(shè)計修改等事項，首先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析，確實必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設(shè)計人員協(xié)商處理。 （）嚴(yán)格控制費用的簽證：凡設(shè)及經(jīng)濟費用支出的簽證認(rèn)真進行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。 （）作好工程計量工作： DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 ①按照工程計量程序進行工程計量。 ②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計量 原則和條件，避免工程量的交叉重復(fù)計量。 ③認(rèn)真復(fù)核、審核各種計量原始資料及表據(jù)，要求監(jiān)理工程師要與承包商共同進行現(xiàn)場測完計量，確保計量的準(zhǔn)確性。 ④做好每月的進度完成工程量審核工作。 ⑤嚴(yán)把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計量。 安全文明施工方面： 本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn) 方針，加強現(xiàn)場安全文明施工的管理，監(jiān)督參與本工程建設(shè)的各 方認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)施工項目的安全管理規(guī)定及項目法人對安全施 工的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備安全事故，營造一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標(biāo)。 、安全工作重點： ①建立、健全安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規(guī)要求，安全標(biāo)示牌醒目，
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