【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本隊(duì)的施工質(zhì)量檢查。施工隊(duì)按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對(duì)施工過程進(jìn)行控制。并對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊(duì)將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對(duì)班組進(jìn)行有效的控制。施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長(zhǎng)為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程質(zhì)量檢查工作。施工人員在上崗前需進(jìn)行培訓(xùn)并取得合格證，掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對(duì)自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎(jiǎng)罰。質(zhì)量控制流程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，是開拓市場(chǎng)的“通行證” 。在本工程施工過程中，繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過程中，實(shí)行程序化操作、規(guī)范化控制、 標(biāo) 準(zhǔn)化管理， 堅(jiān)持十四字技 術(shù)質(zhì)量管理方針：（一）工程準(zhǔn)備階段應(yīng)做好審——審查設(shè)計(jì)圖紙；。可編輯修改研——研究設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃；試——材料和構(gòu)件試驗(yàn)；交——技術(shù)交底。（二）施工階段應(yīng)做好復(fù)——檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高；驗(yàn)——隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工交工驗(yàn)收；檢——質(zhì)量（安全）檢查；記——施工日記；報(bào)——質(zhì)量（安全）事故報(bào)告。（三）施工結(jié)束階段應(yīng)做好評(píng)——工程質(zhì)量評(píng)定；結(jié)——施工技術(shù)總結(jié)；會(huì)——組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。（四）交付使用階段應(yīng)做好期——按合同工期交付使用，樹立信譽(yù)第一的思想；訪——工程保修期內(nèi)，定期回訪，負(fù)責(zé)保修，收集質(zhì)量情報(bào)。 質(zhì)量控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （1）每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術(shù)指標(biāo)。（2）做好施工圖紙的審查工作。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程質(zhì)量，首先就要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，在各專業(yè)熟悉圖紙的基礎(chǔ)上?？删庉嬓薷倪M(jìn)行圖紙會(huì)審，以便提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)量之處，提出改進(jìn)意見，并與監(jiān)理人員及設(shè)計(jì)部門協(xié)商解決。（二） 做好施工組織設(shè)計(jì)編好施工組織設(shè)計(jì)或施工措施，是保證工程項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)合理、有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的重要措施和先決條件。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)將進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：一、選定施工方案后，制定施工進(jìn)度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、制定施工方案，本著進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。（三）現(xiàn)場(chǎng)勘察與臨時(shí)設(shè)施搭建深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解施工地質(zhì)情況，水文等資料，設(shè)置合理的試驗(yàn)室，搞好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時(shí)設(shè)施， 為保證工程順 利進(jìn)行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。（四）設(shè)備及物資準(zhǔn)備、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)查工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備正常檢驗(yàn)與保養(yǎng)。（五）勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)?？删庉嬓薷?實(shí)施創(chuàng)優(yōu)的措施（一）建立質(zhì)量責(zé)任制。建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、工程技術(shù)人員、施工 負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將 ISO9001 質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，組成相應(yīng)的 QC 質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段， 針對(duì) 工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、質(zhì)檢有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。（二）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由 總工程師組織編 制好作業(yè)指導(dǎo)書，由工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中對(duì)質(zhì)量要求、操作規(guī)程、 質(zhì) 量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對(duì)混凝土質(zhì)量提出對(duì)策，要求混凝土質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。（三）嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。一、是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證；二、是要有質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告；三、是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從而杜絕不合格材料、產(chǎn)品用在工程上。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。（四）堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。各工種操作員應(yīng)該自覺進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)達(dá)良，從而以分?？删庉嬓薷捻?xiàng)工程優(yōu)良來保證總體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（五）狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作。防治質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂” ；平面立面要防“漏”防“變” 。成品保護(hù)要采取“護(hù)” 、“包” 、“蓋 ”、“封”等有效措施。 “護(hù)”就是保 護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。工程質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄和工程同步進(jìn)行，并按要求及時(shí)向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表， 記錄做到真實(shí)，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管等工作。1 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（一）對(duì)工程所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論其自有、租用等均需按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定操作、管理、濾定及維護(hù)，并制定年度檢定計(jì)劃，以保證檢驗(yàn)、測(cè) 量和試驗(yàn)設(shè)備均能按規(guī)定的周期或使用前得到校準(zhǔn)和調(diào)整。（二）保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。（三）設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備因操作不當(dāng)而失效。1 材料、設(shè)備的檢驗(yàn)控制根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)物資供應(yīng)廠商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇，并與合格的物資供應(yīng)廠商簽訂采購(gòu)合同，購(gòu)入的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及出廠合格證。在會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)和交貨檢收，合格后入庫(kù)，并做好檢收記錄。對(duì)施工過程中所采用的原材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽查、取樣實(shí)驗(yàn)。對(duì)于工程運(yùn)行中永久性的設(shè)備在訂貨、運(yùn)輸、開箱檢驗(yàn)、保管、安裝 調(diào)試 中也嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程辦理。可編輯修改1人員培訓(xùn)對(duì)參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員,針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。1 設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行設(shè)計(jì)變更在由設(shè)計(jì)單位下發(fā)后，需經(jīng)監(jiān)理審定簽字，在接到監(jiān)理簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書后，可進(jìn)行施工修改。1交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在施工過程中的驗(yàn)收，實(shí)行內(nèi)部“三檢制” ，既施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、我公司 質(zhì)檢員三檢，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到 “三不放過” （原因未查明不放過，責(zé)任未明確不放過，措施未落實(shí)不放過），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。對(duì)隱蔽工程的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制” ，經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。（一）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制單位工程和單項(xiàng)工程竣工后，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明書及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定、評(píng)定等級(jí)、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步 驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工，還應(yīng)做好竣工工程保護(hù)，以提高工程的一次成為優(yōu)質(zhì)工程，減少竣工后返工整修。工程項(xiàng)目經(jīng)自檢、互檢后，建 設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位和上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行正式的驗(yàn)收工作。1 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)置?？删庉嬓薷母鶕?jù)工程施工需要，建立具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的中心試驗(yàn)室，并配備足夠的人員及設(shè)備、儀器，滿足工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的要求。在收到開工通知后，向監(jiān)理人員提交一份現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置和試驗(yàn)計(jì)劃。（一）試驗(yàn)室在施工中承擔(dān)原材料取樣試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)、出機(jī)口和澆筑現(xiàn)場(chǎng)取樣、 試件成型或監(jiān)理人員指定的其它試驗(yàn)。（二）按合同規(guī)定向中心試驗(yàn)室提供試驗(yàn)的各種試件，（三）按合同規(guī)定并運(yùn)送到中心試驗(yàn)室或監(jiān)理人員指定的地點(diǎn)。試驗(yàn)室的工作人員持證上崗，儀器、設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量監(jiān)督部門校驗(yàn)認(rèn)可，并設(shè)有設(shè)備、 儀器的濾定臺(tái)帳，建立本部門職責(zé)及設(shè)備操作、試驗(yàn)室管理等一系列的規(guī)章制度。試驗(yàn)室配備的設(shè)備及儀器見附表。1 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范遵循招標(biāo)文件指定的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（1）當(dāng)本工程合同文件所引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以合同文件的規(guī)定或監(jiān)理人員指示為準(zhǔn)。（2）合同技術(shù)條款中有關(guān)工程等級(jí)、防洪標(biāo)準(zhǔn)和工程安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，遇有矛盾時(shí)應(yīng)由監(jiān)理人員按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行修正。（4）施工過程中，由監(jiān)理人員指示承包人或批準(zhǔn)承包人采用的新技術(shù)和新工藝。可編輯修改在施工全過程中，嚴(yán)格按照《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)各工序和單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。評(píng)定表格將按水利部第（1995）3 號(hào)文件《關(guān)于頒布水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表的通知》要求執(zhí)行。全部工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)全優(yōu)工程。1工程驗(yàn)收交付工程驗(yàn)收交付指按合同文件規(guī)定的內(nèi)容完成并交付業(yè)主（或轉(zhuǎn)入下一步施工）。（一）工程驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收在全部工程完工后 28 天內(nèi)進(jìn)行。：核實(shí)各個(gè)單位工程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若有問題及時(shí)處理；檢查歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題是否處理完畢；按工程檔案資料管理規(guī)定查閱、整理歸檔資料；審計(jì)竣工決算是否已經(jīng)完成。在提交工程施工管理工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理與業(yè)主需要，按時(shí)提供各類資料及原始數(shù)據(jù)。（二）工程驗(yàn)收分類工程驗(yàn)收分：分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，即某一分部、分項(xiàng)工程完成或隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工完成進(jìn)行的驗(yàn)收：階段（中間）驗(yàn)收，即工程完成告一段落或工程主體完成或完成工程可形成生產(chǎn)能力進(jìn)行的驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收，即已完成了合同規(guī)定的工程內(nèi)容，質(zhì)量符合要求，能正常投入使用，階段驗(yàn)收中的問題已處理完畢，工程交付使用驗(yàn)收。（三）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收由質(zhì)量管理部會(huì)同監(jiān)理工程師在初檢、復(fù)檢的基礎(chǔ)?？删庉嬓薷纳线M(jìn)行，每項(xiàng)工程基礎(chǔ)驗(yàn)收均應(yīng)有簽證。（四）階段驗(yàn)收階段驗(yàn)收由總工程師負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，組織有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收簽證。驗(yàn)收前按施工合同文件認(rèn)真檢查是否已完成了規(guī)定的工程任務(wù)，施工質(zhì)量是否全部合格，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和整修。檢查各項(xiàng)工程資料是否齊全，并檢查和核驗(yàn)質(zhì)檢試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收記錄，物資材料進(jìn)貨、使用情況，財(cái)務(wù)賬目情況等。按單元、分部、單位工程分別整理質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，并依據(jù)“ 單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法” 進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。施工報(bào)告編寫由工程管理部完成，其內(nèi)容包括：工程概況、施工組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度及完成的工程量、施工工藝、方法、設(shè)備利用有關(guān)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的辦法、存在問題及處理意見、附圖及附件（施工完工圖紙、設(shè)計(jì)變更和與業(yè)主來往信函）。施工質(zhì)量報(bào)告由質(zhì)量管理部完成，其內(nèi)容包括：概述、施工質(zhì)量管理、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、 質(zhì)檢程序、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)辦法、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)資料整理分析及結(jié)果（附質(zhì)量評(píng)定表）、存在問題及處理意見、附件（分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表）等?？删庉嬓薷挠晌镔|(zhì)管理部、合同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)室、 綜合部提出，其內(nèi)容包括：合同價(jià)、工程量、變 化后的計(jì)算價(jià)、結(jié)算辦法、工程 結(jié) 算價(jià)等。初檢、復(fù)檢、 終檢記錄；業(yè)主、監(jiān)理人員有關(guān)質(zhì)量問題的信函、資料；有關(guān)質(zhì)量問題的會(huì)議紀(jì)要。為做好各階段驗(yàn)收工作，我們將做到驗(yàn)收前對(duì)各工作面進(jìn)行徹底清理，并做好照明、道路交通和現(xiàn)場(chǎng)安全等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（五）竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收由總工程師組織準(zhǔn)備有關(guān)文件資料，并報(bào)監(jiān)理人員。，并在竣工報(bào)告中作詳細(xì)說明。，在竣工驗(yàn)收時(shí)不再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（六）工程交付竣工驗(yàn)收通過，并對(duì)驗(yàn)收過程中存在的問題進(jìn)行了最后處理，履行了工程移交手續(xù)，即完成了工程交付?？删庉嬓薷牡诹?安全管理體系與保證措施為了加強(qiáng)施工過程中的安全管理，我們?cè)诳偨Y(jié)我公司工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)本標(biāo)工程的實(shí)際情況，將實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制，制訂具體措施，工作層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。編印安全防護(hù)手冊(cè)，發(fā)給全體職工。始 終開展“ 安全日”、 “安全周”、 “安全月” 活動(dòng)，期間進(jìn)行嚴(yán)格的考核，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、本工程的安全目標(biāo)在施工過程中努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零指標(biāo)” ，杜絕重大人身傷亡事故，杜絕人 為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大垮（坍）塌事故，控制輕傷事故發(fā)生頻率；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%；事故隱患整改率達(dá) 100%；職工安全教育率達(dá) 100%。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（一）安全管理組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)本工程的安全管理工作,增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，結(jié)合工程的實(shí)際情況,將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；健全安全保證體系。安全部配備專職安全監(jiān)察人員，各施工作業(yè)隊(duì)、班組設(shè) 兼職安全監(jiān)察人員。安全監(jiān)察人員在安全管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工 過程中的安全保護(hù)具體工作。附圖：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖?？删庉嬓薷?07。238。196。191。190。173。192。237。207。238。196。191。184。177。173。237。 188。202。245。184。186。212。240。200。203。176。17