【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 回填土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，最佳含水率應(yīng)通過試驗(yàn)確定。3工作坑回填：管道安裝就位后，應(yīng)及時(shí)對(duì)管體兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行回填，以穩(wěn)定管身，防止接口回彈，宜用最佳含水率的過篩細(xì)土填塞，采用人工方式夯打密實(shí)，當(dāng)設(shè)計(jì)另有規(guī)定時(shí)，按設(shè)計(jì)要求填實(shí)兩側(cè)。管道承口部位下的工作坑，應(yīng)填入中粗砂或砂礫，用人工方式夯打密實(shí)。管道基礎(chǔ)為弧土基礎(chǔ)時(shí)，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實(shí)。4回填按基底排水方向由高至低管腔兩側(cè)同時(shí)分層進(jìn)行，填土不得直接扔在管道上。溝槽底至管頂以上500mm的范圍均應(yīng)采用人工還土，超過管頂500mm以上可采用機(jī)械還土，還土?xí)r分層鋪設(shè)夯實(shí)。5回填土虛鋪厚度：回填土壓實(shí)的每層虛鋪厚度根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如設(shè)計(jì)無要求，可通過試驗(yàn)段確定，也可參照表3—13執(zhí)行。6夯實(shí)：回填土的夯實(shí)采用人工夯實(shí)和機(jī)械夯實(shí)兩種方法。夯實(shí)時(shí)，管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，不得使管道位移或損傷?；靥顗簩?shí)應(yīng)逐層進(jìn)行，管道兩側(cè)和管頂以上500mm范圍內(nèi)采用薄鋪輕夯夯實(shí)，管道兩側(cè)夯實(shí)面的高差不大于300mm，管頂500mm以上回填應(yīng)分層整平和夯實(shí)。采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)夯夯相連，采用壓路機(jī)時(shí)，碾壓的重疊寬度不得小于200mm。7壓實(shí)度的確定：溝槽回填土的壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，如設(shè)計(jì)無規(guī)定，可通過試驗(yàn)段確定。4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得受水浸泡或受凍。、破損。，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。、管座混凝土應(yīng)密實(shí)，表面應(yīng)平整、直順，管座混凝土與管子結(jié)合不得有空洞。，環(huán)形間隙應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。抹帶接口表面應(yīng)光潔密實(shí)，厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。，不得回填大于100mm的土塊及雜物。5．成品保護(hù)，應(yīng)防止管道中心線位移或損壞管道，管道兩側(cè)用人工同步回填，在不損壞管道的情況下，可用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。，防止泥土、雜物進(jìn)入管內(nèi)，待重新施工時(shí)撤除彩條布。必要時(shí)也可砌磚進(jìn)行封堵。6．安全事項(xiàng)1．施工過程中，務(wù)必采取好安全措施，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須配戴安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具，操作人員必須身體健康。2．施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿平底鞋，嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗。3．嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)行，杜絕不安全因素。不懂機(jī)械性能者，不得從事機(jī)具維修、保養(yǎng)及使用工作。4．施工用電必須由專業(yè)人員操作，不得亂拉、亂接電線。5．涵洞內(nèi)施工時(shí)，必須要有充足的照明。如在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)有與交底內(nèi)容不符或有異議時(shí)，請(qǐng)及時(shí)與技術(shù)部勾通。一、施工方案準(zhǔn)備工作 ①、測(cè)量放樣 ：路基邊坡先采用全站儀進(jìn)行放樣，先放出路基 頂邊樁和邊坡腳樁。 ②、處理坡面：施工前應(yīng)對(duì)路基邊坡進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行平整 清理,盡可能清除不利草籽生長(zhǎng)的石塊,對(duì)較堅(jiān)硬的土質(zhì)邊坡還要適 當(dāng)將表層刨松(即刻槽深度 5cm 左右)為播種作業(yè)做好準(zhǔn)備。 ③、種籽配置：按事先確定的配種方案（上邊坡：狗芽根 54%、 糖蜜草 3%、豬屎豆 21%、大葉胡枝子 22%；下邊坡：狗芽根 49%、糖 蜜草 1%、山毛豆 50%）和一次施工面積將所需的草籽，根據(jù)不同種子 習(xí)性和施工的需要分別采用冷水浸種、層積催芽，升溫催芽，化學(xué)藥 浸泡等處理，促使種子提早發(fā)芽，提高發(fā)芽率。 ④、鋪種草皮前要做好機(jī)械、人員、材料準(zhǔn)備：每個(gè)鋪種點(diǎn)準(zhǔn)備 一臺(tái)揚(yáng)程在10～30米范圍內(nèi)的抽水機(jī),同時(shí)配備相應(yīng)的水車運(yùn)灑水,確保能夠 一次將計(jì)劃面積鋪種。每個(gè)鋪種點(diǎn)大約配置10 名工人。 材料準(zhǔn)備除種子外應(yīng)將復(fù)合肥、無紡布等材料準(zhǔn)備齊全。 鋪種：將經(jīng)過處理的種子和復(fù)合肥料、保濕劑混入一定經(jīng)過 機(jī)械充分?jǐn)嚢?，形成均勻的混合料，然后將混合料均勻地播種到已處 理好的坡面上,形成均勻的覆蓋物保護(hù)下的草種層,多余的水滲入土中。覆蓋無紡布：草種鋪種完后立即覆蓋無紡布。 無紡布搭接處(不少于 15cm)及每片無紡布的頭尾均用鐵絲丁或竹簽加以固定，并撒上 少量的細(xì)砂或細(xì)土壓邊。無紡布的主要作用是減少坡面水分蒸發(fā)，改 善種子發(fā)芽生長(zhǎng)環(huán)境,防止鳥禽啄食種子， 同時(shí)還可以減輕強(qiáng)降水(大 雨)對(duì)種子的沖刷。大約過 15 天左右,當(dāng)草苗長(zhǎng)至 3～5 厘米時(shí)應(yīng)趁陰 天或下午 3 時(shí)以后,及時(shí)掀去無紡布,經(jīng)一夜露水提苗,使幼苗能盡快 適應(yīng)大自然的氣候環(huán)境。無紡布不能過早掀開,早了因草苗幼嫩經(jīng)不起陽光暴曬和惡劣氣候影響，過晚掀開會(huì)造成草苗生長(zhǎng)畸形。 前期養(yǎng)護(hù)：出苗 15 天后，為了促進(jìn)草坪生長(zhǎng)，應(yīng)施氮肥(5 克/m2)一次，再過 10 天施復(fù)合肥(15 克/m2)一次。并根據(jù)氣候情況適 當(dāng)澆水，就可以達(dá)到綠化邊坡的效果。 二、安全措施 （一）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和管理 成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)管理小 組，具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，檢查 督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，項(xiàng)目設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 安全工作，確保安全質(zhì)量。 所有進(jìn)入施工場(chǎng)地的員工必須戴安全帽，不得穿拖鞋 ， 高空作業(yè)必須系安全帶，高空作業(yè)平臺(tái)設(shè)立安全護(hù)欄及安全網(wǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電及各種電器設(shè)備的安裝使用，必須按供電 部門的安全用電要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁違章用電。 施工及住宿地，做好防火、防暴雨臺(tái)風(fēng)工作，指派專人 值班， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理， 現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器及其它安全器材。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目警告標(biāo)志，確保行人車輛與施工互不 干擾，保證施工和交通暢通。全體施工人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)卣?種管理?xiàng)l例，遵守單位規(guī)章制度，做到群防群治，確保安全。施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性的安全措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查 批準(zhǔn)。 進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字 手續(xù)，認(rèn)真做好崗前交底工作。 建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部 位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)做到定人、定 時(shí)間、定措施，及時(shí)整改。 （二）職工、民工的安全教育和管理 對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底， 加強(qiáng)安全的宣傳與培訓(xùn)工作， 切實(shí)提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí) 和自我保護(hù)意識(shí)。  使全體員工明確安全工作的重要性，嚴(yán)格遵守施工操作 規(guī)程，禁止違章操作，杜絕施工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生。 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作 規(guī)程方能上崗。 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、 上崗檢查、 上崗記錄的 “三 上崗”對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。 第四章 施工質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量承諾質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量承諾：我公司承諾，工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，如有違約，我公司將支付合同總價(jià)5%的質(zhì)量違約金。 質(zhì)量保證計(jì)劃大綱工程中標(biāo)后，我方結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，研究確定工程的關(guān)鍵過程、特殊過程，編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容：(1) 工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內(nèi)容。(2) 質(zhì)量目標(biāo)：明確該工程施工中的主要質(zhì)量目標(biāo)(3) 職責(zé)：明確以項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師開始到作業(yè)人員各自的職責(zé)，各管理部門至各作業(yè)班組的職責(zé)。(4) 術(shù)語和定義：明確采用ISO9000質(zhì)量術(shù)語和定義。(5) 質(zhì)量體系要素的控制：明確質(zhì)量體系各要素的控制部門、控制的標(biāo)準(zhǔn)、引用的規(guī)范、相關(guān)的文件以及相應(yīng)的職責(zé)等。(6) 質(zhì)量計(jì)劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：誠(chéng)信守約，過程控制，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量目標(biāo)我公司結(jié)合本工程建設(shè)，本著“干一個(gè)工程，樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。我公司已經(jīng)決定，如果本工程中標(biāo)，將把本工程做為我公司質(zhì)量重點(diǎn)工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：?jiǎn)卧ǚ猪?xiàng)）工程合格率100％；工程驗(yàn)收一次合格率100％。單元工程優(yōu)良率： 90％，杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故。做到驗(yàn)收無返工，資料無遺漏。工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)。 質(zhì)量體系為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)，以我公司《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。本工程質(zhì)量體系管理程序見框圖。 主要工序(1) 測(cè)量控制；(2) 開挖控制； (3) 砌筑控制；(4) 防水毯鋪設(shè)控制。 關(guān)鍵部位(1) 砌筑施工；(2) 防水毯施工；開工報(bào)告審批設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)審核制測(cè)量雙檢復(fù)合制材料出廠檢驗(yàn)制開工前檢查分級(jí)分段技術(shù)交底制工程試驗(yàn)檢測(cè)制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制定期與日常質(zhì)量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報(bào)告制竣工報(bào)告制最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)制工程驗(yàn)交制施工中檢查竣工檢查質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制質(zhì)檢工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制項(xiàng)目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制試驗(yàn)人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制測(cè)量人員質(zhì)量負(fù)責(zé)人物質(zhì)人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制機(jī)械人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制教育人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制班組長(zhǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)制操作人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制關(guān)鍵工序控制措施特殊工序控制措施管理人員培訓(xùn)特種技術(shù)人員及工人培訓(xùn)物資搬運(yùn)、貯存和防護(hù)控制程序文件和資料控制程序物資采購(gòu)控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序施工過程控制程序理論和試驗(yàn)及其狀態(tài)控制程序計(jì)量設(shè)備控制程序不合格產(chǎn)品控制程序糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序成品保護(hù)控制程序工程竣工交付控制程序質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量回訪及服務(wù)程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序人員培訓(xùn)控制程序質(zhì)量體系要素管理程序優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)察手段質(zhì)量管理體系推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)管理制度質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理體系管理程序框圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理委員會(huì)，委員會(huì)主任由項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任，副主任由項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任，工程管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)安全部、物資后勤部、計(jì)劃合同部以及各施工專業(yè)隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為委員會(huì)成員。質(zhì)量管理委員會(huì)每個(gè)月召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量檢驗(yàn)部下設(shè)試驗(yàn)室，工程管理部下設(shè)測(cè)量隊(duì)，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖合同計(jì)劃部質(zhì)量管理主任（項(xiàng)目部經(jīng)理）副主任（副經(jīng)理）副主任（總工）質(zhì)量管理辦公室（質(zhì)量檢驗(yàn)部）施工隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)部綜合部安全環(huán)保部物資管理部工程技術(shù)理部 項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)(1) 項(xiàng)目部經(jīng)理a. 組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切質(zhì)量工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。b. 主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作的策劃，對(duì)本工程的最終產(chǎn)品負(fù)終身責(zé)任。c. 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制定各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、制定獎(jiǎng)罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。d. 組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。e. 每個(gè)月召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會(huì)議，針對(duì)施工存在或出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控。并在施工過程中的每周一設(shè)為質(zhì)量活動(dòng)日。f. 貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。g. 主持管理評(píng)審工作，對(duì)質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。(2) 項(xiàng)目部副經(jīng)理a. 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。b. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。c. 參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對(duì)分管范圍內(nèi)施工本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。d. 負(fù)責(zé)分管的工程施工質(zhì)量，對(duì)工期實(shí)施有效控制。針對(duì)施工生產(chǎn)中機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置等主要問題向項(xiàng)目部經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和顧客要求。f. 為保證產(chǎn)品質(zhì)量，有權(quán)決定施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)整和勞動(dòng)力組合。g. 參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。h. 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3) 總工程師a. 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定。b. 對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)和計(jì)量工作，對(duì)工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對(duì)重大的技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。c. 組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，一個(gè)月召開一次技術(shù)研討會(huì)，攻克技術(shù)難關(guān)。d. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。e. 參加管理評(píng)審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。(4) 質(zhì)量工程師a. 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)工程的質(zhì)量管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；b. 實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，主管本工程的質(zhì)量管理工作；c. 編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)行使一票否決權(quán)；d. 質(zhì)量文件的控制管理，負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。e. 參加管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)和完善質(zhì)量體系提出建議。f. 主持特大、重大質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。 主要管理部門和作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)(1) 質(zhì)量檢驗(yàn)部這是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。按照工程局的相關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。本部門有一票否決權(quán)。負(fù)責(zé)管理質(zhì)量管理檢查科、安全監(jiān)察科