【文章內容簡介】 回填土料應符合設計及施工規(guī)范要求，最佳含水率應通過試驗確定。3工作坑回填：管道安裝就位后，應及時對管體兩側同時進行回填，以穩(wěn)定管身，防止接口回彈，宜用最佳含水率的過篩細土填塞，采用人工方式夯打密實，當設計另有規(guī)定時，按設計要求填實兩側。管道承口部位下的工作坑，應填入中粗砂或砂礫，用人工方式夯打密實。管道基礎為弧土基礎時，管道與基礎之間的三角區(qū)應填實。4回填按基底排水方向由高至低管腔兩側同時分層進行，填土不得直接扔在管道上。溝槽底至管頂以上500mm的范圍均應采用人工還土，超過管頂500mm以上可采用機械還土，還土時分層鋪設夯實。5回填土虛鋪厚度：回填土壓實的每層虛鋪厚度根據設計要求進行，如設計無要求，可通過試驗段確定，也可參照表3—13執(zhí)行。6夯實：回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法。夯實時，管道兩側同時進行，不得使管道位移或損傷?；靥顗簩崙饘舆M行，管道兩側和管頂以上500mm范圍內采用薄鋪輕夯夯實，管道兩側夯實面的高差不大于300mm，管頂500mm以上回填應分層整平和夯實。采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應夯夯相連，采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得小于200mm。7壓實度的確定：溝槽回填土的壓實度符合設計規(guī)定，如設計無規(guī)定，可通過試驗段確定。4．質量標準，不得受水浸泡或受凍。、破損。，管底坡度不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。、管座混凝土應密實，表面應平整、直順，管座混凝土與管子結合不得有空洞。，環(huán)形間隙應均勻、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。抹帶接口表面應光潔密實，厚度均勻，不得有間斷和裂縫、空鼓。，不得回填大于100mm的土塊及雜物。5．成品保護，應防止管道中心線位移或損壞管道，管道兩側用人工同步回填，在不損壞管道的情況下，可用蛙式打夯機夯實。，防止泥土、雜物進入管內，待重新施工時撤除彩條布。必要時也可砌磚進行封堵。6．安全事項1．施工過程中，務必采取好安全措施，進入現(xiàn)場的施工人員必須配戴安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用具，操作人員必須身體健康。2．施工現(xiàn)場施工人員必須穿平底鞋，嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗。3．嚴禁機具帶病運行，杜絕不安全因素。不懂機械性能者，不得從事機具維修、保養(yǎng)及使用工作。4．施工用電必須由專業(yè)人員操作，不得亂拉、亂接電線。5．涵洞內施工時，必須要有充足的照明。如在現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)有與交底內容不符或有異議時，請及時與技術部勾通。一、施工方案準備工作 ①、測量放樣 ：路基邊坡先采用全站儀進行放樣，先放出路基 頂邊樁和邊坡腳樁。 ②、處理坡面：施工前應對路基邊坡進行全面檢查，并進行平整 清理,盡可能清除不利草籽生長的石塊,對較堅硬的土質邊坡還要適 當將表層刨松(即刻槽深度 5cm 左右)為播種作業(yè)做好準備。 ③、種籽配置：按事先確定的配種方案（上邊坡：狗芽根 54%、 糖蜜草 3%、豬屎豆 21%、大葉胡枝子 22%；下邊坡：狗芽根 49%、糖 蜜草 1%、山毛豆 50%）和一次施工面積將所需的草籽，根據不同種子 習性和施工的需要分別采用冷水浸種、層積催芽，升溫催芽，化學藥 浸泡等處理，促使種子提早發(fā)芽，提高發(fā)芽率。 ④、鋪種草皮前要做好機械、人員、材料準備：每個鋪種點準備 一臺揚程在10～30米范圍內的抽水機,同時配備相應的水車運灑水,確保能夠 一次將計劃面積鋪種。每個鋪種點大約配置10 名工人。 材料準備除種子外應將復合肥、無紡布等材料準備齊全。 鋪種：將經過處理的種子和復合肥料、保濕劑混入一定經過 機械充分攪拌，形成均勻的混合料，然后將混合料均勻地播種到已處 理好的坡面上,形成均勻的覆蓋物保護下的草種層,多余的水滲入土中。覆蓋無紡布：草種鋪種完后立即覆蓋無紡布。 無紡布搭接處(不少于 15cm)及每片無紡布的頭尾均用鐵絲丁或竹簽加以固定，并撒上 少量的細砂或細土壓邊。無紡布的主要作用是減少坡面水分蒸發(fā)，改 善種子發(fā)芽生長環(huán)境,防止鳥禽啄食種子， 同時還可以減輕強降水(大 雨)對種子的沖刷。大約過 15 天左右,當草苗長至 3～5 厘米時應趁陰 天或下午 3 時以后,及時掀去無紡布,經一夜露水提苗,使幼苗能盡快 適應大自然的氣候環(huán)境。無紡布不能過早掀開,早了因草苗幼嫩經不起陽光暴曬和惡劣氣候影響，過晚掀開會造成草苗生長畸形。 前期養(yǎng)護：出苗 15 天后，為了促進草坪生長，應施氮肥(5 克/m2)一次，再過 10 天施復合肥(15 克/m2)一次。并根據氣候情況適 當澆水，就可以達到綠化邊坡的效果。 二、安全措施 （一）安全生產組織機構和管理 成立安全生產組織機構。項目經理部設安全生產管理小 組，具體負責日常安全生產工作，制定各項安全生產制度，檢查 督促各項安全措施的落實，項目設立專職安全員，負責本項目的 安全工作，確保安全質量。 所有進入施工場地的員工必須戴安全帽，不得穿拖鞋 ， 高空作業(yè)必須系安全帶，高空作業(yè)平臺設立安全護欄及安全網。 施工現(xiàn)場用電及各種電器設備的安裝使用，必須按供電 部門的安全用電要求及有關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁違章用電。 施工及住宿地，做好防火、防暴雨臺風工作，指派專人 值班， 發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理， 現(xiàn)場配備滅火器及其它安全器材。 施工現(xiàn)場設置醒目警告標志，確保行人車輛與施工互不 干擾，保證施工和交通暢通。全體施工人員嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守當?shù)卣?種管理條例，遵守單位規(guī)章制度，做到群防群治，確保安全。施工組織設計有針對性的安全措施，經技術負責人審查 批準。 進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字 手續(xù)，認真做好崗前交底工作。 建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部 位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應做到定人、定 時間、定措施，及時整改。 （二）職工、民工的安全教育和管理 對全體員工進行經常性的安全教育，進行安全技術交底， 加強安全的宣傳與培訓工作， 切實提高全體員工的安全生產意識 和自我保護意識。  使全體員工明確安全工作的重要性，嚴格遵守施工操作 規(guī)程，禁止違章操作，杜絕施工生產中安全事故的發(fā)生。 工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作 規(guī)程方能上崗。 班組在班前須進行上崗交底、 上崗檢查、 上崗記錄的 “三 上崗”對班組的安全活動，要有考核措施。 第四章 施工質量承諾及質量保證措施 工程質量承諾質量要求：一次性驗收合格。質量承諾：我公司承諾，工程質量達到一次性驗收合格，如有違約，我公司將支付合同總價5%的質量違約金。 質量保證計劃大綱工程中標后，我方結合本工程的具體特點，組織有關人員進行質量策劃，研究確定工程的關鍵過程、特殊過程，編制質量計劃。質量計劃包括以下內容：(1) 工程概況：介紹本工程的工程概況和主要內容。(2) 質量目標：明確該工程施工中的主要質量目標(3) 職責：明確以項目部經理、總工程師開始到作業(yè)人員各自的職責，各管理部門至各作業(yè)班組的職責。(4) 術語和定義：明確采用ISO9000質量術語和定義。(5) 質量體系要素的控制：明確質量體系各要素的控制部門、控制的標準、引用的規(guī)范、相關的文件以及相應的職責等。(6) 質量計劃的修改、發(fā)放和執(zhí)行范圍。 質量方針質量方針是：誠信守約，過程控制，創(chuàng)建優(yōu)質工程。 質量目標我公司結合本工程建設，本著“干一個工程，樹一面旗幟”的決心，在施工過程中嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保工程優(yōu)質高效地完成。我公司已經決定，如果本工程中標，將把本工程做為我公司質量重點工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。我們對本工程的質量目標定為：單元（分項）工程合格率100％；工程驗收一次合格率100％。單元工程優(yōu)良率： 90％，杜絕重大質量安全責任事故。做到驗收無返工，資料無遺漏。工程質量等級為優(yōu)。 質量體系為保證高質量地完成本工程所要求的各項工作，將全面貫徹質量保證體系，嚴格執(zhí)行GB/T19001—2000標準，以我公司《質量手冊》及程序文件為質量控制基礎，對文件資料、物資采購、工程驗收以及試驗、糾正和預防措施、質量記錄等進行全過程控制。本工程質量體系管理程序見框圖。 主要工序(1) 測量控制；(2) 開挖控制； (3) 砌筑控制；(4) 防水毯鋪設控制。 關鍵部位(1) 砌筑施工；(2) 防水毯施工；開工報告審批設計文件分級審核制施工組織設計分級審核制測量雙檢復合制材料出廠檢驗制開工前檢查分級分段技術交底制工程試驗檢測制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制定期與日常質量檢查制班組作業(yè)自檢互檢制事故處理報告制竣工報告制最終檢驗、試驗制工程驗交制施工中檢查竣工檢查質量計劃項目經理質量負責制項目副經理質量負責制質檢工程師質量負責制項目總工程師質量負責制試驗人員質量負責制測量人員質量負責人物質人員質量負責制機械人員質量負責制教育人員質量負責制班組長質量負責制兼職質檢員質量負責制操作人員質量負責制關鍵工序控制措施特殊工序控制措施管理人員培訓特種技術人員及工人培訓物資搬運、貯存和防護控制程序文件和資料控制程序物資采購控制程序顧客提供產品控制程序產品標識和可追溯性程序施工過程控制程序理論和試驗及其狀態(tài)控制程序計量設備控制程序不合格產品控制程序糾正和預防措施實施程序成品保護控制程序工程竣工交付控制程序質量記錄控制程序質量回訪及服務程序統(tǒng)計技術應用程序人員培訓控制程序質量體系要素管理程序優(yōu)質工程目標：創(chuàng)優(yōu)質工程監(jiān)察手段質量管理體系推行ISO9001質量管理標準管理制度質量責任制質量管理體系管理程序框圖 質量管理組織機構及管理職責 組織機構項目部成立質量管理委員會，委員會主任由項目部經理擔任，副主任由項目部副經理、總工程師擔任，工程管理部、質量檢驗安全部、物資后勤部、計劃合同部以及各施工專業(yè)隊質量負責人為委員會成員。質量管理委員會每個月召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施。質量檢驗部下設試驗室，工程管理部下設測量隊，以加強質量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。本工程質量管理組織機構見附圖。質量管理組織機構圖合同計劃部質量管理主任（項目部經理）副主任（副經理）副主任（總工）質量管理辦公室（質量檢驗部）施工隊質量檢驗部綜合部安全環(huán)保部物資管理部工程技術理部 項目主要領導人員的質量職責(1) 項目部經理a. 組織、領導項目部的一切質量工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，是工程質量的第一責任者。b. 主持質量管理小組工作，全面負責本工程的質量工作的策劃，對本工程的最終產品負終身責任。c. 建立質量管理機構，組織制定各類人員的《質量責任制》、制定獎罰措施，完善質量管理機制。d. 組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。e. 每個月召開質量領導小組和質量工作會議，針對施工存在或出現(xiàn)的問題，及時提出糾正和預防措施，確保工程質量受控。并在施工過程中的每周一設為質量活動日。f. 貫徹執(zhí)行工程局的質量方針和質量目標，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。g. 主持管理評審工作，對質量管理體系的適應性和有效性進行評價，對改進和完善質量管理體系做出決策。(2) 項目部副經理a. 協(xié)助項目部經理負責質量管理工作，建立和完善質量管理機制。b. 對進場建筑材料質量和施工過程質量控制，負主要領導責任。c. 參與質量方針和質量目標的管理，對分管范圍內施工本工程的質量目標負全責，保證質量體系有效運行。d. 負責分管的工程施工質量，對工期實施有效控制。針對施工生產中機構設置、資源配置等主要問題向項目部經理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同和顧客要求。f. 為保證產品質量，有權決定施工機械設備的調整和勞動力組合。g. 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。h. 對工程質量負直接領導責任。(3) 總工程師a. 在項目部經理的領導下，貫徹執(zhí)行國家的技術規(guī)范、標準和上級部門有關規(guī)定。b. 對項目部經理負責，領導本工程的技術和計量工作，對工程的技術管理和技術保障負直接責任；對重大的技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內質量體系有效運行。c. 組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，并落實實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，一個月召開一次技術研討會，攻克技術難關。d. 負責技術文件的控制管理，組織內部質量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。e. 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。(4) 質量工程師a. 負責本工程的質量監(jiān)督工作，對工程的質量管理和技術保障負直接責任；b. 實施本工程經批準的《質量計劃》，主管本工程的質量管理工作；c. 編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導書，并進行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)質量問題，有權行使一票否決權；d. 質量文件的控制管理，負責內部質量檢查和驗收工作以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。e. 參加管理評審，對質量改進和完善質量體系提出建議。f. 主持特大、重大質量事故的分析，主持制定糾正措施。 主要管理部門和作業(yè)隊的質量職責(1) 質量檢驗部這是把握施工質量的關鍵部門。按照工程局的相關程序嚴格執(zhí)行質量控制工作，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。參與進場材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據負直接責任。本部門有一票否決權。負責管理質量管理檢查科、安全監(jiān)察科