【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。 所有質(zhì)量事故的處理，通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測設(shè)計(jì)問題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。 事故處理時(shí)，要按 “四不放過 ”（即：找不出原因不放過，有關(guān)人員和工人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗(yàn)證不放過）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施，及時(shí)對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。 凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向 負(fù)處，一律實(shí)行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。 驗(yàn)工簽證制度 下列情況不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)： 工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實(shí)度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，無試驗(yàn)報(bào)告而不能判定其質(zhì)量狀況者）。 由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。 由于施工隊(duì)施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而嗇的工程量。 成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者 。 （四）質(zhì)量控制程序 施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序 為了使施工過程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。對作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見下圖。 8 9 施工計(jì)劃圖 施工過程質(zhì)量控制程序 10 工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖 11 工程竣工質(zhì)量控制程序 工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最 后一個(gè)階段，其具體程序見下圖。 竣工驗(yàn)收程序圖 （五）建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目部按 ISO9001： 2020 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的相關(guān)質(zhì)量手冊及程序文件。 分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。 堅(jiān)持 “三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持 ”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支 付服從工 12 程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。 落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意識。 實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供先進(jìn)的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù) 據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。 二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施 （一）施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批 先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對各大分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。 單位工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度： 先由公司工程部組織，公司總工程師室、質(zhì)安部共同對工程 項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)，技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等。 項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容，進(jìn)一步具體化地對現(xiàn)場各施工管理人員及操作班組長進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。 施工管理人員及操作班組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底，結(jié)合本班組及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。 分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組長對下一級進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底記錄，作 為竣工資料的一部分。 （二）施工各階段的保證措施 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施 （ 1）按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排 13 工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。 （ 2）由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。 （ 3）針對本工程的施工特點(diǎn)，開工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對各工種操作 人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對涉及 “四新 ”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。 （ 4）建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。 （ 5）編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。 施工過程的技術(shù)保證措施 （ 1）對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān) 理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。 （ 2）加強(qiáng)對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。 （ 3）開展 TQC全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān) QC小組，定期將 QC小組成果發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大 QC 小組活動(dòng)成果。 （ 4）積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整改措施。 竣工階段的技術(shù)保證措施 （ 1）制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對 已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和北京市檔案館的規(guī)定做細(xì)做好（應(yīng)向業(yè)主單位提供符合國家檔案部門要求的編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式八分）。 （ 2）所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。 （ 3）制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。 14 第三章 工程施工方案和技術(shù)措施； 安裝前的準(zhǔn)備及設(shè)備安裝技術(shù)要求 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖 紙技術(shù)資料以及招標(biāo)文件了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)和要點(diǎn)以及設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖技術(shù)交底，計(jì)算各分項(xiàng)分部工程的工作量，編制施工預(yù)算，提出勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，設(shè)備包裝運(yùn)輸方案， 復(fù)核安裝與建筑結(jié)構(gòu)圖是否一致，安裝與土建施工應(yīng)緊密配合。 預(yù)制和購買各種設(shè)備附件和管配件，并且所有的購買件和加工件必須有合格證或試驗(yàn)證明，焊條規(guī)格、焊縫形式和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，需除銹防腐應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范處理。 3 、熟悉設(shè)備安裝工藝及質(zhì)量要求。 制訂設(shè)備二次搬運(yùn)和安裝程序，對所有的設(shè)備安裝逐 項(xiàng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后在安裝工作開始前兩周報(bào)業(yè)主