優(yōu)質工程申報資料(編輯修改稿)
2025-07-26 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工序交接等嚴格簽字手續(xù)，以促使各級管理人員及施工人員增強責任心，提高工程質量管理水平。堅持“三檢”制度，嚴格工序交接制度，對工程質量實行“自檢、互檢、工序交接檢”是我公司一直堅持的檢查制度，本工序不合格不下轉，上道工序不合格不接收，并填寫[工序交接卡]。隱蔽工程由施工、建設單位共同驗收，填寫[隱蔽工程驗收記錄]，驗收各方簽字蓋章．凡屬隱蔽工程必須首先辦理隱蔽手續(xù)；建設建設單位和監(jiān)理單位方可簽字后，方可進行下道工序施工。認真做好材料、成品、半成品的檢查和檢驗進入施工現(xiàn)場后的原材料必須按規(guī)定進行取樣化驗；半成品要有合格證；未經(jīng)檢查和試驗的及檢查和試驗不合格的材料及半成品， 一律不準使用，施工生產(chǎn)過程中的水泥、防水材料不允許放行。嚴格按[施工規(guī)范]進行施工(1)、施工過程中，對砂漿的配合比要嚴格計量控制，在現(xiàn)場設置磅秤，并由專人負責記錄；砼的攪拌要定時測定坍落度，振搗均勻、密實；砌體的砂漿飽滿度要在80％以上；有季節(jié)性施工要求的要嚴格按季節(jié)性施工措施執(zhí)行；(2)、裝飾工程施工前先做樣板間，經(jīng)公司、建設單位、監(jiān)理單位驗收認可后，再進行大面積施工。做到樣板引路，中間隨時檢查、監(jiān)督質量，嚴格按樣板施工，確保優(yōu)良。注重資料積累，由項目部核技術資料員負責工程技術資料的整理、歸檔，要做到準確、及時、齊全有效，真實全面的體觀工程的質量情況，這是保證工作造優(yōu)目標實觀的重要一環(huán)。實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿，嚴格獎罰制度。我公司對項目技術人員實行競爭上崗；工程質量的好與項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益掛鉤，實行工程質量一票否決權，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，實行內(nèi)部優(yōu)質優(yōu)價，并及對兌現(xiàn)，這能提高施工人員的責任心，創(chuàng)優(yōu)，更能保證整個工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。尊重和服從質監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位檢查。對提出的問題，認真及時地加以整改。節(jié)能減排情況1. 節(jié)水管理措施 辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。 新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。 施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。 節(jié)電管理措施 各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負責抄表計量。 各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。 辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節(jié)電情況。 管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。 嚴禁私接電爐和其他電器。存在質量問題簡要說明無曲靖市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理申 報 表項目負責人姓名 江志遠 申報企業(yè)（章） 云南建筑建材有限責任公司 申 報 日 期 2011年3月23日
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